車市迎新一輪深度洗牌 東風(fēng)裕隆納智捷或迎關(guān)停退場

    2020-06-19 16:02 | 來源:證券日報 | 作者:龔夢澤 | [汽車] 字號變大| 字號變小


    從接近裕隆集團(tuán)相關(guān)人士處獲悉,集團(tuán)正籌劃新一輪縮減開支轉(zhuǎn)型計劃,旗下品牌納智捷將退出中國大陸市場,消息同時顯示,裕隆集團(tuán)與東風(fēng)汽車已達(dá)成共識,目前雙方就東風(fēng)裕隆...

            裕隆汽車作為來自中國臺灣的車企,與東風(fēng)成立合資公司后,曾一度成為東風(fēng)大自主板塊的領(lǐng)頭羊。然而,隨著自主品牌升級,合資品牌價格下探,納智捷發(fā)展嚴(yán)重遇阻,2016年至今銷量連續(xù)大幅下滑,徹底淪落市場邊緣。

            近日,《證券日報》記者從接近裕隆集團(tuán)相關(guān)人士處獲悉,集團(tuán)正籌劃新一輪縮減開支轉(zhuǎn)型計劃,旗下品牌納智捷將退出中國大陸市場,消息同時顯示,裕隆集團(tuán)與東風(fēng)汽車已達(dá)成共識,目前雙方就東風(fēng)裕隆退場細(xì)節(jié)正積極洽談中。

            為此,記者就此事件聯(lián)系到納智捷以及東風(fēng)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人。據(jù)納智捷方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前裕隆集團(tuán)持續(xù)朝向開放平臺策略轉(zhuǎn)型,品牌也重新調(diào)整策略,其中關(guān)于市場策略調(diào)整,仍與股東方商議未來方向中。另外納智捷在資產(chǎn)減損后,未來將以輕資產(chǎn)的形式,與鴻海合資公司的開放平臺中持續(xù)發(fā)展;而東風(fēng)集團(tuán)方面,截至發(fā)稿時并未回復(fù)。

            據(jù)記者了解,納智捷在國內(nèi)汽車市場身份相對特殊,與東風(fēng)汽車的合作可追溯至10年前。2010年12月份納智捷在杭州成立,當(dāng)時裕隆及東風(fēng)以各持股50%為兩大股東。盡管身為自主品牌,納智捷卻始終在售價上向合資品牌看齊,這造成納智捷之前產(chǎn)品的定價普遍虛高。然而,售價高企的背后,納智捷本身卻并沒有整車技術(shù)平臺、動力總成等方面的研發(fā)設(shè)計能力,落后的研發(fā)能力隨之而來的是車質(zhì)和品控的孱弱。

            根據(jù)汽車投訴網(wǎng)提供的數(shù)據(jù),納智捷的投訴量累計高達(dá)203條,其中主力車型納智捷優(yōu)6單車投訴83條,產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和不履行服務(wù)承諾成為投訴的熱點。以上種種,使得納智捷在激烈的市場競爭日趨衰落,最直接的就是銷量上的體現(xiàn)。

            數(shù)據(jù)顯示,2016年納智捷全年總銷量僅為4.05萬輛,這一數(shù)字不僅與年度既定目標(biāo)7萬輛相去甚遠(yuǎn);2017年,納智捷全年銷售觸底至1.7萬輛,同比跌幅高達(dá)56%。在此背景下,2017年6月份,東風(fēng)汽車公司改變合資合作方式,對東風(fēng)裕隆采取了“撤人不撤資”。

            邊緣化的納智捷品牌也曾試圖自救,公司內(nèi)部通過改換人事、疏通銷售渠道以及推出新車型力求革新。此外,裕隆集團(tuán)從 2017年開始還先后為納智捷進(jìn)行多筆增資,累計金額高達(dá)14億元,其中包括斥資5億元發(fā)展新能源汽車。然而,多舉措組合拳之下,納智捷于市場端銷量仍跌勢難擋,2018年全年銷量下滑至6700輛,2019年更跌至了2000輛以下。如今傳出將退出中國大陸市場消息,或標(biāo)志著該品牌市場運(yùn)作正式宣告失敗。

            乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹分析認(rèn)為,早年嘗到SUV市場甜頭的東風(fēng)裕隆,并沒有堅持走好SUV這條路,先是過早進(jìn)入豪華MPV市場,接著又直接殺入競爭最為慘烈的A級車市場。不但新的細(xì)分市場開拓不理想,原有的優(yōu)勢也在激烈的競爭環(huán)境中逐漸弱化。“沒有核心技術(shù)、缺乏質(zhì)量意識,因此產(chǎn)品不具備競爭優(yōu)勢。”

            新浪汽車財經(jīng)專欄作家林示接受記者采訪也表示,經(jīng)歷了人事大調(diào)整、經(jīng)營戰(zhàn)略失誤、產(chǎn)品競爭力弱化、營銷工作坍塌等一系列坎坷,東風(fēng)裕隆銷量急劇下滑,造成了巨額虧損。他認(rèn)為,納智捷在失去東風(fēng)技術(shù)上輸送后就已經(jīng)積重難返,裕隆想憑借一己之力翻身,事實證明已然不可能。

            事實上,5月份國內(nèi)車市迎來V型反轉(zhuǎn),主流車企銷量走勢整體向好,另一方面邊緣車企銷量卻呈現(xiàn)出加速下滑之勢。《證券日報》記者據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計顯示,2020年前5月共有38家車企銷量跌幅超過50%,其中有8家是合資品牌,其余全部為自主品牌。

            記者觀察到,下跌榜單中有包括廣汽三菱、廣汽菲克、東風(fēng)雷諾等是年內(nèi)前5月銷量腰斬的合資車企。其中廣汽三菱和廣汽菲克跌幅超50%;法系車企長安標(biāo)致雪鐵龍的同比下跌90.4%。隨著東風(fēng)雷諾在今年4月份宣布解散退市,意味著其他合資車企如不及時自救,或?qū)⒉狡浜髩m。

            相比邊緣化合資車企的岌岌可危,個別自主品牌的經(jīng)營狀況甚至已經(jīng)陷入停產(chǎn)邊緣,如東風(fēng)裕隆、北汽銀翔、比速汽車、華泰汽車等,前5月銷量跌幅均維持在90%左右,面臨著極大的退市風(fēng)險。對此,崔東樹認(rèn)為,主流合資品牌與自主領(lǐng)軍品牌的走勢總體較強(qiáng),但車企零售分化越加明顯,中小車企生存艱難。一些技術(shù)實力不夠、銷量嚴(yán)重不足的品牌最終將難逃被淘汰整合的結(jié)局。

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