2021年4月9日-11日，第九屆亞洲幼教年會(huì)暨首屆全國(guó)育幼大會(huì)在蘇州盛大開(kāi)幕，卓雅教育集團(tuán)副總裁聶曉靜應(yīng)邀出席，發(fā)表以《打破教育邊界，賦能幼教未來(lái)》為主題的主旨演講，聚焦托幼一體化發(fā)展、園所精細(xì)管理、園長(zhǎng)及幼師人才培養(yǎng)等領(lǐng)域，深入介紹卓雅教育集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)方面的跨界探索，獲得了與會(huì)專(zhuān)家學(xué)者、投資人、園長(zhǎng)及媒體記者的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù)。

        托幼一體開(kāi)拓幼教行業(yè)發(fā)展新空間

        近年來(lái)，我國(guó)新出生人口波動(dòng)下降趨勢(shì)明顯，影響生育意愿的一個(gè)重要因素就是3歲以下兒童的入托難題。最新發(fā)布的“十四五”規(guī)劃《綱要草案》回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，明確提出發(fā)展普惠托育服務(wù)體系，鼓勵(lì)幼兒園發(fā)展托幼一體化服務(wù)，提高保育保教質(zhì)量和水平。

        聶曉靜認(rèn)為，乘著政策的東風(fēng)，解決社會(huì)性的“入托難”問(wèn)題不僅是幼教企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任，更可以通過(guò)托幼一體化布局，打破傳統(tǒng)辦園發(fā)展的瓶頸與困局，帶來(lái)全新的發(fā)展空間。

        卓雅教育集團(tuán)順勢(shì)而動(dòng)，從2017年開(kāi)始就進(jìn)軍嬰幼兒托育照護(hù)行業(yè)，先后推出了樂(lè)鯨靈嬰幼兒成長(zhǎng)中心、小鯨媽媽托育中心以及樂(lè)斯母嬰關(guān)愛(ài)中心等三個(gè)托育品牌，打造從社區(qū)到商務(wù)區(qū)，從家長(zhǎng)托育照護(hù)到泛母嬰托幼一體化銜接的全場(chǎng)景服務(wù)，已成功開(kāi)辦40家托育中心門(mén)店，規(guī)模躍居粵港澳大灣區(qū)前三、全國(guó)前十。

        除了自身積極投入布局，卓雅教育集團(tuán)正在積極聯(lián)動(dòng)國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)、物業(yè)管理、商業(yè)管理以及教育等領(lǐng)域的頭部企業(yè)，希望共同打造安全、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)性發(fā)展的托育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

        精細(xì)管理 匯聚幼教行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

        今年的政府工作報(bào)告指出，要進(jìn)一步提高學(xué)前教育入園率，完善普惠性學(xué)前教育保障機(jī)制，支持社會(huì)力量辦園。

        聶曉靜認(rèn)為，在學(xué)前教育的普惠公益方向堅(jiān)持不動(dòng)搖的背景下，民辦幼兒園需要認(rèn)真思考如何強(qiáng)化精細(xì)管理，唯有不斷提升辦學(xué)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，才能繼續(xù)贏得家長(zhǎng)的信賴(lài)和社會(huì)的認(rèn)可。

        卓雅教育集團(tuán)的幼兒園遍布全國(guó)20多個(gè)省，園所的規(guī)范管理始終是卓雅教育面臨的重要課題。2020年，孕育良久的《卓雅教育學(xué)前教育標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》正式發(fā)布，這套由卓雅學(xué)前教育研究院精心打磨的 “高品質(zhì)、易操作、零培訓(xùn)”的管理體系涵蓋幼兒園安全管理、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、課程實(shí)施、活動(dòng)策劃等方面，為卓雅教育自營(yíng)園所和外部園所提供全方位、多樣化的精準(zhǔn)支持。

        在幼兒園運(yùn)營(yíng)的諸多領(lǐng)域中，后勤餐飲管理是很多幼兒園面臨的普遍難題，卓雅教育集團(tuán)也進(jìn)行了積極探索，重新定義校園餐飲供應(yīng)鏈，推出貝朵廚房這一全新校園膳食服務(wù)解決方案。

        據(jù)了解，貝朵廚房專(zhuān)為校園提供一站式膳食服務(wù)，按照中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)制定的兒童膳食指南，制定科學(xué)膳食搭配方案;研發(fā)智能食材大數(shù)據(jù)平臺(tái)，嚴(yán)選采購(gòu)優(yōu)質(zhì)安全食材，科學(xué)處理，冷鏈物流全程可溯源，解決長(zhǎng)期困擾園所的食品安全、食育特色、物資管理等難題。

        聶曉靜表示，民辦幼兒園想要獲得發(fā)展新動(dòng)能，就必須要從強(qiáng)化精細(xì)管理著手，《學(xué)前教育標(biāo)準(zhǔn)化體系》和貝朵廚房都是卓雅教育集團(tuán)的有益嘗試，未來(lái)也將對(duì)外輸出這一整套解決方案，為更多園所賦能。

        人才培養(yǎng) 夯實(shí)幼教行業(yè)發(fā)展新基石

        著名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)，校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂。對(duì)于托育中心、幼兒園等幼教項(xiàng)目而言，園長(zhǎng)尤為重要，把握著園所能否健康發(fā)展的方向盤(pán)。

        從2017年開(kāi)始，卓雅教育集團(tuán)就在審視全國(guó)園所管理隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外教育專(zhuān)家和現(xiàn)代企業(yè)管理專(zhuān)家打造“四有“新型園長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制，解決傳統(tǒng)思維辦學(xué)跟不上新形勢(shì)要求的痛點(diǎn)。

        聶曉靜解釋說(shuō)，所謂“四有園長(zhǎng)”是指具備卓越經(jīng)營(yíng)、高效管理、精準(zhǔn)溝通、魅力感召四項(xiàng)核心能力的新型園長(zhǎng)，這不僅對(duì)園長(zhǎng)的持續(xù)學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng)提出了更高的要求，對(duì)民辦教育集團(tuán)的人才培養(yǎng)體系也是全新的挑戰(zhàn)。

        卓雅教育集團(tuán)從2018年開(kāi)始啟動(dòng)骨干園長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目——“思齊班”，聚焦學(xué)前教育的發(fā)展重點(diǎn)與趨勢(shì)，結(jié)合園所一線管理者的綜合素質(zhì)和技能需求，從宏觀、中觀、微觀等全方位、多層次設(shè)計(jì)課程，為園長(zhǎng)搭建交流平臺(tái)，提供綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能提升的成長(zhǎng)階梯。

        除了關(guān)注新型園長(zhǎng)培養(yǎng)，卓雅教育集團(tuán)也捕捉到托幼一體化發(fā)展及幼教精細(xì)化管理對(duì)基層幼教人才的巨大需求，依托旗下兩所高校設(shè)有學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，從幼教辦學(xué)實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)教育需求，前置性地輸出給高校，為高校學(xué)前教育相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案和教學(xué)方案提供參考，并在大學(xué)中以產(chǎn)教融合的方式建設(shè)幼兒園和托育中心實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

        目前，卓雅教育每年可以培養(yǎng)學(xué)前教育相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生近1000人。卓雅教育集團(tuán)希望通過(guò)自身的實(shí)踐探索，將實(shí)證有效的模式往外延伸，在更多高校的學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)推廣‘深度定制’的產(chǎn)教融合方式，為整個(gè)學(xué)前教育行業(yè)提供人才培養(yǎng)解決方案，建立一個(gè)學(xué)前教育人才培養(yǎng)聯(lián)盟。

        聶曉靜表示，幼有所育、幼有善育是全社會(huì)的共同期盼，國(guó)家有政策，人民有需求，企業(yè)有責(zé)任!卓雅教育集團(tuán)將持續(xù)加大在幼教領(lǐng)域的布局與探索，并攜手國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀合作伙伴，輸出幼教項(xiàng)目辦學(xué)及運(yùn)營(yíng)解決方案，為更多幼教項(xiàng)目賦能，促進(jìn)幼教行業(yè)的繁榮發(fā)展。

《電鰻快報(bào)》