集團“獨子” 華潤置地銷售破千億 規模并與利潤

    2017-03-24 11:54 | 來源:未知 | 作者:未知 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    今年初,華潤集團將所持1531%萬科股份全數轉讓給深鐵集團,徹底退出了萬科股權之爭。  實際上,在房地產業務上華潤始終有自己的平臺——
    今年初,華潤集團將所持15.31%萬科股份全數轉讓給深鐵集團,徹底退出了萬科股權之爭。
     
      實際上,在房地產業務上華潤始終有自己的平臺——華潤置地,而在清盤萬科后,華潤也將整合所有資源,全力支持華潤置地。
     
     
      這是兩會期間華潤集團董事長傅育寧向外界傳遞的信息。而在3月22日的華潤置地業績會上,管理層再次強調了這一點。
     
      作為住宅與商業并重的中國開發商,華潤置地的規模擴張似乎落后于其他千億房企,但其強大的盈利能力依然引人注目,去年公司銷售1080億,核心股東應占溢利約145億元人民幣,毛利率按年提升2.6個百分點達33.7%。
     
      與規模擴張相比,華潤置地顯然對盈利能力的提升、風險控制更看重。
     
      未來,借著母公司華潤集團有增無減的支持,加之公司內生性的增長,華潤置地將繼續在規模上保持“不掉隊”,在商業物業運營、利潤增長上領先同業。
     
      規模化思考
     
      華潤置地33.7%的毛利率,在香港上市的開發商中名列前茅。但同比26.9%的銷售增長率,在業內并不算快。在2016年,華潤置地銷售首次達到了千億,這比萬科、恒大晚了幾年,增速也落后于碧桂園、融創等后起之秀。
     
      華潤置地高級副總裁兼首席財務官俞建透露,今年公司的銷售目標為1200億,預期有10%左右的增長。
     
      相較于許多房企2017年20%以上的增長目標,華潤置地仍顯得有些保守。
     
      對此,華潤置地執行董事、董事會副主席唐勇表示,公司也留意到有些同行規模增長比較快,但是從公開的數據看不到他們的權益,現在看到是相對規模,并不是絕對規模。
     
      唐勇稱,華潤也一直慎重考慮規模的問題,過去的發展比較穩健,更多精力投入在投資物業上,今后也不會為了追求高速增長而放棄股東利益。
     
      并且,在行業天花板出現以及政策嚴控的背景下,追求規模快速擴張的發展模式或將難以為繼。
     
      “若要追求短期1到2年快速增長并不難,但這種‘沖刺’不可持續。規模意味著行業地位,這很重要,但只有保證一定的毛利水平和投資紀律,才是有質量的增長。”唐勇稱。
     
      華潤置地的做法是,在規模增長方面,公司會綜合考慮毛利率、負債比率、激勵機制和未來風險等因素,以做出適當的調整。但公司更關注中長期股東的回報,預期未來2-3年毛利率仍然有提升的空間。
     
      實際上,在盈利能力提升與風險控制方面,華潤置地具有相當的優勢。
     
      2006年-2016年,除2012年毛利潤率為28%以外,華潤置地其他年份的毛利潤率均保持在30%以上;凈利潤率亦維持較高水平,屬行業前列。
     
      2016年,公司扣除投資物業評估增值后的核心股東應占溢利錄得162.7億港元,同比增長13.9%;綜合毛利率為33.7%,按年提升2.6個百分點。
     
      其中,開發物業的毛利潤率由2015年的30%提升至32.3%;投資物業(包括酒店經營)毛利潤率由2015年的59.6%升至60.6%。
     
      華潤置地的費用控制和融資成本遠低于同業。據億翰智庫數據,2014年至2016年公司三費費用率均保持在7%,其中財務費用率在2016年已降至0.18%;去年年底的加權平均融資成本僅約為4.23%。
     
      招銀國際則將華潤置地視為財務狀況最健康的開發商之一。其表示,公司凈財務杠桿率在2016年年底維持在約27.7%,盡管這一數字在201 年將逐漸升至31.4%,但其資產負債表仍處于健康水平。
     
      從其債務結構來看,截至2016年12月31日,華潤置地的有息負債中,人民幣負債占69%,港幣及美元負債占比31%;約15%的有息負債將于一年內到期,而其余為長期有息負債。
     
      內生性增長
     
      作為華潤集團的重要子公司,華潤置地得到了較多來自母公司的支持。
     
      唐勇表示,過去華潤集團通過孵化快速支持華潤置地的增長,接下來會繼續加大這方面的支持。
     
      比如華潤在深圳的多個舊改項目,就是由集團先拿下,待條件成熟后注入華潤置地。
     
      申萬宏源研報稱,華潤置地從華潤集團手中接管的深圳大型綜合體項目深圳灣,令其在深圳的土儲再增長兩成到120萬方左右。
     
      華潤置地方面透露,最近公司在深圳落實的兩個城市更新項目,便為華潤集團其他的業務單元,華潤集團還將深圳一些商業或者物流用地,交給華潤置地來進行舊改。
     
      除了項目支持外,華潤集團還給予華潤置地以融資、產業協同的支持。華潤集團董事長傅育寧早前曾表示,華潤集團未來將給華潤置地更多金融資源的支持。
     
      不過,唐勇也表示,集團的注資是有限的,而且華潤的總資產已超過4000億,單靠項目的注入很難帶動增長,更多應靠華潤置地本身的成長,實現能力與效率的提升。
     
      因此,華潤2017年將繼續堅持“銷售物業+投資物業+X”的商業模式,除了地產開發業務的穩健擴張,還要培養其它業務作為盈利增長點。
     
      以購物中心為代表的投資物業是華潤置地重點發展的業務板塊。
     
      截至去年末,華潤置地的投資物業面積為555萬平米,其中零售物業占比是58%,寫字樓及酒店各自占7%。投資物業評估值達到950億元,同比增長6.2%;去年投資物業毛利率達60.6%,租金收入為72.5億元,按年增8.5%。
     
      華潤目前已開業的購物中心有22個。隨著深圳萬象天地、上海萬象城等項目開業,預計2017至2018年公司將進入新建購物中心投入運營的高峰期。
     
      俞建表示,隨著高端消費和中產階級的興起,華潤旗下購物中心的零售額保持快速增長,預期會帶動租金收入持續穩定增長。加之公司現金流穩健,負債率較低,預期投資物業將繼續向好。
     
      中金公司認為,華潤置地將實現跨越周期的高質量增長,其驅動力包括開發物業項目所擁有的均衡且實惠的土地儲備,以及優質的投資物業組合、領先的運營能力。
     
      唐勇表示,華潤有自己獨特的商業模式、大量的投資物業和固定的租金收入。未來有信心公司還是能夠維持在行業的前列。
     
    (原標題:集團“獨子” 華潤置地銷售破千億 規模與利潤并重)
     

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