2021年已經(jīng)啟幕，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇，如今大多數(shù)酒店集團(tuán)也都已開啟了新階段的征程，紛紛強(qiáng)調(diào)疫情后“逆勢擴(kuò)張”的戰(zhàn)略布局，通過短視頻推廣、線上商城等方式，讓行業(yè)再次充滿生機(jī)。從酒店市場復(fù)蘇的數(shù)據(jù)來看，品牌化、連鎖化的中高端酒店抗風(fēng)險(xiǎn)和恢復(fù)能力更強(qiáng)。深耕自身品牌、發(fā)掘全新模式、搶占中高端市場和下沉市場，是今年國內(nèi)酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

        年輕化消費(fèi)，Y酒店捷足先登

        在用戶至上的時(shí)代，酒店業(yè)的運(yùn)營越來越聚焦于核心消費(fèi)客群。90、00甚至10后群體的出現(xiàn)，影響甚至打破了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，不再局限單調(diào)的住宿方式，成為讓各大酒店集團(tuán)以及新型酒店推陳換新的集中發(fā)力點(diǎn)。酒店越來越熱衷于“品牌年輕化”、更迎合年輕人的喜好做生意。

        但是每個品牌對年輕化的理解都是不一樣的，如果僅僅是為了快速收益而草率布局，那可能只是曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅酒店，諸如此類的泡沫絕不是個例。而在這次疫情中，網(wǎng)紅酒店的潰不成軍就是一個沉痛的教訓(xùn)，酒店的根本是以暢快的入住體驗(yàn)為核心訴求，其次是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶感受到心情愉悅，無論是娛樂也好，互動獵奇也罷，都只是點(diǎn)綴。

        始終以提升用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)的晗月酒店集團(tuán)敏銳地捕捉到這個市場需求，結(jié)合年輕族群的特點(diǎn)，研發(fā)出了倡導(dǎo)“隨心而動，率性而活”的中端簡約潮玩Y酒店。在這里你不僅可以線下體驗(yàn)豐富社交空間的酒店大堂，還可以通過一個娛樂社交小程序和陌生人發(fā)起一鍵開黑、陌生人組隊(duì)拼車、動漫的粉絲社群、共享旅游行程和攻略等，打造線下共享空間，線上社交，線上線下雙向互動感知，不斷讓目標(biāo)用戶與Y酒店產(chǎn)生互動、共鳴，創(chuàng)造年輕人最潮玩的出行體驗(yàn)。

        Y酒店的核心就是復(fù)合型公區(qū)和潮玩客房的雙重體驗(yàn)。步入酒店大堂，原本中規(guī)中矩的前廳轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€多維復(fù)合空間，這里有辦理入住的前臺、迷你藍(lán)調(diào)爵士音樂吧、Y主題茶飲吧、VR游戲吧、桌游卡牌區(qū)、特色商超等服務(wù)場景，通過豐富多元化的空間組合滿足住客的社交需求，不定期舉辦蛋糕DIY活動、小型的歌唱比賽、生日會等創(chuàng)意有趣的主題活動和派對，以輕松休閑的互動氛圍吸引住客駐足停留，同時(shí)還吸引城中社區(qū)的人們將酒店作為網(wǎng)羅人脈、宴飲交流、商務(wù)社交的新場所。

        潮玩的背后 是層層把關(guān)的品控

        這次疫情作為“黑天鵝事件”，已成為酒店業(yè)變革的催化劑，勢必會加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)而帶來酒店行業(yè)的格局改變。后疫情時(shí)代，一些運(yùn)營低效，營銷乏力的單體酒店已被淘汰出市場行列，而沉淀下來的，都可以在他們身上找到共性，比如嚴(yán)格的品牌篩選、產(chǎn)品的年輕化趨勢、降低酒店投資成本、監(jiān)察制度完善的施工、人才儲備充足的后勤、健康安全的住宿環(huán)境、健全的內(nèi)部運(yùn)營結(jié)構(gòu)與體系等等。在此基礎(chǔ)上，怎樣邁出下一步都是堅(jiān)實(shí)有力的。

        下面讓我們一起了解下Y酒店的6大品控體系

        • 一站式加盟服務(wù)：

        Y酒店從選址、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購、施工到運(yùn)營管理，為用戶提供一站式加盟服務(wù)，層層把關(guān)每一項(xiàng)服務(wù)，為投資人掃除后顧之憂，省心、安心。

        • 嚴(yán)苛物業(yè)選址：

        嚴(yán)格把控每一個投資人的項(xiàng)目，優(yōu)選核心商圈和年輕人聚集的地方。同時(shí)要求大堂面積不小于150平，客房面積不少于20平。

        • 核心產(chǎn)品品牌化：

        Y酒店的核心物資均使用國際國內(nèi)一線品牌如山花地毯、東鵬瓷磚、得福地板、霍爾茨門及五金、舒達(dá)床墊、康乃馨床品等。

        • 四級管控體系：

        Y酒店利用晗月集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，通過自己的施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格保證質(zhì)量監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、項(xiàng)目管理與施工人員，形成四級聯(lián)合管控，保證工程質(zhì)量。

        • 環(huán)保專業(yè)管理：

        Y酒店通過對A類物資材料品質(zhì)的把控，對甲醛、刺激氣味等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢測，保障了交付后酒店的環(huán)保性，酒店盡快營業(yè)。

        • 全方位的品牌支持：

        系統(tǒng)性的管理服務(wù)，從資金籌備到運(yùn)營管理，層層把控，讓經(jīng)營團(tuán)隊(duì)將Y酒店的特色“快時(shí)尚，慢生活，小空間，大生活”盡情發(fā)揮，以潮流活力為酒店特色，Y酒店一直在前行。

        未來，Y酒店將聯(lián)合晗月集團(tuán)旗下中端商旅智慧H酒店、高端國學(xué)云酒店，共同積極拓展，發(fā)揮晗月集團(tuán)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，將三大品牌矩陣不斷完善，奮勇前行。

《電鰻快報(bào)》