雅居樂海南區(qū)域總裁涉貪腐被開 堪稱公司開荒元老

    2019-01-04 09:29 | 來源:未知 | 作者:王小明 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    烈火烹油的房地產(chǎn)行業(yè),成為許多職場人士趨之若鶩之所,然巨大的利益誘惑也使得這里容易成為葬送職業(yè)生涯的暗礁。

           烈火烹油的房地產(chǎn)行業(yè),成為許多職場人士趨之若鶩之所,然巨大的利益誘惑也使得這里容易成為葬送職業(yè)生涯的暗礁。
     
      日前,雅居樂一則內(nèi)部文件的暴露,將這座地產(chǎn)王國內(nèi)潛藏的隱秘公之于眾。該文件顯示,雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)海南區(qū)域總裁簡毓萍和雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)廣州區(qū)域副總裁蔡小鵬因嚴(yán)重廉政違紀(jì),均被開除解雇。據(jù)了解,簡毓萍自2001年加入雅居樂,堪稱公司開荒元老;而一同被開除的蔡小鵬也在雅居樂任職超過10年。
     
      這樣的事件即便放到雅居樂也并非孤案,早年間,雅居樂曾有人因職務(wù)犯罪而被提起訴訟;若放到整個房地產(chǎn)行業(yè),職務(wù)犯罪更呈逐年上升的趨勢,僅在2018年,公開報道的案例就涉及包括萬達(dá)、金茂等企業(yè)。
     
      雅居樂多高管受罰
     
      資料顯示,雅居樂集團(tuán)控股有限公司下發(fā)的名為《關(guān)于對地產(chǎn)集團(tuán)海南區(qū)域總裁簡毓萍嚴(yán)重廉政違紀(jì)事件的處理通報(雅控(2018)81號)》文件披露了簡毓萍違規(guī)始末。該文件所述內(nèi)容已得到雅居樂集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人所證實(shí)。
     
      上述文件顯示,簡毓萍在2010年至2013年擔(dān)任海南區(qū)域營銷部負(fù)責(zé)人期間,多次收受外部人員巨額賄賂,利用職務(wù)之便違規(guī)圈定優(yōu)質(zhì)房源給外部人員轉(zhuǎn)賣牟利,其行為已嚴(yán)重違反公司制度并損害公司利益,構(gòu)成重大廉政違紀(jì),并且涉嫌刑事犯罪。
     
      但鑒于其在公司調(diào)查后向董事局全盤供述違紀(jì)事實(shí),深刻反省錯誤,同時向公司退還部分經(jīng)濟(jì)損失并對余款制定可行的還款擔(dān)保方案,經(jīng)董事局研究決定從輕處理,即日起對簡毓萍開除解雇,停發(fā)工資、傭金、獎金等全部款項。
     
      同時,控股公司董事副總裁黃奉潮、原地產(chǎn)集團(tuán)營銷負(fù)責(zé)人劉鵬飛(已離職),分別是案發(fā)時簡毓萍的上一級行政和業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo),日常管理工作不到位,公司決定給予黃奉潮通報批評處分,扣除其當(dāng)月20%績效獎金;鑒于劉鵬飛已離職,公司不再處理。
     
      受此影響,該文件表示責(zé)令地產(chǎn)集團(tuán)海南區(qū)域即日起暫停支付本次事件的涉事合作商的所有應(yīng)付款,向涉事的合作單位及責(zé)任人追究法律責(zé)任,并將涉事合作商及相關(guān)負(fù)責(zé)人列入控股集團(tuán)的合作黑名單,今后不得與其合作。
     
      目前,暫時無法評估此番總裁因職務(wù)違紀(jì)而被開除會對雅居樂海南區(qū)域以及清水灣的運(yùn)營造成多大影響。
     
      地產(chǎn)圈職務(wù)犯罪高發(fā)
     
      不只是雅居樂,其他公司也同樣面臨類似的問題。
     
      2018年8月,兩名萬達(dá)高管尹建武、金震因涉嫌利用職務(wù)便利牟取私利被北京朝陽警方帶走。有消息顯示,萬達(dá)項目公司以銷售去化有困難為由,串通集團(tuán)高管放寬審批權(quán),將房子以極低的折扣賣給了外部供應(yīng)商,并從中賺取差價,獲得尋租。
     
      更早之前,中國金茂前主席兼非執(zhí)行董事蔡希有,因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查。
     
      作為中國資金量最大的實(shí)體行業(yè),龐大的資金背后,助推了這個行業(yè)從業(yè)者的財富積累,但是財富背后,卻因為欲望被不斷放大而呈現(xiàn)出人性的扭曲。
     
      據(jù)了解,大多數(shù)地產(chǎn)公司都有專門的審計部門。一家頭部房企,每年審計出的職務(wù)違規(guī)或犯罪案件多達(dá)幾十例,且不乏人員被提起訴訟。
     
      從目前大部分曝光的案例看,房地產(chǎn)營銷成為重災(zāi)區(qū)。比如一個項目貨值50億,那么營銷費(fèi)用就有1.5億,通常會在2~3年內(nèi)使用,那么項目營銷里面的尋租空間就很大。此外,由于營銷條線有權(quán)限進(jìn)行項目定價和選房,很多營銷人士會進(jìn)行“一房一價”定價,繼而可以通過底價倒賣優(yōu)質(zhì)房源收取“茶水費(fèi)”等方式牟取利益。

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