盡管經歷了多年迅猛發展，短視頻行業仍然保持著高速增長勢頭。但如今，短視頻越來越像是“雙刃劍”般的存在。

        一方面，短視頻新業態的涌現不僅為企業帶來商機，也說明我國互聯網發展充滿無限生機，孕育無限可能，可以為中國經濟的轉型升級提供新動能。但另一方面，“唯流量論”的邏輯也使得這一行業亂象叢生。對此，國家網信辦此前還會同工信部、公安部、文化和旅游部、廣電總局等部門開展網絡短視頻行業集中整治，營造清朗網絡空間。

        在短視頻行業亟需內部變革的語境下，外界將關注點從頭部企業轉向采取更多元化打法的玩家，探究短視頻平臺如何回歸初衷，激活內容價值。

        讓短視頻回歸內容邏輯

        有沒有算過，你被短視頻“偷”走了多少時間?

        據統計，中國用戶每天在短視頻平臺上大約會花110分鐘。如果用這個時間讀書，一年大概可以讀幾十本，如果是看電影，可以看300-400部。但事實是，用戶往往在低頭中感到“時間知覺麻木”，在虛擬世界里“沉醉不知歸路”，除了大量泛娛樂內容別無所獲。

        逐“流量”而生的泛娛樂打法，不僅難以為用戶提供真正有價值的內容，同時也無益于平臺養成忠誠用戶。部分流量平臺靠著泛娛樂獲取用戶，當新增用戶衰竭之時，由于缺乏深度內容，看完即走的問題就會暴露。此外，低質、重復的泛娛樂內容往往更容易獲得較高的傳播量，造成劣幣驅逐良幣的局面，也不利于行業健康發展。

        “作為一個短視頻從業者，每天消耗用戶這么多時間，我們到底在給用戶傳遞什么價值?”這是百度短視頻生態平臺總經理宋健思考的問題。好看視頻是百度旗下短視頻品牌，于2017年11月推出。

        如果從搜索的角度來看，當用戶搜索“北京今天天氣怎么樣”時，希望獲得的答案就是準確的天氣，而百度的做法就是用最快的速度為其匹配答案。這背后是“提出問題-解決問題”的邏輯。如果將這一做法視頻化，其核心就演變為“解決用戶實際需求，為用戶帶來益處”。

        宋健認為，“益”字要分成3個階段解讀：一直有收獲、可能有幫助、最好能解決問題。而好看視頻的定位，就是泛知識短視頻平臺，以“Save time，為用戶解決問題”為核心價值觀。“我們要幫助用戶合理分配時間，并在有限的時間內，讓用戶獲得更多知識和內容。短視頻所蘊藏的知識力量和無限的可能，才更值得人們去追求”。宋健表示。

        然而，這樣的玩法能否在泛娛樂化的短視頻行業中突圍?數據也許可以說明問題。

        2017年11月上線之后，好看視頻在2018年底已達到7500萬月活躍量，同比增長1206%。不到3年時間，實現全域覆蓋用戶超8億，全域日活1.1億，獨立App日活超3000萬。

        這實際上也體現出，在娛樂之外，用戶需要更具價值的內容來滿足求知等深層次需求，而這一需求還沒有得到企業的充分挖掘和滿足。短視頻不應“短視”，讓內容價值“活起來”才是突圍之道。

        生態整合，技術賦能

        要讓內容價值“活起來”，僅僅在“道”的層面轉變方針還不夠，更需要“術”層面的實際辦法。

        短視頻從生產到觸達用戶有3個環節：創作者、內容以及技術助力。

        在內容供給端，好看視頻的做法是拿出真金白銀鼓勵創作者。去年12月，好看視頻宣布將在2021年投入10億元，為那些給用戶帶來收獲感，幫助用戶解決實際問題的泛知識創作者給予更多資金、資源和流量補貼，加碼優質創作生態構建。

        另一方面，好看視頻還積極整合百度的生態資源。百度在2003年創建了百度貼吧，2005年創立百度知道，2006年推出百度百科，2009年上線百度文庫等，產品圍繞用戶對知識和信息日新月異的需求不斷挖掘，形成了完善的內容生態。到2017年，好看視頻上線，將知識信息的載體變成短視頻，但其內容底色并沒有改變，可以看作是百度沉淀多年的內容生態從圖文到視頻的遷躍。

        同時，AI等技術在各行各業中的使用已經越來越廣泛。從搜索引擎時代到移動互聯網時代，百度積累的信息分發能力和AI技術，也成為好看視頻的賦能者。

        如今大多數短視頻平臺都可以通過機器學習進行智能推薦，但這樣的推薦有時并不“智能”，并且不成體系。例如一個對天文學感興趣的中學生，通過智能推薦雖然能看到許多天文學方面的視頻內容，但由于內容碎片化、關聯度不高，難以形成一套系統的天文學知識。

        百度在搜索引擎中已經運用了知識圖譜體系，可以通過AI技術識別哪些知識是有關聯的，并將相互關聯的內容構建成體系。2021年，好看視頻將借助這一技術搭建視頻知識圖譜，讓用戶在獲取知識信息時更加體系化、更加簡便。

        從構建優質創作生態，到整合百度內容生態，再到搭建視頻知識圖譜，好看視頻借此形成一條完善的鏈條，正待充分發揮其效能。

        而對于如今的短視頻行業來說，在“術”的層面積極整合可利用的資源，在“道”的層面做到不急功近利，或許更具啟示意義。

《電鰻快報》