揭秘雅斯特——疫情實現逆勢增長,十年征途捷報頻傳

    2021-04-08 16:22 | 來源:北青網 | 作者:俠名 | [產業] 字號變大| 字號變小


    2020年受疫情影響,酒店業遭受了前所未有的沖擊,不少酒店面臨客流大幅減少、甚至歇業的被動局面。面對這次攸關存亡的大考,卻有酒店逆勢增長,交出喜人答卷,雅斯特就是其...

            2020年受疫情影響,酒店業遭受了前所未有的沖擊,不少酒店面臨客流大幅減少、甚至歇業的被動局面。面對這次攸關存亡的大考,卻有酒店逆勢增長,交出喜人答卷,雅斯特就是其一。

            創立之初,雅斯特就錨定中端商旅酒店市場,經歷10年發展至今,員工數量超過13000人,忠實會員人數超過2000多萬。縱觀2020年,雅斯特酒店RevPAR指標連續12個月位居中端酒店TOP5,慧評網服務指數連續12個月位居中端酒店TOP3,彰顯了良好的抗風險能力。

            疫情期間的強勢突圍只是縮影,經歷了黃金十年的發展,雅斯特在產品打造、數字化運營、人才培養、酒店管理與技術賦能等方面都積累了豐厚經驗,已經成為中端酒店投資的明星品牌。截至目前,雅斯特已簽約未開業以及正在洽談的酒店超過1000家,輻射柬埔寨金邊(境外)、福建、四川、河南、河北、湖南、湖北、廣東、廣西、江蘇、海南等200多座城市。

            多元化品牌,模塊化產品,投資酒店更輕松

            隨著經濟發展與消費水平升級,85后、90后成為“新中產”人群。雅斯特聚焦不同年齡、收入群體的個性化需求精準發力,持續升級品牌矩陣。面向一二線商務精英打造了中高端商旅品牌“雅斯特國際酒店”以及高檔商旅型品牌“雅斯菲爾酒店”,針對三四線年輕新中產青年打造了輕中端商旅品牌“雅美途酒店”、中端商旅品牌“雅斯特酒店”。其中雅美途酒店市場反饋尤佳,在原有物業基礎上“輕改造”、低價格的一次性“輕投資”、僅需1.35年左右的“快回本”優勢讓它備受投資者青睞。

            2021年“雅斯特酒店”產品迭代4.1新版本,在智能化服務、用戶體驗方面均進行了全方位的升級,帶來“低成本、短周期”的改造優勢,房均裝修成本由8萬元/間起降到了6.98萬元/間。雅斯特4.1配置的家具趨向模塊化,設計時尚優雅,安裝簡單快捷,不僅顯著降低了人工成本,還能縮短近1/3的酒店改造周期,投資者在3.18年左右即可回收成本。4.1版本的推出為雅斯特迅猛拓展下沉市場奠定了堅實基礎,同時也給到各加盟合作伙伴更寬裕的成本管控的空間,讓酒店投資更輕松。

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            雅斯特4.1的模塊化家具極大提升了施工效率

            數字化賦能酒店管理,降本提效

            作為一個歷史久遠的行業,傳統酒店管理靠人為驅動,缺乏精準完善的數據分析,各分店之間存在信息孤島,隨著顧客需求迅速變化,酒店的數字化轉型升級刻不容緩。早在2016年,雅斯特便藉由PMS系統的研發系統布局數字化,云早餐、金管家、千里眼等應用接連誕生,強力賦能酒店管理。

            全面的數字化運營顯著提升了酒店管理效率。通過雅智云數字化中臺,投資者得以實現酒店業務的一站式高效管理,通過手機端即可隨時隨地管理酒店、分析酒店實時運營狀態等,將傳統酒店管理存在的效率低、無數據支撐決策、信息不透明、執行力差等一系列痛點悉數解決。雅斯特還同步將考勤和組織的數據與金管家打通,實現客房服務任務的自動分配、自動派發,提升了工作效率,減少了客房對講系統帶來的嘈雜。通過金管家系統,管理者還可以直觀地了解客房用品消耗、客房任務數據,為后續服務管理優化提供依據。采用數字化管理門店同時降低了成本,僅無紙化流程一項1年即節省了近200萬的費用支出。

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            阿里巴巴副總裁白慧源女士以雅斯特為酒店數字化轉型的典型案例進行分享

            以加盟商譚奇為例:在2013年完成對市場2年的考察期后,譚奇在6年內復投雅斯特酒店多次,收益喜人:2019年新開門店在2020年綜合出租率同期提升近47%,RevPAR提升近38%。不斷調優的產品、數字化運營帶來的收益增加與投資周期縮短,是投資人對雅斯特長期看好的核心原因。

            資金+人才+技術并駕齊驅,為投資人保駕護航

            除了緊貼消費趨勢的多元化酒店產品,實實在在降本增效的數字化運營,雅斯特充分考慮到市場環境,提供資金、人才、技術“三駕馬車”,為合作伙伴的投資保駕護航。

            通過新店陽光貸、復產平安貸等強大的金融產品扶持加盟伙伴,是雅斯特近年來的重要舉措。2018年與漢口銀行達成10億授信,2019年與廣西中國銀行、北部灣銀行達成戰略合作,各合作金融機構授信額度總計超50億元,凸顯了雅斯特的融資能力。在疫情肆虐的2020年,雅斯特為全國各地受到影響的合作伙伴提供了15億專項保障資金,并于同年再獲“中國AAA級信用企業”的殊榮,都證實了雅斯特的資金保障水平,為投資可靠性加足砝碼。

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            雅斯特擁有強大的融資能力為加盟伙伴提供金融賦能

            應對傳統酒店業“招人難,留人難”的痛點,雅斯特打造了一個與員工互利共生的良好生態,實現酒店管理和數字化專業人才的自給自足。雅斯特管理大學旨在為員工搭建線上、線下培訓體系,幫助員工提升個人能力,拓展未來職業發展空間,實現與企業共成長、共進步。

            隨著國內疫情防控情況明顯好轉,酒店行業的復蘇也成為必然趨勢:根據CAPSE預測,2021年旅游出行人次預計較2020年增加78%,意味著2021年的旅游住宿業將回到疫情前發展的態勢,在投資端和消費端都將進入全面復蘇的狀態。雅斯特堅持“高鐵經濟圈”市場戰略布局,通過十年專研打磨的成熟開發模式,助力投資者在物業擇址、策略制定上選優配強,穩固客源。

            在2021年,雅斯特酒店集團將以盤活存量市場為引擎,依托多品牌協同推進的戰略,全面優化品牌輸出與管控標準,用創新的產品和高效的數字化運營為投資者增值,全方位布局京津冀魯、湘贛皖豫、云貴川渝3大區域,并以深圳、廣州、南寧、武漢、北京為5個區域中心,深耕華南、華中、華北市場,開拓長沙、西安、天津、成都、南京等7大潛力城市,持續培育新動能,與廣大投資者、合作伙伴一同駛向共生共惠共贏的新藍海。

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