《號外財經(jīng)》文/尹秋彤

　　 電商行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”蘇寧，最近登上熱搜榜。“本想低調(diào)的蘇寧，可實(shí)力不允許啊！”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　 2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團(tuán)拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店，這些門店多位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，有超過400萬會員。盡管并未透露具體金額，但線下資源共享，對傳統(tǒng)百貨的數(shù)字化改造無疑是雙方達(dá)成的共識。蘇寧易購將以此構(gòu)建線上線下全場景的百貨零售業(yè)態(tài)。

　　 “可以看到，繼阿里認(rèn)購蘇寧易購股份、收購銀泰、聯(lián)手百聯(lián)、入股高鑫零售，騰訊聯(lián)手永輝、家樂福、沃爾瑪之后，截至2018年中旬，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線下零售領(lǐng)域的跑馬圈地已基本告一段落。”業(yè)內(nèi)人士稱。蘇寧易購方面稱，萬達(dá)百貨近兩年規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤持續(xù)提升。

　　 蘇寧易購方面對此次收購就明確表示，這是其2019全場景零售布局的重要落子，“蘇寧一直致力于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景，滿足在任何時間、任何地點(diǎn)、任何服務(wù)的需求。而此次收購萬達(dá)百貨，毫無疑問在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場景資源的同時，進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈變革，更能夠?yàn)樯鲜泄編硎找嬖龊?rdquo;。

　　 《號外財經(jīng)》注意到，2019年對于蘇寧來說是一個發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是蘇寧實(shí)現(xiàn)“極智”發(fā)展的一個重要階段。換句話來說就是蘇寧在智慧零售發(fā)展這方面既要保證速度，同時也會不斷的提高質(zhì)量。現(xiàn)在智慧零售已經(jīng)進(jìn)入了一個精細(xì)化的發(fā)展階段，需要在保證質(zhì)量的同時提升自己的效率。

　　 新零售賽道已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，而這種沖刺又充斥著“肉搏”的味道。

　　 “無論是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，還是零售行業(yè)，誰抓住了線下，誰才有能力去沖擊更高的高度，否則就是無源之水、無本之木，而這也是BAT紛紛積極轉(zhuǎn)身擁抱線下的原因。”早在2015年蘇寧易購和萬達(dá)商業(yè)的首次合作中，張近東就曾在演講中強(qiáng)調(diào)線下商業(yè)的價值，而這也是蘇寧易購與萬達(dá)的商業(yè)項(xiàng)目此后展開一系列合作的開始。

　　 蘇寧易購此次收購萬達(dá)百貨，似乎是國內(nèi)新零售變革現(xiàn)狀的一個縮影，但更是一個信號：數(shù)字化技術(shù)的賦能成效正在從商超、大賣場業(yè)態(tài)的垂直賽道擴(kuò)散到生鮮店、便利店等更加多元的業(yè)態(tài)賽道中。實(shí)際上，2019年以前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線下零售領(lǐng)域跑馬圈地的對象大多為商超、大賣場。

　　 《號外財經(jīng)》認(rèn)為，在線上線下融合大環(huán)境下，零售業(yè)的競爭已經(jīng)變成了生態(tài)能力的較量，特別是生態(tài)中不同業(yè)態(tài)相互整合能力。現(xiàn)在的蘇寧，補(bǔ)齊萬達(dá)百貨板塊這個拼圖后，已囊括了從單純的家電至易購、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資等九大產(chǎn)業(yè)板塊，甚至還有進(jìn)軍餐飲和酒店業(yè)務(wù)的傳言。

　　 對于未來產(chǎn)品的規(guī)劃，蘇寧相關(guān)人士表示，除了保留萬達(dá)百貨原有的服裝鞋帽、黃金珠寶、運(yùn)動戶外等品類外，還會將自有的創(chuàng)新業(yè)態(tài)以及八大產(chǎn)業(yè)資源，與百貨進(jìn)行模塊化對接，交互創(chuàng)新。

　　 《號外財經(jīng)》發(fā)現(xiàn)，目前，無論是阿里“新零售”、蘇寧“智慧零售”、京東“無界零售”等等，在線上線下和線下線上融合的過程中，尚沒有業(yè)界認(rèn)可的成功案例。“全渠道零售是趨勢，今后沒有所謂的線下線上之分。”首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)牛東來認(rèn)為，零售業(yè)發(fā)展的趨勢是建立在信息技術(shù)平臺上的資源整合，會形成若干家以品牌和平臺為基礎(chǔ)的大連鎖、多業(yè)態(tài)布局。整合三四線優(yōu)勢零售業(yè)資源，建立公平的協(xié)同合作體系，是發(fā)展大連鎖多業(yè)態(tài)的核心問題，是處于快速變化時期零售行業(yè)需要研究的問題。

　　 從二級市場看，蘇寧易購2月份股價以來持續(xù)上漲，截至2月18日收盤，近7個交易日中該股有6天收陽，月內(nèi)累計漲幅為10.85%，遠(yuǎn)超同期零售指數(shù)6.40%的漲幅。

《電鰻快報》