近年來，永泰能源(600157.SH)孟子峪煤業聚焦安全生產，客觀分析礦井安全生產形勢，不斷拓寬管理思路，把安全文化與生產實踐相結合，多措并舉，提高職工隊伍素質，強化安全文化，提升員工安全意識，筑牢安全生產根基。

        安全宣傳教育走“新”走“心”。孟子峪煤業通過印制安全文化手冊，利用文化長廊宣傳安全文化理念，舉辦“安康杯”知識競賽等一系列活動，不斷引導廣大職工牢固樹立紅線意識、底線思維，增強安全生產觀念。還不定期開展走訪慰問、安全宣講進區隊、寫安全家書、發放倡議書等活動，并針對違反人員，采取心理分析、案例學習、結對幫扶、跟蹤幫教等方法，用濃濃親情溫暖職工，提醒他們時刻繃緊安全生產弦。

        安全培訓“五化”，即內容規范化、方式多樣化、管理信息化、方法現代化、和監督日常化。用身邊案例教育人，讓違反人員現身說法開展教育活動，讓其進行自我剖析并談感受、談教訓，減少違反現象;組織PPT教育培訓、函授學習、現場互動等各種方式，增強培訓效果;建立安全教育培訓電子信息管理系統，培訓工作實現信息化;充分利用視頻教育培訓、互聯網搜集安全教育培訓資料、利用微信群，配備網絡平臺軟件，線上線下同步學習，建立安全教育培訓檔案和現代安全科學的系統管理方法;在日常安全工作堅持經常深入生產第一線，了解和掌握員工安全思想狀況和安全教育培訓工作動態情況，及時開展有針對性的安全教育培訓工作，有效做好安全教育培訓系統預防工作;管理加強事故案例應急實戰演練，全員參與，身臨其境，以規范的安全行為促進安全意識的全面提升。結合安全工作實際，大力開展技術比武、研討交流、技術能力提升大講堂、師帶徒結對幫扶等活動，把培訓學習與現場實操有機結合起 來，形成“學練提爭”的濃厚氛圍，提高職工安全綜合素質，促進全員安全技能提升。

        風險管控、隱患排查“強基固本”。孟子峪煤業加強安全薄弱環節管控，及時貫徹落實上級及集團安全生產工作會議精神，不斷深化“雙險雙控”，著力推進崗位安全風險評估工作，使職工掌握分析、辨識作業過程中危險因素的辦法和管控危險的措施，養成了“先確認、后操作、不確認、不操作”的習慣，讓“安全預想”內化為“條件反射”。同時，組織專業技術人員采用流程圖和表格的方式，編制了各崗位的標準作業流程，使“上標準崗、干標準活”成為作業習慣，從源頭上保障了安全生產。著力對危險源、重點工藝和關鍵崗位、重要部位、薄弱環節進行全覆蓋重點排査。并通過干部走動式管理、安全大檢查、自查和互查結合等方式，做到現場全天候安全監管無盲區，有效確保安全生產穩定。

《電鰻快報》