歌力思創(chuàng)立于1996年，發(fā)展至今已有25年。2015年4月，歌力思登陸資本市場，至今已經(jīng)滿5年，總營業(yè)收入從2015年的8.35億元增加至2019年的26.13億元，年復(fù)合增長率為33%;凈利潤從1.6億元增加至4.1億元，年復(fù)合增長率為22%，經(jīng)營業(yè)績十分亮眼。

        高端女裝市場潛力巨大

        相比國外時(shí)裝行業(yè)，中國時(shí)裝品牌的發(fā)展歷程較短，至今不過三十年光景，目前仍處于快速發(fā)展中，特別是高端時(shí)裝領(lǐng)域，至今仍是一片藍(lán)海，市場潛力巨大。

        據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國女裝行業(yè)市場規(guī)模在2019年突破萬億元，同比增長4.95%;2010年至2019年期間，年均復(fù)合增長率8.8%。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，預(yù)計(jì)2020年我國女裝市場規(guī)模將達(dá)10,712億元。其中中高端女裝的市場規(guī)模占比已提升至23%。

        隨著居民可支配收入的持續(xù)增長、高凈值人群的不斷增加，女性收入的提高將大大有利于高端女裝消費(fèi)的增加。同時(shí)，隨著女性收入及消費(fèi)能力的逐漸提升，隨之而來的是對服裝時(shí)尚度以及面料質(zhì)量要求的提高，這也將成為未來驅(qū)動(dòng)高端女裝的核心動(dòng)力。以80后、90后為主的年輕消費(fèi)者，越發(fā)在意他人對自己穿搭的評價(jià)，也更加追求品質(zhì)和獨(dú)立個(gè)性化，更愿意選擇兼具品質(zhì)和品牌調(diào)性的高端女裝。

        由此可見，中國女性消費(fèi)能力提升及觀念進(jìn)步將是未來高端女裝發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。

        25年煉成高端時(shí)裝領(lǐng)軍品牌集團(tuán)

        歌力思的戰(zhàn)略目標(biāo)是“成為有國際競爭力的高級時(shí)裝品牌集團(tuán)”，企業(yè)使命是“用時(shí)尚創(chuàng)造個(gè)性魅力”，并在2019年確認(rèn)企業(yè)愿景為“擁有千位事業(yè)合伙人的共創(chuàng)共享平臺”。

        公司自成立以來，始終注重“ELLASSAY”品牌的建設(shè)和發(fā)展，始終將打造具有國際影響力的中國時(shí)裝品牌作為長期目標(biāo)，始終強(qiáng)調(diào)專業(yè)、專注和精細(xì)化管理，注重設(shè)計(jì)和品質(zhì)，著力推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展。

        在聚焦高端的同時(shí)，歌力思放眼全球市場，根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求變化，通過收購等資本運(yùn)作方式為時(shí)裝集團(tuán)注入新品牌血液。董事長夏國新稱，視野不能只局限于中國，走出去肯定有挑戰(zhàn)，否則就永遠(yuǎn)待在舒適圈。在董事長的帶領(lǐng)下，歌力思從2015年9月開始了并購之路，逐一拿下了Laurèl、Ed Hardy、IRO Paris、VIVIENNE TAM、Jean Paul Knott、self-portrait等多個(gè)海外品牌。

        創(chuàng)意營銷“玩”出新花樣

        深耕時(shí)裝25載的歌力思憑借對行業(yè)極為深刻的認(rèn)識和理解，對市場的變化擁有極高的嗅覺和敏銳度，不斷求新思變，走出了一條契合國內(nèi)市場的“發(fā)展之路”。

        2020年，突如其來的疫情對消費(fèi)市場造成了巨大沖擊，如何逆勢而上成為了各大消費(fèi)品牌亟待攻堅(jiān)的課題。面對這樣的大環(huán)境，歌力思“玩”出了不少新花樣。

        歌力思的營銷體系中，最為人稱道的莫過于其立體、全方位的宣傳結(jié)構(gòu)，通過形式多樣且創(chuàng)意十足的曝光宣傳，公司品牌知名度、美譽(yù)度和可辨識度呈幾何量級倍增。首創(chuàng)“云上時(shí)裝秀”，采用綠幕黑科技發(fā)布新品，讓每位觀眾都能獨(dú)享秀場頭排。武漢2021春夏新品發(fā)布秀，同步進(jìn)行云直播，首創(chuàng)“即秀即買”的全新O2O模式。加上源源不斷的“明星X爆款”、知名IP跨界聯(lián)名、玩轉(zhuǎn)新型營銷平臺，有效增加了品牌曝光度和話題度，增強(qiáng)了高價(jià)值用戶滲透。

        數(shù)字化升級成為近年來時(shí)尚品牌破局突圍的重要一環(huán)。對于歌力思來說，數(shù)字化能力的提升也是近年關(guān)鍵的戰(zhàn)略推進(jìn)方向。2020年9月，歌力思與騰訊簽署了《歌力思集團(tuán)&騰訊戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》，共同推進(jìn)歌力思智慧零售與產(chǎn)業(yè)智慧升級的落地。在騰訊云計(jì)算數(shù)字營銷方面的加持下，歌力思有望在智慧零售市場釋放新活力，在精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者的同時(shí)構(gòu)建起全新的有效連接，加快品牌數(shù)字化升級的步伐，為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

        柔性供應(yīng)鏈助力降本增效

        疫情對國內(nèi)外市場產(chǎn)生了持續(xù)影響，迄今仍充滿不確定性。面對疫情，歌力思通過不斷改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、決策、管理等環(huán)節(jié)流程，建立快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速執(zhí)行機(jī)制，打造柔性供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)現(xiàn)對新環(huán)境、新市場的快速調(diào)整和全面適應(yīng)。進(jìn)一步開源節(jié)流、挖潛增效，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)來調(diào)控庫存，防控各類風(fēng)險(xiǎn)。

        自引入SAP系統(tǒng)以來，經(jīng)過不斷調(diào)試和磨合，歌力思已經(jīng)實(shí)現(xiàn)各區(qū)域資源的及時(shí)調(diào)配、統(tǒng)一規(guī)劃，及時(shí)應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)情況。強(qiáng)大的信息化管理系統(tǒng)能夠及時(shí)記錄和掌握貨品的零售與庫存情況。快速的貨品調(diào)配和相應(yīng)，不僅為顧客及時(shí)提供適銷的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)可以有效控制公司產(chǎn)品庫存。

        好產(chǎn)品就用新疆棉

        做高端女裝，產(chǎn)品品質(zhì)把控是關(guān)鍵一環(huán)。對高品質(zhì)的追求是根植于歌力思25載品牌發(fā)展歷程的一大基因，也是歌力思實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張、內(nèi)生外延的立足之本。正如董事長夏國新先生所說，高端品牌強(qiáng)調(diào)做好設(shè)計(jì)、好質(zhì)量、好服務(wù)，聚焦的是產(chǎn)品。

        近期，新疆棉花事件持續(xù)發(fā)酵，對此，多家中國品牌第一時(shí)間用實(shí)際行動(dòng)作出回答。歌力思也快速反應(yīng)，以一則“歌力思就用新疆棉”的海報(bào)力挺新疆棉花，受到國內(nèi)消費(fèi)者的一致好評。這背后，不僅反映了企業(yè)和國民的愛國情懷，也是文化自信的一個(gè)縮影。

        實(shí)際上，在國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策背景下，我國的供應(yīng)水準(zhǔn)正向世界級水平靠攏，新一代年輕人對傳統(tǒng)民族文化的自信越發(fā)明顯。在向好的大背景下，時(shí)裝品牌不僅要隨著消費(fèi)需求的變化做好升級準(zhǔn)備，更要借勢幫助消費(fèi)者尋找品牌認(rèn)同。毫無疑問，歌力思做到了這一點(diǎn)。

        2021新季，歌力思品牌“ELLASSAY”精選新疆棉作為制作材料，特別推出HAPPY NIU YEAR的限定系列。近日，ELLASSAY和Marie Claire嘉人合作推出的聯(lián)名系列Be Ture Be You，聯(lián)名T恤均采用新疆棉制成，以實(shí)際行動(dòng)支持國產(chǎn)棉花。

        生于中國，長于中國。歌力思用25年的時(shí)間積淀，對中國高端女裝市場形成了較為深刻的認(rèn)知。歌力思借力國內(nèi)行業(yè)藍(lán)海前景，聚焦高端女裝，放眼國際視野，在營銷上求新思變，在經(jīng)營上降本增效，在產(chǎn)品上穩(wěn)扎穩(wěn)打，未來也有望依托自身強(qiáng)大的“中國魂”，將公司打造成具有國際影響力的高端時(shí)裝集團(tuán)。

《電鰻快報(bào)》