從寂寂無名到聲聞天下，需要多長(zhǎng)時(shí)間?

        易方達(dá)基金經(jīng)理張坤給出的答案是——8年。

        2012年9月28日，張坤剛剛接任易方達(dá)中小盤基金經(jīng)理時(shí)，規(guī)模為24億元;2020年底，該基金規(guī)模飆升至401億元。時(shí)至今日，張坤管理的5只基金總規(guī)模合計(jì)高達(dá)1255億元，成為業(yè)內(nèi)首位管理規(guī)模突破千億元的主動(dòng)權(quán)益基金經(jīng)理。

        張坤管理易方達(dá)中小盤的前四年，業(yè)績(jī)表現(xiàn)一般，甚至連續(xù)兩年跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)，管理規(guī)模也一度從接手時(shí)的24億元縮水至不足10億元。

        但自2017年以后，隨著規(guī)模和業(yè)績(jī)的螺旋式上升，張坤聲名日隆，如今成為“千億頂流”。

        八年的時(shí)光里內(nèi)，前四年韜光養(yǎng)晦，后四年一飛沖天。

        對(duì)于公募基金來說，最大特點(diǎn)是信息透明，我們可以通過張坤管理八年來的凈值變動(dòng)、定期報(bào)告以及張坤的筆記和訪談等，來復(fù)盤他的“千億頂流”之路。

        從不為人知到名動(dòng)天下，或主要源于以下幾點(diǎn)：

首先是對(duì)收益來源的深刻理解，這是做投資長(zhǎng)期致勝的根本；

其次是聚焦長(zhǎng)期的定力，在上一輪成長(zhǎng)概念炒作中依然沒有迷失自我；

再次是負(fù)重致遠(yuǎn)的心性，這是很多偉大投資人最顯著的特征；

最后是時(shí)代際遇的推動(dòng)，個(gè)人的努力只有契合時(shí)代的行程才能騰飛。

明晰收益的來源

        對(duì)于投資來說，收益的來源，是一個(gè)根本的問題、原則的問題。這決定投資能走多遠(yuǎn)、規(guī)模能做多大。

        正如巴菲特從做投資伊始就知道撿煙蒂套利、與優(yōu)質(zhì)企業(yè)共成長(zhǎng)一樣，張坤很早就對(duì)投資收益有所洞察。

        2012年10月，在易方達(dá)基金官網(wǎng)的“基金經(jīng)理手記”欄目里，張坤寫了篇《大道至簡(jiǎn)》，彼時(shí)他接管易方達(dá)中小盤基金剛剛一個(gè)月，但在這篇或許是他最早公開的文字記錄里，張坤就對(duì)投資的要義考慮的很清楚了。

        在這篇手記里，張坤對(duì)投資考慮的很明白，包括對(duì)投資收益的理解、志在長(zhǎng)期、關(guān)注護(hù)城河等。

        在他看來，做投資一定要路子對(duì)，“路子對(duì)的話，無非是三年成功還是五年成功;如果路子不對(duì)，就永遠(yuǎn)不行。”

        張坤寫道：“相比于不斷跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)的波動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并一直持有幾家具有長(zhǎng)期邏輯的優(yōu)秀公司似乎更為簡(jiǎn)單有效。巴菲特?cái)?shù)十年踐行著樸素的道理——分享具有長(zhǎng)期邏輯的偉大企業(yè)的成長(zhǎng)，并借力保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的杠桿效應(yīng)，成為了幾十年來最偉大的投資家。對(duì)投資來說，復(fù)雜的投資邏輯不一定比簡(jiǎn)單的好，嘗試跨七尺高的欄未必比跨一尺高的欄獲得的回報(bào)更高。”

        作為巴菲特的擁躉，張坤研習(xí)了巴菲特的所有投資案例，并把巴菲特的理論用到投資上。他向往的境界是“找到簡(jiǎn)單、清晰、有護(hù)城河的上市公司，只要長(zhǎng)期邏輯沒有改變就持有并分享其成長(zhǎng)，而避免博弈短期的波動(dòng)。”

        通過易方達(dá)中小盤定期報(bào)告可以看出，幾乎每次定期報(bào)告，張坤看好的方向幾乎不變：

行業(yè)方面，選擇符合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向、具有政策支持、市場(chǎng)空間廣闊的行業(yè)；

個(gè)股方面，重點(diǎn)選擇長(zhǎng)期邏輯清晰、競(jìng)爭(zhēng)壁壘高和管理優(yōu)秀的兩類企業(yè)：一是經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的行業(yè)龍頭公司，二是經(jīng)營(yíng)模式有特色的中小公司。

        直到2020年初，在易方達(dá)中小盤基金定期報(bào)告中，張坤才進(jìn)一步修正為“堅(jiān)持深度研究，選擇生意模式優(yōu)秀(生意本身能夠產(chǎn)生充沛的自由現(xiàn)金流，并且明智的進(jìn)行分配)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力突出(同行中具備顯著領(lǐng)先的地位，相比上下游有較強(qiáng)的議價(jià)能力)的高質(zhì)量企業(yè)。”

有意思的是，盡管張坤看好上述兩類企業(yè)，但從易方達(dá)中小盤基金歷年季報(bào)可以看出，在前十大重倉(cāng)股中，幾乎是清一色的大盤藍(lán)籌股。

聚焦長(zhǎng)期的定力

        張坤早在2013年初就談到要聚焦長(zhǎng)期。

        從2012年底開始，創(chuàng)業(yè)板走出凌厲上攻行情，張坤在投資手記中寫道，“在過去幾個(gè)月走出了V形走勢(shì)，在大家還在討論‘玫瑰底’、‘ 黃金底’的時(shí)候瞬間上漲了20%，哪怕回到兩個(gè)月前，誰能預(yù)測(cè)到市場(chǎng)走勢(shì)是這樣的?對(duì)大部分投資者來說，預(yù)測(cè)市場(chǎng)短期走勢(shì)是一件非常困難的事情。”

        在張坤看來，與其糾結(jié)于沒有意義的波動(dòng)，投資者更應(yīng)該靜下心來，深入研究發(fā)掘有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司;要從產(chǎn)業(yè)資本角度考慮公司，“如果這些公司暫停交易甚至退市，是否還愿意付出同樣的代價(jià)。”

        張坤擔(dān)任基金經(jīng)理兩個(gè)多月后，即2012年底，代表新興和小市值公司的創(chuàng)業(yè)板指數(shù)飆漲，代表傳統(tǒng)和中大市值公司的指數(shù)震蕩下行。一批成長(zhǎng)風(fēng)格的明星基金經(jīng)理風(fēng)光無限，篤信價(jià)值的張坤，和同類基金相比并不起眼。

        2013年，易方達(dá)中小盤的凈值增長(zhǎng)9.61%，同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)為4.77%;2014年，易方達(dá)中小盤的凈值增長(zhǎng)31.43%，同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)為36.52%;2015年，易方達(dá)中小盤的凈值增長(zhǎng)25.79%，同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)為28.76%。

        擔(dān)任基金經(jīng)理的前三個(gè)完整年度，兩個(gè)年度竟跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)。

        同業(yè)績(jī)落后相對(duì)應(yīng)的是，規(guī)模也在持續(xù)下滑，剛接手時(shí)規(guī)模為24億元的易方達(dá)中小盤基金，持續(xù)遭到投資者贖回，截至2016年一季度末，規(guī)模不足9.75億元。這還是在凈值增長(zhǎng)85%的規(guī)模，如果按照份額計(jì)算的話，張坤管理的前三年半時(shí)間，份額凈贖回高達(dá)7成。

        即使業(yè)績(jī)落后、基金遭遇凈贖回，張坤依然保持了定力。

        在他看來，市場(chǎng)短期是投票器，可能并不理智，但長(zhǎng)期看，市場(chǎng)作為稱重器是最公平的，“在中國(guó)這個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體中，應(yīng)該有自信找到簡(jiǎn)單、清晰、有護(hù)城河的上市公司，只要長(zhǎng)期邏輯沒有改變就持有并分享其成長(zhǎng)，而避免博弈短期的波動(dòng)。”

        在2020年基金四季報(bào)中，張坤再次強(qiáng)調(diào)看重長(zhǎng)期，“市場(chǎng)先生”的短期情緒也不穩(wěn)定，對(duì)某個(gè)公司會(huì)在一個(gè)階段冷落，一個(gè)階段又富有熱情，然而長(zhǎng)期來看，“市場(chǎng)先生”能基本準(zhǔn)確地反映一個(gè)企業(yè)的價(jià)值。

        “通過深入的研究，尋找少數(shù)我們能理解的優(yōu)秀企業(yè)，如果這些企業(yè)具有好的商業(yè)模式、顯著的競(jìng)爭(zhēng)力和議價(jià)能力、廣闊的行業(yè)空間以及對(duì)股東友好的資本再分配能力，使我們能夠大概率判斷5-10年后公司產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流將顯著超越目前的水平，作為股東自然能分享到公司成長(zhǎng)的收益。”

        對(duì)于很多基金經(jīng)理來說，注重長(zhǎng)期、淡化短期，這是毋庸置疑的真理，但在現(xiàn)實(shí)中，受業(yè)績(jī)考核、投資人利益及規(guī)模等方面考慮，大多會(huì)為了迎合短期利益，讓投資策略做出調(diào)整，最終犧牲了長(zhǎng)期利益。知易行難。

負(fù)重致遠(yuǎn)的心性

        投資是需要耐心的。張坤在讀到《德川家康》時(shí)，認(rèn)為家康身上有不少值得學(xué)習(xí)的品質(zhì)。在張坤看來，很多人不喜歡德川家康，認(rèn)為他膽小懦弱、缺乏英雄氣概，但正是這樣一個(gè)人，結(jié)束了日本的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，成就了霸業(yè)，而很多風(fēng)光無限的英雄都成過往云煙。

        家康說過的“人生有如負(fù)重致遠(yuǎn)，不可急躁”，讓張坤心有戚戚。

        在張坤看來，投資的本質(zhì)即是分享企業(yè)的成長(zhǎng)。“投資應(yīng)該是簡(jiǎn)單而讓人愉悅的，回歸投資最樸素的原理，只需買入優(yōu)秀公司的股票，不用做其他任何事情，就能分享這些杰出企業(yè)家辛勤工作創(chuàng)造的財(cái)富，這是多大的幸運(yùn)!”

        張坤專門寫過一篇《獨(dú)立思考》的心得，談到了資本市場(chǎng)很多流傳許久的規(guī)則，這些規(guī)則由于流傳的太久以至于大多數(shù)投資者已經(jīng)把它們當(dāng)成理所當(dāng)然的正確。相對(duì)而言，張坤更愿意相信常識(shí)。

        張坤相信巴菲特說的話，“能夠創(chuàng)造盈余新高的企業(yè)，現(xiàn)在做生意的方式通常與其五年前甚至十年前沒有多大的差異”。

        在他看來?yè)碛惺澜缟献詈蒙饽Ｊ降馁F州茅臺(tái)，遭遇各種負(fù)面因素困擾后股價(jià)大跌，2013年二季度張坤頂格買入后，股價(jià)又跌了30%，但此后張坤頂住了壓力，從此之后，貴州茅臺(tái)始終在該基金前十大重倉(cāng)股中。

        在張坤擔(dān)任基金經(jīng)理的前幾年，正是炒作成長(zhǎng)股的瘋狂時(shí)代，相對(duì)于考慮估值、自由現(xiàn)金流、盈利可持續(xù)性等因素，市場(chǎng)更愿意相信宏大敘事、輝煌前景。彼時(shí)的張坤，盡管相信自己是正確的，但在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)氛圍中，早已被浮躁所淹沒。

        在基金定期報(bào)告中，他持續(xù)不斷地提醒去偽存真，“成長(zhǎng)股方面，很多被給予了高成長(zhǎng)預(yù)期，一旦業(yè)績(jī)不達(dá)預(yù)期可能面臨估值和業(yè)績(jī)的雙殺，IPO的恢復(fù)將打破目前小市值公司稀缺的供給格局。在估值和預(yù)期如此高的情況下，去偽存真就顯得至關(guān)重要。”

        在2015年年中，市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到癲狂狀態(tài)，在易方達(dá)中小盤基金的二季報(bào)中，張坤寫道，“以創(chuàng)業(yè)板為代表的中小市值公司在一季度大幅上漲后，大小市值股票的估值差距被進(jìn)一步拉大。很多中小市值股票被給予了高成長(zhǎng)預(yù)期，在估值和預(yù)期如此高的情況下，未來能否兌現(xiàn)依然存疑。對(duì)于中大市值公司來說，不少公司在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)形成了堅(jiān)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流十分健康，其成長(zhǎng)速度不快卻很扎實(shí)，其估值反應(yīng)的是對(duì)中期前景的較為悲觀的預(yù)期，其估值跟國(guó)際市場(chǎng)和歷史水平相比也具有吸引力。”

        在2015年的成長(zhǎng)飆升行情中，風(fēng)頭最勁的是張坤的同事宋昆，他看好新興產(chǎn)業(yè)的輝煌未來，而當(dāng)年市場(chǎng)給新興成長(zhǎng)行業(yè)以巨大的估值。宋昆管理的易方達(dá)新興成長(zhǎng)基金，奪得2015年度的主動(dòng)權(quán)益型基金冠軍。在上半年的牛市加速期，5個(gè)多月時(shí)間凈值就上漲近2.5倍。當(dāng)年易方達(dá)中小盤年內(nèi)的最高收益也不足50%。

同事管理規(guī)模數(shù)百億元，自己管理的基金規(guī)模還在縮水，在那種狀態(tài)下，或許是真正考慮心性的時(shí)候。

        在讀《老虎基金致投資者的信》時(shí)，張坤深刻理解了不犯錯(cuò)的重要性。老虎基金在20世紀(jì)最后兩年業(yè)績(jī)不佳，原因是三個(gè)因素的疊加：錯(cuò)過自己不擅長(zhǎng)的、沒有在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做好、進(jìn)入自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域并做錯(cuò)。而巴菲特也錯(cuò)過不擅長(zhǎng)的科技股，但在后兩方面都做得很好，在他擅長(zhǎng)的金融、消費(fèi)領(lǐng)域做到極致，并堅(jiān)決不進(jìn)入他不了解的領(lǐng)域，安然度過了科技股泡沫。

        張坤感慨，投資的業(yè)績(jī)是由兩方面決定的，一是把握住了多少機(jī)會(huì)，二是犯了多少錯(cuò)誤。羅伯遜和巴菲特都錯(cuò)過了科技股的機(jī)會(huì)，但犯錯(cuò)誤更少的那個(gè)人直到現(xiàn)在還在繼續(xù)著他的投資傳奇。

不犯錯(cuò)，或許是張坤能夠抵擋住科技泡沫的誘惑，沒有進(jìn)入不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這也是心性所在。

時(shí)代際遇的推動(dòng)

        對(duì)于投資來說，基金經(jīng)理的個(gè)人奮斗固然重要，但更要考慮歷史進(jìn)程。是什么成就了張坤?

        除了上述因素之外，或許還要考慮時(shí)代的際遇。

        過去幾年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，資本市場(chǎng)正本清源，無風(fēng)險(xiǎn)收益率的下行，眾多P2P平臺(tái)的坍塌，核心資產(chǎn)成為資金追捧的方向，為價(jià)值投資提供了肥沃的土壤，從基本面出發(fā)的基金經(jīng)理如魚得水，張坤無疑是受益者之一。

        從市場(chǎng)本身看，在過去幾年來，新上市公司數(shù)量的持續(xù)增多，讓殼資源逐漸失去了價(jià)值。隨著A股國(guó)際化的快速推進(jìn)，投資者的選股邏輯也快速與成熟市場(chǎng)接軌，以前A股特有炒作高送轉(zhuǎn)、炒作殼概念等奇葩現(xiàn)象快速減少，價(jià)值投資成為市場(chǎng)主流。

        過去兩年來，公募基金的業(yè)績(jī)表現(xiàn)搶眼，賺錢效應(yīng)之下，資金蜂擁買入公募基金，通常而言公募基金會(huì)買入既有持倉(cāng)，這進(jìn)一步推動(dòng)了公募重倉(cāng)股的上漲，相對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來的收益，估值擴(kuò)張帶來的收益更多。

        這是時(shí)代的際遇，也是市場(chǎng)的大勢(shì)。

        2013年7月，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)僅僅大漲半年之后，市場(chǎng)已經(jīng)開始對(duì)創(chuàng)業(yè)板是否存在泡沫而爭(zhēng)論不休。

        張坤在基金經(jīng)理手記里寫道，“已經(jīng)很少有投資者對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式仍保持信心，轉(zhuǎn)型才是中國(guó)的希望已經(jīng)成為市場(chǎng)的共識(shí)，也正基于此，股票市場(chǎng)中主板和創(chuàng)業(yè)板之間才投射出巨大的估值差異。但股票市場(chǎng)的特點(diǎn)是，一旦認(rèn)為是確定的東西，就會(huì)在估值上不斷反映，而從眾心理容易導(dǎo)致正反饋形成并過度反映。”

        如今，七年過去，市場(chǎng)似乎正如張坤所寫的那樣：擁有確定性的行業(yè)龍頭白馬股越來越貴，估值越來越高，市場(chǎng)風(fēng)格愈發(fā)極致。

        唯一不同的是，在五六年前的概念股炒作浪潮中，不少參與者其實(shí)知道，只有很少部分的公司能夠走出來，大部分都是參與炒作而已，他們知道是假的，炒作概念不能炒上天，從而保持了理智，最多是火中取栗的姿態(tài)而已，并沒有入戲太深。

        但是現(xiàn)在，在當(dāng)前的藍(lán)籌龍頭牛市中，目前被市場(chǎng)關(guān)注的公司，幾乎都是公認(rèn)的好公司，大家都當(dāng)真了，都認(rèn)為自己買的是好東西，可以不斷抬高價(jià)格。

        需要說明的是，在2003年7月，張坤就在手記里面寫道，市場(chǎng)已經(jīng)開始警惕創(chuàng)業(yè)板的風(fēng)險(xiǎn)。但那輪炒作成長(zhǎng)股吹起來的大泡泡，直到2015年6月才砰裂。

        (文章來源：上海證券報(bào))

《電鰻快報(bào)》