申銀萬國期貨總經理李建中

2017年，在中國經濟穩中求進的工作主基調下，隨著積極財政政策的落實、供給側結構性改革的深化、“一帶一路”與擴大開放的推進，大宗商品價格預計繼續維持較高的波動性，通脹預期及債市去杠桿將增加利率的波動性，白糖期權和豆粕期權已獲證監會批準上市交易，這為期貨及衍生品市場服務實體產業風險管理提供了重要的發展新機遇。

國內一流的期貨公司，要有效應對經紀業務手續費率持續下滑、創新業務投入不斷加大、中高端專業人才跨界競爭日益激烈、合規風控管理要求不斷提升的新挑戰，就需要對公司戰略和業務進行前瞻性布局：

第一，結合資源稟賦和能力特點調整戰略定位。牢牢把握服務實體經濟的宗旨，立足國家和自身的供給側改革，通過期現貨、場內外、境內外、線上下相結合發展資產管理、風險管理、投資咨詢、期權業務、國際業務等創新業務，實現從單一的經紀通道業務向綜合性的財富管理和風險管理等資本中介業務的創新轉型。

第二，依托多層次資本市場快速補充資本實力。盡快扭轉和改變目前資本積累過于薄弱的局面，依托多層次資本市場的快速發展多渠道補充資本實力，以便擴大經營規模，為創新業務發展提供充足的資金支持。

第三，盡早開始“走出去”的國際業務實踐。及時打破過去局限于本土化的經營理念和模式，借助原油期貨品種上市等契機，通過積極設立境外分支機構和開展境外業務代理等方式，盡早開始國際化的業務實踐，盡快打造跨境期貨及衍生品業務平臺，為中國產業和資本“出?！碧峁└采w全產業鏈的風險管理和對沖服務。

第四，著力打造專業化和復合型的人才梯隊。主要包括：有自主平臺開發能力的技術人才，有金融期貨衍生品定價能力與場內外創新理財產品設計能力的研究人才，有做市商交易能力與高頻量化交易能力的投資交易人才，有法律、財務背景和量化風控技術的合規風控人才等。