2018-05-18 11:12 | 來源:未知 | 作者:冷翠華 | [保險] 字號變大| 字號變小
銀保監(jiān)會公布的一季度數(shù)據(jù)顯示,以萬能險為主的保戶投資款新增交費同比增長了3762%。
《證券日報》記者對保費收入排名前十的壽險公司進行的不完全統(tǒng)計顯示,4月份半數(shù)以上的萬能險年化結(jié)算利率在4%(含)-5%(不含)之間,最高的產(chǎn)品年化結(jié)算利率達7%,而也有數(shù)款產(chǎn)品僅以年化2.5%的保底利率來進行結(jié)算。
部分產(chǎn)品
結(jié)算利率五連降
近兩年,萬能險的發(fā)展猶如過山車般大起大落,而從其結(jié)算利率來看,近年也經(jīng)歷了從頂峰逐漸滑坡的過程。
按照今年一季度萬能險保費收入排名,前十位的險企分別為安邦人壽、富德生命人壽、平安人壽、中國人壽、華夏人壽、國華人壽、建信人壽、君康人壽、天安人壽以及和諧健康。這十家險企的萬能險保費收入之和約為2641.9億元,占全行業(yè)萬能險收入的82.98%。
記者對上述險企的396款萬能險進行統(tǒng)計梳理顯示,4月份這些產(chǎn)品的年化結(jié)算利率最高的達7%,是某壽險公司2017年6月29日及之前生效的一款年金保險(萬能型),其也是目前唯一一款結(jié)算利率達7%的萬能險,在2017年6月30日至2017年9月30日生效的這款萬能險今年4月份的年化結(jié)算利率為6%。
值得注意的是,部分萬能險的結(jié)算利率近年來多次下降。以某險企的一款兩全保險(萬能型)為例,根據(jù)其公布的年化結(jié)算利率,從2017年3月份至今該產(chǎn)品共下調(diào)了5次年化結(jié)算利率,具體調(diào)整如下:2017年3月份的年化結(jié)算利率由此前的6.25%下調(diào)為6%,4月份下調(diào)為5.75%,5月份下調(diào)為5.5%,6月份下調(diào)為5.25%,2017年7月份下調(diào)為5%,并且這一年化結(jié)算利率一直維持到今年4月份。此外,年化結(jié)算利率下調(diào)2~3次的產(chǎn)品為數(shù)不少。
對萬能險4月份年化結(jié)算利率的分布情況,記者進行的不完全統(tǒng)計顯示,在276款萬能險中,年化結(jié)算利率在4%(含)-5%(不含)之間的產(chǎn)品共有140款,占比為50.7%;年化結(jié)算利率在5%(含)-6%(不含)之間從產(chǎn)品共有77款,占比為27.9%;年化結(jié)算利率低于4%的產(chǎn)品共有59款,占比為21.4%,其中有5款產(chǎn)品以年化2.5%的萬能險保底利率進行結(jié)算。
從各險企來看,情況相差較大,例如,其中一家險企的55款產(chǎn)品中,4月份有39款萬能險產(chǎn)品年化結(jié)算利率低于4%,在4%(含)-5%(不含)之間的有11款,在5%(含)-6%(不含)之間的有5款。另一家險企的結(jié)算利率整體則保持著較高水平,53款產(chǎn)品中有40款的年化收益率在5%(含)-6%(不含)之間,13款在4%(含)-5%(不含)之間。
產(chǎn)品形態(tài)變化
高結(jié)算利率難再現(xiàn)
盡管今年一季度萬能險保費同比再度上漲,但業(yè)內(nèi)人士認為,萬能險的產(chǎn)品形態(tài)和此前的產(chǎn)品已有較大區(qū)別,同時,高結(jié)算利率的產(chǎn)品將難以大量再現(xiàn)。險企的盈利模式將從以利差為主轉(zhuǎn)向死差、費差和利差三差并行的模式。
萬能險的發(fā)展和結(jié)算利率與近年的政策變化緊密相關(guān)。2015年2月份,原保監(jiān)會發(fā)布萬能型人身保險費率改革政策,將評估利率上限調(diào)整為年復利3.5%。2016年9月份將萬能保險責任準備金評估利率上限下調(diào)0.5個百分點至3%,高于評估利率上限的人身保險產(chǎn)品須審批,防范利差損風險。2017年1月份,原保監(jiān)會下發(fā)的《關(guān)于人身保險業(yè)務分類自查整改工作有關(guān)事項的通知》提出:“當萬能賬戶實際投資收益率連續(xù)3個月小于實際結(jié)算利率且特別儲備不能彌補其差額時,應按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整當月實際結(jié)算利率。”
2017年6月份,原保監(jiān)會進一步加強萬能險監(jiān)管,指出近年來萬能險的快速發(fā)展?jié)摬剌^大的風險隱患。一是個別保險公司違背萬能險自身發(fā)展規(guī)律,把產(chǎn)品設計成期限短、保障低的純理財型產(chǎn)品,業(yè)務結(jié)構(gòu)嚴重失衡。二是個別保險公司把萬能險作為融資工具,激進投資,資產(chǎn)負債嚴重錯配,給公司自身帶來現(xiàn)金流等風險,影響了資本市場秩序。三是監(jiān)管制度存在漏洞,在法人治理、資本真實性、資金運用、產(chǎn)品管理等方面監(jiān)管不力。
隨著政策的調(diào)整,近年來我國萬能險保費也大起大落。2015年,萬能險保費同比上漲95.2%,占規(guī)模保費之比為31.6%;2016年,萬能險保費同比上漲55.1%,占規(guī)模保費之比達34.4%;2017年,萬能險保費則直接“腰斬”,同比大幅下降50.3%,占規(guī)模保費之比為18.19%。
“今年萬能險保費出現(xiàn)了同比上漲態(tài)勢,但產(chǎn)品形態(tài)與前兩年的產(chǎn)品已有較大區(qū)別,‘134號文’明確規(guī)定,保險公司不得以附加險形式設計萬能型保險產(chǎn)品或投資連結(jié)型保險產(chǎn)品,這對原有的產(chǎn)品形態(tài)形成巨大沖擊。險企多采用了雙主險策略,萬能險逐漸成為主險且期限也被長期化。”一位券商分析人士表示。同時,從結(jié)算利率來看,預計高利率產(chǎn)品難以再大量出現(xiàn),一方面,險企投資行為進一步規(guī)范,激進型投資行為有所減少,市場大環(huán)境也呈現(xiàn)出利差逐漸收窄的局面;另一方面,部分險企本身需要進行業(yè)務轉(zhuǎn)型,壓縮萬能險規(guī)模,也不會以高收益來吸引消費者。他認為,壽險公司的盈利模式將逐漸從以利差為主轉(zhuǎn)向死差、費差和利差三差并行的模式。
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