浙商銀行:復(fù)刻“新昌模式” 輸血智能制造

    2018-06-26 02:06 | 來(lái)源:未知 | 作者:未知 | [基金] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


    自2017年在首屆錢塘江論壇上正式發(fā)布了“智能制造服務(wù)銀行”戰(zhàn)略以來(lái),浙商銀行“融資、融物、融服務(wù)”的智能制造金融服務(wù)模式歷經(jīng)一年的檢驗(yàn),得到市場(chǎng)熱烈響應(yīng)。

      

      今年的政府工作報(bào)告提出,要將推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)基、智能制造、綠色制造作為加快新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的重要舉措。

      加快先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展,離不開(kāi)金融提速。在浙江省智能制造試點(diǎn)縣新昌,浙商銀行創(chuàng)造性地將“融資、融物、融服務(wù)”的解決方案深度植入企業(yè)流水線和供應(yīng)鏈,漸成金融服務(wù)智能制造的“新昌模式”。

      目前,備受點(diǎn)贊的“新昌模式”正被復(fù)刻至全國(guó)各地。截至2017年末,浙商銀行已為1700家智造企業(yè)提供融資余額近400億元。這不僅紓解了智造企業(yè)的融資需求、有效助力制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,也為國(guó)際化、市場(chǎng)化、監(jiān)管趨嚴(yán)的大勢(shì)下商業(yè)銀行發(fā)展開(kāi)辟了一條特色道路。

      攻堅(jiān)智能制造落地的三大難題

      長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)制造業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍,難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著新一代信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)加速融合,智能制造正在成為重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新引擎。

      振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新引擎加速運(yùn)轉(zhuǎn),離不開(kāi)金融賦能。“中國(guó)制造業(yè)正處于迅速轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的階段,智能制造是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大方向和必然趨勢(shì)。從金融支持智能制造的角度看,僅僅依靠傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單放貸,難以解決企業(yè)的真正痛點(diǎn)和需求。”浙商銀行公司銀行部總經(jīng)理顏懷彬說(shuō)。

      2015年,浙商銀行聯(lián)合信息化智庫(kù)、工業(yè)信息工程公司等合作方,對(duì)剛被列為浙江省智能制造試點(diǎn)縣的新昌縣進(jìn)行調(diào)研,深入了解智能制造的融資難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

      新昌縣人口僅有43萬(wàn),GDP總量在紹興市也不靠前,但全縣長(zhǎng)于軸承、醫(yī)藥、紡機(jī)、冷配和汽車零部件生產(chǎn),影響力在全國(guó)舉足輕重。

      調(diào)研中發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍在產(chǎn)品換代、機(jī)器換人、制造換法等智能化改造方面有很大空間,融資也處于需求上行期。據(jù)其反映,企業(yè)在落地智能制造方面主要存在三大“難題”:首先企業(yè)一次性投入大、回報(bào)周期長(zhǎng);其次,智能設(shè)備定制化程度高、需要持續(xù)升級(jí)維護(hù),服務(wù)方和實(shí)施方必須深度合作;最后,不同企業(yè)對(duì)智能制造投入金額、投入方式需求不同,傳統(tǒng)信貸服務(wù)難以滿足需求。

      “新昌模式”誕生記

      “調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),新昌智能制造已經(jīng)具備一定基礎(chǔ),但供需雙方的信息不對(duì)稱、相互不信任,導(dǎo)致交易難達(dá)成。”顏懷彬說(shuō),“制造企業(yè)對(duì)服務(wù)方公司缺乏信任,服務(wù)方公司則對(duì)制造企業(yè)能否按期付款存疑。”

      因此,浙商銀行一改傳統(tǒng)的資源傾斜的方式,通過(guò)發(fā)揮銀行的資金融通、信用中介、衍生服務(wù)等職能,探索出一套幫助企業(yè)“融資、融物、融服務(wù)”的一體化金融創(chuàng)新服務(wù)體系。

      新昌有800多家中小軸承制造企業(yè)有智能制造改造意愿,陀曼智造是當(dāng)?shù)刂妮S承行業(yè)智能制造解決方案供應(yīng)商,但因缺乏前期合作,雙方缺乏互信。

      了解情況后,浙商銀行通過(guò)創(chuàng)新巧妙地解決了這一難題:該行為交易雙方履約提供見(jiàn)證,出現(xiàn)違約即先行墊付違約金而后再向違約方追償;對(duì)于拒不償付的企業(yè),銀行可將不良信息錄入人民銀行征信黑名單系統(tǒng),有效加快了交易撮合,同時(shí)增強(qiáng)了付款約束。

      智能制造的關(guān)鍵在于智能裝備。對(duì)智能裝備供應(yīng)商來(lái)說(shuō),對(duì)下游中小企業(yè)付款能力的顧慮總令其不敢放手拓展銷售。針對(duì)這一“痛點(diǎn)”,浙商銀行推出了智能設(shè)備分期融資服務(wù)。以日發(fā)紡機(jī)為例,很多下游中小型紡織企業(yè)有意愿上馬它的智能生產(chǎn)線,但其中大部分因資金壓力無(wú)法一次性付清改造工程款。

      為此,浙商銀行給日發(fā)紡機(jī)單獨(dú)核定1億元的供應(yīng)鏈?zhǔn)谛牛瑢m?xiàng)用于補(bǔ)充日發(fā)紡機(jī)下游中小客戶向它采購(gòu)智能紡機(jī)設(shè)備的資金缺口。同時(shí),浙商銀行與日發(fā)紡機(jī)約定,一旦遇到企業(yè)不按期付款,將通過(guò)數(shù)控設(shè)備遠(yuǎn)程鎖機(jī)、停機(jī)的方式來(lái)限制企業(yè)應(yīng)用,并將企業(yè)不良信用錄入人民銀行征信黑名單。

      這個(gè)模式幫助日發(fā)紡機(jī)至少增加1.5億元的銷售收入,并將資金周轉(zhuǎn)率從3個(gè)月壓縮到10天內(nèi),一舉化解了雙方企業(yè)的資金壓力,還減少了定期催款等工作和成本支出。

      浙商銀行以金融助推智能制造的舉措受到了廣泛認(rèn)可。今年5月底舉辦的推廣智能制造“新昌模式”與制造強(qiáng)縣建設(shè)論證會(huì)上,浙商銀行作為唯一一家受邀參會(huì)的金融機(jī)構(gòu),得到國(guó)家工信部及浙江省與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的 “點(diǎn)贊”。

      “智能制造服務(wù)銀行” 風(fēng)靡全國(guó)

      在對(duì)外開(kāi)放、市場(chǎng)化改革、監(jiān)管趨嚴(yán)的行業(yè)大背景下,如何為促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端貢獻(xiàn)更多的金融智慧,成為銀行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。通過(guò)“智能制造服務(wù)銀行”的發(fā)布,浙商銀行給出了自己的答案。

      浙商銀行董事長(zhǎng)沈仁康曾指出,經(jīng)濟(jì)格局的新變化、新趨勢(shì),需要金融機(jī)構(gòu)以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式去服務(wù)新動(dòng)能,助推新趨勢(shì)。

      而浙商銀行對(duì)“新昌模式”的深入探索和廣泛推廣,以金融之臂助力智能制造,正是這一理念的具體展現(xiàn)。

      自2017年在首屆錢塘江論壇上正式發(fā)布了“智能制造服務(wù)銀行”戰(zhàn)略以來(lái),浙商銀行“融資、融物、融服務(wù)”的智能制造金融服務(wù)模式歷經(jīng)一年的檢驗(yàn),得到市場(chǎng)熱烈響應(yīng)。

      截至2017年末,浙商銀行已為全國(guó)超過(guò)1700家智能制造企業(yè)提供融資余額近400億元;先后服務(wù)了樹(shù)根互聯(lián)、埃斯頓、日發(fā)紡機(jī)、陀曼智造等智能制造服務(wù)商,并幫助五洲新春、先鋒電器等一大批制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了改造提升。

      “銀行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。如何突破簡(jiǎn)單融資的傳統(tǒng)思維、精準(zhǔn)命中企業(yè)融資需求的痛點(diǎn),是我們必須要回答的問(wèn)題。”顏懷彬表示,“下一步,浙商銀行將繼續(xù)大力推廣智能制造金融服務(wù)模式,以此賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助推供給側(cè)改革和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。”


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