SOHO中國反套路轉型:潘石屹甩賣資產 瞄上共享辦公

    2017-08-28 10:16 | 來源:未知 | 作者:王宇 | [房地產] 字號變大| 字號變小


    近來,有關潘石屹的報道中主要有兩個方面的內容,一是澄清他的“跑路”傳聞;二是分享SOHO中國的共享辦公業務SOHO3Q進展。

           近來,有關潘石屹的報道中主要有兩個方面的內容,一是澄清他的“跑路”傳聞;二是分享SOHO中國的共享辦公業務SOHO 3Q進展。
     
      作為一名地產商人,潘石屹在互聯網時代一度成為知名度最高的地產“網紅”,拍電影、做主持人、寫書、關注霧霾,似乎沿著“網紅”的道路越走越遠。如今,當人們再度集中關心起他背后的地產集團卻是由傳言而起。
     
      為什么外界會說潘石屹“跑路”了?潘石屹與SOHO中國賣樓的背后,中國地產行業發生了怎樣的變化?SOHO 3Q會帶領SOHO中國走向何方?帶著這些相關問題,記者致電致函SOHO中國,但并未收到對方只言片語的回復。
     
      大山里走出的青年
     
      網上有關潘石屹的介紹是這樣寫的,潘石屹,知名房地產商,1963年出生于甘肅省天水市潘集寨,他是微博大V,拍電影,做主持人,寫書,關注霧霾。潘石屹家中兄弟姊妹五個,他排行老大,父親潘詩林,上世紀50年代畢業于陜西師范大學,曾在清水縣縣政府就職,1962年被下放至潘集寨。作為一位知識分子,教育兒女時與普通農民家庭不同,在周圍人的異樣眼光中,完成了潘石屹最初的也是最有影響的家庭教育。
     
      潘石屹說自己是從大山里走出來的,家鄉的山很陡也很大,氣候很寒冷。曾經,潘石屹逢人就推薦電視劇《平凡的世界》,這部他讀過至少七遍的小說,后來他還為同名電視劇代言。只因小說里描繪的,是他從小生活的平凡世界,他在書中看到了自己的童年。小說里的孫少平說過一句話,我遲早要扒火車去外面的世界,這句話曾經也是潘石屹發自心底的聲音。
     
      1979年,潘石屹考入蘭州培黎中專。兩年以后,他以全校第二名的成績被河北的中國石油(8.160, 0.09, 1.12%)管道學院錄取,成為一名大學生。1984年潘石屹大學畢業,被分配到廊坊的石油部門工作,捧上了鐵飯碗,每個月有46元的收入。
     
      潘石屹將工資一分為三,其中兩份寄給相繼考上大學的兩個妹妹。而他工作后積累的第一筆錢,就是給家里買了一臺電視機。由于他母親長年癱瘓在床,潘石屹知道電視對她有多重要。1987年兩個妹妹畢業,沒有了“養家”負擔的潘石屹,最終還是服從了自己不安分的心,辭掉公職,南下尋夢。
     
      南下尋夢創業
     
      放棄了這來之不易的鐵飯碗,潘石屹辭職南下深圳,到達南頭關時,身上僅剩下80多元錢,這便是多年后外界描述的潘石屹的“創業資本”。
     
      其實,潘石屹下海之時,也并不明白自己到底可以干什么、想干什么,但是潘石屹清楚地預見到:在機關里與其平淡無奇地度過一生,還不如下海轟轟烈烈地去拼一把。
     
      后來潘石屹講述了自己下海的心路歷程:“我辭職是因為那是一個開放而令人激動的年代,國家領導人的言行,如當時胡耀邦穿一身西裝都給國人的觀念帶來很大的沖擊。在這種沖擊下,我慢慢覺得,我在機關的工作完全是多余的、沒用的??赡芪覀儥C關只有一個部門,就是輸油管理的調度室有用。我感覺到隨著社會的發展,各種多余的,不能給社會帶來價值的環節遲早會被淘汰掉。”
     
      有媒體報道稱,由于沒有邊境通行證,潘石屹和四川綿陽人李勇,在“蛇頭”幫助下,花了50元,爬過深圳二線關鐵絲網,進入深圳。在深圳,言語不通的潘石屹在建筑工地挑過磚,推銷過電話機,從業務員干到了業務經理。
     
      1988年,“不愿一直給香港人跑腿的”潘石屹來到剛剛建省的海南,找不到工作,就在磚廠打工,挖土、和泥、脫磚坯。后來潘石屹成為磚廠的廠長,他曾描述過那段艱辛的生活:發電機一個月內被偷過3次、和憤懣的民工商談工資、在居所差點被磚砸、承包磚廠、磚廠倒閉。
     
      半年后磚廠停產,潘石屹重回???。隨著經濟低潮的來臨,大部分淘金者都撤了,潘石屹決定留下來碰碰運氣。“理個發兩塊錢還要砍價砍成一塊。晚上睡在沙灘上,還要把衣服埋在沙堆里,生怕被人偷了。在別人房間看春節聯歡晚會看了一半,便被人家趕走了。”
     
      1991年8月,潘石屹與人合伙注冊成立萬通公司,高息借貸1000多萬元炒房,隨著海南經濟第二波熱潮的到來,在短短半年多時間里,萬通積累下了超過千萬元的資金。“雖然后來又賠掉了,但讓自己找到了膽量。”這是潘石屹賺取的第一桶金,也有了日后轟動地產江湖的萬通六君子。
     
      1992年8月,預感到海南房產泡沫不能持久的潘石屹撤離海南,北上京城。
     
      “原來我覺得錢對人還是很重要的。因為出生于農村,從小就缺吃少穿的,加上我母親長年癱瘓,我對財富的追求,也許算是很大的一個動力吧!”2005年,在接受《人民日報》記者的采訪時潘石屹這樣陳述他創業的動因。
     
      借SOHO中國做大
     
      1995年,潘石屹離開萬通,同年,潘石屹創辦紅石實業和SOHO中國,并開始開發SOHO現代城項目。
     
      為了宣傳另類而前衛的SOHO居住概念,為了將房子盡量銷售出去,既沒有深厚背景又缺少資金的潘石屹親自擔任SOHO 現代城的形象代言人,從此游走在地產和娛樂兩界:作為男主角先后接拍了摩托羅拉、IBM、索尼、LG電視廣告片;本色出演電影《阿斯匹林》;主持脫口秀節目《老友記》之《Mr.Pan》;寫博客、微博粉絲數千萬;拍照片出影集;關注PM2.5。
     
      娛樂營銷無疑是成功的,潘石屹曾表示,SOHO中國用于宣傳推廣的費用不到每個項目的千分之七。而一般大型樓盤用于此方面的費用為百分之三左右,南方的一些樓盤甚至達到百分之五。
     
      SOHO中國致力于在北京和上海城市中心開發和持有高檔商業地產,堅持獨特創新的建筑理念,所開發項目均成為城市建設中的里程碑建筑。目前,SOHO中國已成為北京、上海最大的辦公樓開發商,開發總量達500萬平方米。
     
      2007年10月8日,SOHO中國在香港聯交所成功上市(股票代碼:410),融資19億美元,創造了亞洲最大的商業地產企業IPO。2006年以來,SOHO中國6次入選《財富》雜志中文版評選出的“最受贊揚的中國公司”全明星榜。
     
      賣樓引發傳言
     
      潘石屹曾公開表示,“在‘資產荒’時,我擁有中國境內的房子比擁有中國境內的人民幣要好。”然而,近年來,他的行動似乎在持續“減持”。
     
      2012年,SOHO中國在業績會上宣布,逐步告別一直以來散售的商業模式,改為持有出租物業,開啟SOHO中國的轉型之路。這被潘石屹認為是SOHO中國的第三次轉型,前兩次轉型分別是早年公司從住宅開發轉做商業地產及2007年赴港上市。
     
      2014年,SOHO中國改為“自持”模式后首次“變卦”,將位于上海的SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場以52.32億元出售給金融街(12.100, 0.04, 0.33%)控股。當時SOHO中國的官方回應是發掘在北京和上海的黃金地段收購優質資產的機遇。由于溢價僅為11.26億元,溢價率不足27.4%,外界認為,該次變卦是SOHO中國轉型后的無奈之舉。
     
      2016年7月,SOHO中國將公司旗下SOHO世紀廣場項目以32.2億元的價格整售給國華人壽保險股份有限公司。這次潘石屹給出的原因是:能賺的錢就要賺。
     
      2016年8月,潘石屹宣布將繼續出售上海凌空SOHO、虹口SOHO和SOHO天山廣場3個非核心項目。然而,在時隔半年后(2017年3月)的SOHO中國業績報告會上,潘石屹卻當眾變卦,稱要暫緩銷售。
     
      3個月后,潘石屹毫無征兆地突然以35.73億元將虹口SOHO整售,并對外宣布啟動北京光華路SOHO2、上海凌空SOHO兩個項目的整售,外界保守估值在105億元左右。
     
      今年6月26日,潘石屹的SOHO中國以35.73億元整售虹口SOHO。7月4日,潘石屹對外宣布啟動北京光華路SOHO2、上海凌空SOHO兩個項目的整售。這是潘石屹首次整售北京物業。
     
      近期,“賣賣賣”幾乎成為地產商的集體選擇。一時間,“王健林、潘石屹接連甩賣資產,房地產市場要變天”的傳聞充斥于網絡。
     
      對此,近日,在SOHO中國中期(13.980, 0.13, 0.94%)業績會上,關于出售資產,SOHO中國董事長潘石屹表示,“說我們跟李嘉誠、王健林一起都要跑了,這是誤解,”“我們能往哪兒跑去?說我們是從重資產模式向輕資產模式轉,向平臺化的共享經濟模式,這是對的。”
     
      轉型共享辦公
     
      談及對中國房地產的看法,潘石屹認為,經過過去20多年的快速發展和建設,中國已經不缺房子了。
     
      為何SOHO中國向輕資產模式轉型?潘石屹則向媒體表示,房地產行業“拿地—開發—銷售”的這種商業模式到2017年基本就已經結束了,地價高、地產企業利潤率很低,天花板已經在來的路上,甚至已經來了。SOHO中國不會再通過拿地去建房,SOHO 3Q接下來的發展,也要走輕資產化的發展方向,這也可以理解為SOHO中國開始向輕資產方向轉型。
     
      潘石屹經歷了二十多年前房地產投資的造富神話,也見證了如今科技和互聯網帶來的深刻變革。2015年,公司推出SOHO 3Q,目前SOHO 3Q業已成為國內最大的共享辦公室運營商。經過兩年多的發展,已成為北京、上海最大的共享辦公空間。截至2016年底,SOHO3Q平均出租率約為85%。但對于SOHO3Q的盈利數字,SOHO中國稱,涉及商業機密不便透露,目前尚未見諸公開報道。
     
      在北京、上海獲得了3Q共享辦公的寶貴市場經驗后,潘石屹確定下一步將把共享辦公這一模式放到廣州、深圳發展,不過他強調不會與地產商合作共享辦公;他表示,目前中國很多城市辦公樓空置率很高,不會繼續買地自己蓋商業地產,空置率這么高還蓋會成為自己和銀行的負擔,在廣州等地會選擇租場地做共享辦公市場。
     
      據SOHO中國總裁閻巖向外界透露,截至到現在,SOHO 3Q有1.7萬個座位,17個中心,整體出租率為85%,預計到年底出租率將達到95%。接下來,為了完成SOHO 3Q數量級的擴張,未來除了一線城市,還會下沉到二線城市,也有可能到三線城市去發展。
     
      而對于SOHO 3Q新項目的獲取方式,潘石屹表示,不會拿地再去建設SOHO 3Q,也不會整體收購一棟舊有物業去改造成SOHO 3Q,“我把CBD的房子都賣了,再到別的地方收購破房子,這生意不是做反了嗎?”
     
      “未來的SOHO中國,將不再是一家重資產的房地產公司,而是一家互聯網公司。” 潘石屹曾經開玩笑地說,就像百度、阿里、騰訊被簡稱為BAT一樣,也許,有一天,SOHO中國也會成為一個“S”。這一天什么時候會到來,外界應該也比較好奇,但總還是要給潘石屹與SOHO中國一點時間。

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