監(jiān)管層再度摸底基金子公司 規(guī)范客戶維護模式

    2017-10-19 08:44 | 來源:未知 | 作者:未知 | [基金] 字號變大| 字號變小


    曾經(jīng)憑借通道業(yè)務實現(xiàn)規(guī)模快速擴張的基金子公司,如今完全被“轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新”、“主動管理”所取代,而監(jiān)管層對于基金子公司的關注也從未停止過。

      監(jiān)管層再度摸底基金子公司 規(guī)范客戶維護模式
     
      證券時報記者 葉修
     
      曾經(jīng)憑借通道業(yè)務實現(xiàn)規(guī)模快速擴張的基金子公司,如今完全被“轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新”、“主動管理”所取代,而監(jiān)管層對于基金子公司的關注也從未停止過。
     
      事前摸底
     
      繼監(jiān)管層出臺最嚴格的基金子公司新規(guī)后,各地證監(jiān)局多次對轄區(qū)內(nèi)基金子公司業(yè)務進行摸底、調(diào)查。其中包括資產(chǎn)證券化(ABS)、一級市場股權項目、政府和社會資本合作(PPP)投融資項目等。
     
      而近期,監(jiān)管層再次對數(shù)家基金子公司的隱含風險進行了進一步排查。
     
      據(jù)悉,監(jiān)管層此次主基調(diào)是維穩(wěn),要求基金子公司及時自查和消除不穩(wěn)定因素。
     
      滬上一家規(guī)模居前的基金子公司總經(jīng)理透露,監(jiān)管層要求各家基金子公司對容易引發(fā)后續(xù)影響事件在第一時間內(nèi)做出應對并及時反饋,包括信息技術安全、勞動糾紛、客戶糾紛等;同時要求基金子公司遇重大問題及時提交報告,闡述具體問題及應對方法,并在事后對客戶的意見做出表述。
     
      據(jù)記者了解,這雖然不是監(jiān)管層首次對基金子公司風險進行排查,但涉及層面在客戶和系統(tǒng)上的,尚屬首次。
     
      “行業(yè)歷來是處在事發(fā)后的懲處上,對于事前的防范及監(jiān)管往往做得不夠,僅在投資上可能有規(guī)范流程,在其他方面可能不盡如人意。”滬上一家小型基金子公司中層業(yè)務人員坦言。
     
      在其看來,借助此次摸底基金子公司,監(jiān)管層可能會推出更為規(guī)范的業(yè)務標準和模式,對于系統(tǒng)、客戶的維護會更加細致。
     
      新規(guī)下發(fā)展遇瓶頸
     
      近一年來,監(jiān)管對于基金子公司的關注從未降低。
     
      滬上一家小型基金子公司總經(jīng)理表示,在子公司新規(guī)實施后,增長方式已發(fā)生了實質(zhì)變化。過去由于沒有風險資本約束的成本,對項目收費水平?jīng)]有太多的硬約束,導致管理規(guī)模盲目增長。
     
      而在目前風險資本約束下,必須以公司資本回報水平為前提,以各類型業(yè)務的風險系數(shù)計算最低收費水平,在滿足這一收費水平要求下,才會考慮項目是否可以立項。而最低收費標準的約束,就將很多通道業(yè)務擋在了門外。
     
     
      上述規(guī)模居前的基金子公司總經(jīng)理表示:“自凈資本新規(guī)實施后,我們公司的管理規(guī)模就一直在下降,目前規(guī)模已降到700多億,未來9個月內(nèi)將繼續(xù)逐步降低。新規(guī)實施后,我們不得不在業(yè)務上轉(zhuǎn)向,自主管理業(yè)務的轉(zhuǎn)型確實存在很多困難,最理想的業(yè)務方向是發(fā)展投資于股權的專戶產(chǎn)品,但這對人才要求更高,需要一個較長的過程。”
     
      他還坦言,與銀行、信托、券商等相比,基金子公司在人才、資源、資金上都有一定的差距。其中,資金是最大障礙。由于資本實力相對較弱,在吸引人才、開拓客戶等方面也會受限。“但是基金子公司能夠有效服務實體經(jīng)濟,例如針對一些中小企業(yè)的貸款資產(chǎn)證券化支持專項計劃。”
     
      近期,浦銀安盛資管-申萬宏源(5.850, 0.02, 0.34%)證券融出資金債權1號資產(chǎn)支持專項計劃正式掛牌。作為深交所券商融出、基金子公司作為管理人的資金債權ABS第一單,實際上也代表了基金子公司在ABS業(yè)務上的不斷創(chuàng)新。

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