火鳳祥推第二品牌,意欲何為?

    2021-03-08 17:30 | 來源:鳳凰網(wǎng)商業(yè) | 作者:俠名 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小


    前兩天的一則消息,傳遍了整個餐飲圈:知名網(wǎng)紅火鍋品牌火鳳祥宣布啟動全新美蛙火鍋品牌蛙二爺,火鳳祥掌柜鄭愷邀請好友王祖藍(lán)加盟,作為蛙二爺“產(chǎn)品推薦官”與火鳳祥集團(tuán)...

            前兩天的一則消息,傳遍了整個餐飲圈:知名網(wǎng)紅火鍋品牌火鳳祥宣布啟動全新美蛙火鍋品牌蛙二爺,火鳳祥掌柜鄭愷邀請好友王祖藍(lán)加盟,作為蛙二爺“產(chǎn)品推薦官”與火鳳祥集團(tuán)董事長張松舉行了簽約儀式。

            火鳳祥為什么選擇這個時機(jī)推出第二品牌,背后有什么樣的戰(zhàn)略布局考量呢?

            首先,從春節(jié)開始,餐飲行業(yè)已經(jīng)明顯回暖,2021年或?qū)⒂瓉聿惋嬚嬲拯c!

            2月17日,商務(wù)部公布了春節(jié)期間全國重點零售和餐飲企業(yè)的成績單。春節(jié)7天,零售餐飲業(yè)實現(xiàn)銷售額約8210億元,比去年春節(jié)黃金周增長28.7%,比2019年春節(jié)黃金周增長4.9%。這意味著,2021年春節(jié)黃金周消費(fèi)已恢復(fù)至疫情發(fā)生之前的水平,甚至更加旺盛。

            經(jīng)歷了長達(dá)一年的抗疫之戰(zhàn),2021年國家對于疫情的防控工作更完善了,餐飲企業(yè)對于特殊情況的處理也更有經(jīng)驗,餐飲企業(yè)的雄起指日可待。

            很顯然,火鳳祥宣布啟動第二品牌蛙二爺,也正是瞄準(zhǔn)了2021年餐飲行業(yè)的復(fù)蘇,準(zhǔn)備扶搖而上,再次復(fù)制2020年的傳奇。

            其次,新消費(fèi)的浪潮來臨,各大品牌都開始創(chuàng)立副牌多元化發(fā)展,滿足不同消費(fèi)場景需求。

            以海底撈為例,先后在北京、成都、鄭州、西安等地推出"十八汆"、"撈派有面兒"、"佰麩私房面"、"新秦派面館"、"飯飯林"、"秦小賢"等多個副牌。

            作為火鳳祥推出的副牌,蛙二爺美蛙火鍋基地將主打美蛙火鍋的細(xì)分品類。白熱化競爭的火鍋市場,越來越細(xì)分、越來越專業(yè)化。市面上已經(jīng)涌現(xiàn)出毛肚火鍋、魚頭火鍋等細(xì)分品類,這種通過核心菜品進(jìn)行突圍的打法,在明確定義消費(fèi)群體、做深產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈等方面,具備更強(qiáng)的優(yōu)勢和競爭力。

            據(jù)火鳳祥董事長張松介紹:火鳳祥的定位是深耕川渝菜系,除了火鳳祥鮮貨火鍋、蛙二爺美蛙火鍋,未來還將推出更多子品牌,主打各類川渝經(jīng)典菜品。火鳳祥跟專業(yè)的品牌孵化公司上海有兩下子品牌管理有限公司,簽訂了長期的戰(zhàn)略合作,專門探索新餐飲品牌的孵化。

            第三、餐飲企業(yè)的競爭,最終都會進(jìn)入到供應(yīng)鏈的競爭。

            傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的企業(yè)非常重視節(jié)流,用盡各種方法降低成本,將可控成本(食材、人工)盡量壓縮,直至最終無法保證出品穩(wěn)定而日漸衰落。而唯一的解決辦法,就是完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

            供應(yīng)鏈的完善與否,直接影響餐企成本的高低。供應(yīng)鏈已經(jīng)成如今各大企業(yè)發(fā)展的重要打造目標(biāo),如海底撈、西貝等都在斥重資打造和升級中央廚房。

            火鳳祥鮮貨火鍋、蛙二爺美蛙火鍋,雖然屬于不同的火鍋子品類的,但是在食品供應(yīng)鏈端卻有巨大的協(xié)同效應(yīng):鍋底的生產(chǎn)供應(yīng),完全可以復(fù)用;而牛羊肉、“三寶”等常用火鍋菜品,也能夠共建采購渠道……通過集中式的采購,可以實現(xiàn)價格的最優(yōu)化,也更方便菜品的控制和管理。這是火鳳祥推出第二品牌的底氣和用意。

            第四、多品牌的推出有利于內(nèi)部團(tuán)隊成員的成長和外部優(yōu)秀人才的吸納。

            中國的餐飲行業(yè)人才短缺非常嚴(yán)重!網(wǎng)上都在流傳:月薪5000招不到服務(wù)員!要做好餐飲企業(yè),必須建立自己的人才培育體系,能夠培養(yǎng)和留住有價值的員工。

            不斷推出第二、第三品牌,對于團(tuán)隊成員來說,是一個巨大的發(fā)展機(jī)會。老員工的職業(yè)上升通道,新人才的引進(jìn),都需要在企業(yè)不斷推陳出新中得以實現(xiàn)。

            火鳳祥董事長張松介紹:火鳳祥每年都會花費(fèi)巨資在員工的培訓(xùn)和成長上,一大批火鳳祥近衛(wèi)軍員工,開始在企業(yè)里挑大梁。此次蛙二爺美蛙火鍋基地品牌的推出,我們好幾位90后員工脫穎而出,開始在新品牌中承擔(dān)核心角色!我們需要源源不斷的中堅力量成長起來,中國的餐飲行業(yè)才有希望!

            據(jù)悉,蛙二爺美蛙火鍋基地的全球首店將落戶寧波,相關(guān)的開業(yè)造勢宣傳已經(jīng)全面啟動!相信很快我們就可以品嘗到蛙二爺?shù)孽r嫩牛蛙了!

     

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