假如你在炒股，你可以不知道巴菲持，但不可以不知道凱恩斯。1936年面世的《就業(yè)、利息及貨幣通論》標(biāo)志著“凱恩斯主義”的誕生。當(dāng)前中國政府正在推行的大手筆經(jīng)濟(jì)刺激政策，正是“凱恩斯主義”經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)新和復(fù)制，凱恩斯主張國家采用擴(kuò)張性的經(jīng)濟(jì)政策，通過增加需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，也就是最新的熱門話題：供給側(cè)改革。

　　提振中國經(jīng)濟(jì)無非兩大要素，一是加大投資規(guī)模，二是拉動內(nèi)需消費(fèi)。供給側(cè)改革，去庫存，轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì)提振十大產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇打響了投資的第一槍。那么，拉動內(nèi)需消費(fèi)的第二槍是什么呢？那就是股市的恢復(fù)性上漲。股市的恢復(fù)性上漲如何使經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇消費(fèi)通暢？

　　首先，股市不漲，消費(fèi)的中堅(jiān)群體中產(chǎn)階級資產(chǎn)被冷凍，拉動內(nèi)需就是一句空話。改革開放，誕生了中國的中產(chǎn)階層。搖籃中的中產(chǎn)階層又面臨著成長的煩惱，股市的頹敗使他們營養(yǎng)不良。所謂中產(chǎn)階層按照目前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，擁有流動資產(chǎn)達(dá)到500萬元以上的群體，有較高的文化學(xué)歷背景可以稱得上是國內(nèi)的中產(chǎn)階層。真實(shí)數(shù)據(jù)揭示，2015年新開戶的股民中，有一半正是中國新生的中產(chǎn)階層代表，他們是城市的中小企業(yè)主和白領(lǐng)高薪階層，手中持有大量現(xiàn)金，有房有車，但不諳投資理財(cái)之道，在全民炒股和牛市起步的誘導(dǎo)中把資產(chǎn)投入了股市或購買了股票及各類基金。豈料，牛短熊長的股市給了他們當(dāng)頭一棒。轉(zhuǎn)眼間，由牛轉(zhuǎn)熊的股市導(dǎo)致40萬億左右市值蒸發(fā)。中登數(shù)據(jù)顯示，在股災(zāi)中，中產(chǎn)階層的財(cái)富損失最大：有5.7萬個500萬市值以上的賬戶被套牢，也就是說，一場股災(zāi)，把中國剛剛崛起的中產(chǎn)階層全線套牢徹底冷凍了。國內(nèi)一家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站聯(lián)合國內(nèi)最專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)的一系列調(diào)查披露出如下數(shù)據(jù)：你用于炒股的資金規(guī)模有多大？20萬以上的占了41.57%；你投入股市的資金來源主要是什么？多年儲蓄占了76.41%；你目前投入股市的資金占財(cái)產(chǎn)的比例70%占61.75%；你目前炒股的收益如何？虧損50%-80%占了52.71%；你的生活水平受股市下跌影響有多大？生活水平明顯下降，節(jié)衣縮食減少娛樂活動占了59.69%。通過這些調(diào)查不難解讀出中產(chǎn)階層受傷最重。某著名國際投行通過調(diào)查測算出：股市腰斬的跌幅使投資者損失了相當(dāng)于年收入83%的財(cái)富，降低了城鎮(zhèn)居民消費(fèi)4.6個百分點(diǎn)，被股市消滅的城市中產(chǎn)階層財(cái)富是最有消費(fèi)能力的社會中堅(jiān)群體。倘若中產(chǎn)階層資產(chǎn)被冷凍，不能買車、買房，買奢侈日用品，難道靠農(nóng)民、農(nóng)民工和城市低收入人群的溫飽型消費(fèi)能拉動內(nèi)需嗎？按股市市值蒸發(fā)了40萬億左右算，假如中產(chǎn)階層其中有20%能轉(zhuǎn)化為社會的購買力，就能占2015年GDP總量的15%。因而，拉動內(nèi)需，讓中產(chǎn)階層被冷凍的資產(chǎn)復(fù)活，就必須讓股市“漲”聲響起來！

　　其次，股市不漲，股市直接融資功能難做大做強(qiáng)。央行行長周小川表示：中國股本市場發(fā)育較晚，資本市場總?cè)谫Y比例較低，民間股本融資相對薄弱。中國改革開放以來使用民間財(cái)富使其變?yōu)楣杀镜臋C(jī)會較少，幾個因素相加導(dǎo)致借貸比例高。解決的重要方法就是加快發(fā)展資本市場，使國民儲蓄更大的比例投入股本融資。我們知道間接投資，即通過銀行等信貸投資是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的“一個輪子”；而另一個直接融資的“輪子”因股市硬著陸而爆了“胎”。如果股市再暴跌，就會使資本市場的所有融資功能喪失殆盡，再融資難，不僅導(dǎo)致一些上市公司資金斷裂，實(shí)體經(jīng)濟(jì)業(yè)績下滑，還造成大股東“不能融資就減持套現(xiàn)”，越跌越賣，形成虛擬資本轉(zhuǎn)化不了實(shí)體資本，實(shí)體資本又套現(xiàn)虛擬資本的惡性循環(huán)。只有使股市“漲”聲響起來，才可能加大直接融資比重。