教育市場(chǎng)整合迎上市“大年”:政策未落地 A股美股風(fēng)景各異

    2018-04-16 05:33 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


    教育機(jī)構(gòu)加速上市背后是行業(yè)的整合加速,尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬認(rèn)為,“在中國自考行業(yè),市場(chǎng)份額很分散。2018年,教育行業(yè)將從小散亂弱進(jìn)入到洗牌整合期,整合會(huì)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。

      

      今年3月,在短短6天內(nèi),美股、港股市場(chǎng)共迎來3家境內(nèi)教育機(jī)構(gòu)。相比之下,A股卻仍顯得平靜,而這與教育法規(guī)和證券市場(chǎng)規(guī)則關(guān)系密切。近日,新東方董事長兼總裁俞敏洪在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,民辦教育機(jī)構(gòu)實(shí)力不斷增長,卻紛紛走向海外(上市),背后是我們的有關(guān)政策尚在研究落地階段,涉及到盈利與非盈利、關(guān)聯(lián)交易等種種復(fù)雜問題,2018年恐難開閘。但隨著相關(guān)政策落地,優(yōu)質(zhì)教育機(jī)構(gòu)在A股回歸、上市前景是樂觀的。

      教育機(jī)構(gòu)扎堆上市

      今年3月,教育機(jī)構(gòu)上市形成小高潮。3月23日,尚德機(jī)構(gòu)(NYSE:STG)在紐交所上市;3月26日,中國新華教育(02779,HK)登陸港交所;3月28日,精銳教育(NYSE:ONE)搶灘美股。6天之內(nèi),3家教育機(jī)構(gòu)上市。在投資界看來,“對(duì)于教育行業(yè)來說,2018年注定是一個(gè)IPO加速之年。”

      而在上周五(4月13日),俞敏洪和諾亞財(cái)富董事局主席兼CEO汪靜波宣布啟動(dòng)合伙運(yùn)作新東方教育基金,以加強(qiáng)對(duì)教育領(lǐng)域標(biāo)的的投資。

      事實(shí)上,教育資產(chǎn)證券化加速早已開始。上海市政府官網(wǎng)援引數(shù)據(jù)顯示,截至2017年11月,本土教育機(jī)構(gòu)數(shù)量超過17家。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),截至2017年11月,至少有10家教育機(jī)構(gòu)奔赴美股、港股上市或提交申請(qǐng)資料。

      加上今年3月份上市的企業(yè),教育機(jī)構(gòu)上市隊(duì)列中已經(jīng)涵蓋了學(xué)歷教育、英語教學(xué)、K12課后培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、民辦幼兒園、成人教育以及在線教育。除此以外,包括老牌機(jī)構(gòu)新東方(NYSE:EDU)、好未來(NYSE:TAL)在內(nèi),業(yè)內(nèi)對(duì)素質(zhì)教育的布局也呈現(xiàn)加速之勢(shì),細(xì)分市場(chǎng)的大品牌不斷涌現(xiàn)。

      而在2016年,教育機(jī)構(gòu)的上市更多是以投資并購的形式完成。精銳教育當(dāng)時(shí)試圖依靠此途徑走入A股,雖然盈利良好卻未能成功,轉(zhuǎn)赴美股。

      德勤中國發(fā)布的報(bào)告顯示,從市場(chǎng)規(guī)模看, 中國教育市場(chǎng)有望從2015年的1.6萬億元增長至2020年的2.9萬億元。俞敏洪認(rèn)為,在教育領(lǐng)域方面將選擇融合互聯(lián)網(wǎng)、高科技概念的教育機(jī)構(gòu)投資。

      教育機(jī)構(gòu)加速上市背后是行業(yè)的整合加速,尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬認(rèn)為,“在中國自考行業(yè),市場(chǎng)份額很分散。2018年,教育行業(yè)將從小散亂弱進(jìn)入到洗牌整合期,整合會(huì)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。”

      俞敏洪:A股開閘仍待法規(guī)落地

      如果說消費(fèi)升級(jí)是為大型機(jī)構(gòu)起跑提供“燃料”,新《民辦教育促進(jìn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的落地就是在為教育市場(chǎng)鋪平賽道,制定規(guī)則。

      對(duì)于回歸A股,俞敏洪的態(tài)度略顯微妙。2015年,其接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)曾表示,新東方至少有一部分要在國內(nèi)上市。“如果全都跑到美股上市了,那到底是中國的教育資產(chǎn)還是美國的?”而時(shí)至今日,俞敏洪再次強(qiáng)調(diào)了這一原則,但其表示,目前的回歸政策方向是先在超高市值公司如BAT中試驗(yàn),要等這些公司成功了,才輪到新東方。

      值得注意的是,雖然條件更為寬松的海外市場(chǎng)迎來了眾多教育機(jī)構(gòu),但目前A股市場(chǎng)仍然缺乏一個(gè)“里程碑”,獨(dú)立上市仍艱難,并購中的政策規(guī)范也仍然嚴(yán)格。民促法修訂與落地已展開超過一年時(shí)間,A股何時(shí)為教育機(jī)構(gòu)打開閘口?

      俞敏洪表示,“我曾經(jīng)也作為政協(xié)委員去咨詢過,上周也參與了教育部官員參加的討論,總的來說,走入A股未來是受鼓勵(lì)的。但國家目前仍在研究階段,民促法關(guān)于教育機(jī)構(gòu)盈利非盈利區(qū)分政策的落地其實(shí)還在初始階段,這件事情還要時(shí)間整理。”

      俞敏洪舉例稱,在港股市場(chǎng)上市的一些國際學(xué)校涉及到國家規(guī)定為非盈利的義務(wù)教育階段,關(guān)鍵是要?jiǎng)澢宄缇€,線內(nèi)的那一部分業(yè)務(wù)在A股上市沒問題;非盈利的、理不清的可能還要等一等,“所以我估計(jì),今年還不會(huì)有個(gè)非常明確的說法”。

      記者注意到,在學(xué)歷教育上,不少港股上市的教育集團(tuán)的業(yè)務(wù)都涉及到了義務(wù)教育階段,其解決的方式是在體外設(shè)立管理公司,依靠向?qū)W校收取服務(wù)費(fèi)用和租金進(jìn)行盈利。比如不久前加入了深港通的睿見教育。而在境內(nèi),借中泰橋梁(現(xiàn)證券名:凱文教育)平臺(tái)上市的凱文國際學(xué)校亦如此操作。這是否具有普適性?

      俞敏洪告訴記者,“設(shè)立管理公司來獲取利潤的方式,國家也在研究這種行為的合規(guī)性和底線。這里面涉及到其實(shí)是A股關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管問題,以房租為例,管理公司建設(shè)校區(qū)后租給學(xué)校收取房租,合情合理,但房租的價(jià)格卻涉及到公開評(píng)估問題,比如我收1億元/年,別的地方同樣的設(shè)施只收2000萬元怎么辦?對(duì)于類似的問題,還在反復(fù)討論。如果對(duì)關(guān)聯(lián)交易搞‘一刀切’,那沒有一家可以辦下去。”

      教育機(jī)構(gòu)自身有“疑難雜癥”

      在A股開閘的過程中,教育機(jī)構(gòu)本身的“疑難雜癥”也將是潛在的障礙。比如,2017年紅黃藍(lán)出現(xiàn)的“虐童”事件等。

      新東方投資尚德機(jī)構(gòu)之前,該機(jī)構(gòu)頗顯激進(jìn)的營銷方式在新東方內(nèi)部也曾引起很大爭(zhēng)議。俞敏洪也公開表示,“我跟歐蓬(尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人)說過,上市只是開始,不是結(jié)束,因?yàn)樯鲜幸院笤谌澜绲淖⒛恐掳l(fā)展以后,而且教育是大家尊敬的教育,這種教育才叫做成了。”歐蓬則在活動(dòng)上公開表示,其自身也在反思企業(yè)的價(jià)值觀。

      尚德機(jī)構(gòu)的營銷被市場(chǎng)廣泛認(rèn)為過于“狼性”,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前曾報(bào)道其學(xué)員報(bào)名已取消考試的課程,并面臨退費(fèi)難的問題。而即使如此營銷,尚德機(jī)構(gòu)的業(yè)績?nèi)噪y逃虧損,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈可見一斑。

      此外,新興教育品牌在上市前的財(cái)務(wù)情況也值得引起警惕。從高端定制服務(wù)成功切入K12教育紅海的精銳教育業(yè)績表現(xiàn)良好,擴(kuò)張動(dòng)力十足,但高端定位以及重資產(chǎn)模式參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其資本運(yùn)作的考驗(yàn)著實(shí)不低,上市前資產(chǎn)負(fù)債率超過100%,這也促使其借美股上市,獲得充沛資本改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

      最典型的案例是,在危機(jī)事件后,紅黃藍(lán)教育針對(duì)幼教行業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn),試圖從改善待遇、提升教師門檻、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍三方面進(jìn)行建設(shè),為此提升了經(jīng)營成本,而這在根本上是其生存的必要。

      俞敏洪也試圖讓外界看到民辦教育機(jī)構(gòu)逐利的另一面。他表示,民辦教育機(jī)構(gòu)在獲得市場(chǎng)的同時(shí)也積累了教育資源,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以普惠至無法承擔(dān)線下高昂學(xué)費(fèi)的學(xué)子。這是一種實(shí)現(xiàn)雙贏的手段,一方面可以緩和機(jī)構(gòu)之間在頭部市場(chǎng)的爭(zhēng)搶,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng);另一方面則加強(qiáng)教育普惠性,符合國家期待。

      21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇告訴記者,教培市場(chǎng)由于門檻不高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在K12領(lǐng)域,資質(zhì)不全的機(jī)構(gòu)占據(jù)半壁江山還多。教育部目前正在進(jìn)行整治,將有利于行業(yè)整合,緩和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難獨(dú)吞市場(chǎng),做出差異化,滿足不同地區(qū)不同群體的個(gè)性化需求,仍是企業(yè)生存的要旨。


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