圖：與會嘉賓合影

        2021年4月23日，由中國銀行業協會主辦、中國光大銀行承辦、中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟協辦的“《中國銀行業產品和服務標準化發展報告2020》暨《銀行管理會計運營成本分攤方法指南標準》”發布會在北京民族飯店召開。中國銀行業協會首席信息官高峰、中國光大銀行副行長姚仲友、中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟執行副理事長葉望春、中國光大銀行財務會計部總經理孫新紅、中國農業發展銀行財會部副總經理蔣業宏、中國郵政儲蓄銀行計財部副總經理葉向陽、華夏銀行計財部副總經理周宗華、濰坊銀行副行長馮懷春、九江銀行首席財務官李國全、中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟資債委執行副主任王犀及90余家協會會員單位出席會議。此次發布會旨在向社會各界、業界同仁匯報近期銀行業標準化工作進程及研究成果，進一步推動中國銀行業標準化工作，助力行業高質量發展。

        圖：中國銀行業協會首席信息官高峰致辭

        中國銀行業協會首席信息官高峰發表題為“加大產品與服務標準供給，助力銀行業數字化轉型”的致辭。高峰介紹了五年來中國銀行業協會在標準化推進工作方面付出了巨大努力。首先，中國銀行業協會卓有成效的推進了標準化工作，加大銀行業產品和服務團體標準供給，持續提升在業內的影響力。金融業標準正在成為金融業治理體系和治理能力現代化的基礎性手段。標準體系既是規范銀行金融機構業務規范的重要抓手，也是降低金融機構系統性風險的著力點之一。銀行業產品和服務標準化專業委員會(簡稱中銀協標準委)經過5年多積極探索，做了大量建章立制和推動基礎標準落地的開拓性工作，有效增加了團體標準供給、有效開展了銀行業產品和服務類標準化建設。標委會除了通過《中國銀行業協會團體標準管理辦法》文件提升行業標準化建設水平以外，還攜手會員單位共組織制定17項標準，其中包含多項團體標準、金融行業標準、金融國家標準;參加國家質量基礎設施(NQI)建設，推動風險防控方法和技術標準的制定。其次，協會組織梳理并編寫了首部《中國銀行業產品和服務標準化發展報告2020》，推動核心能力建設和服務價值提升。實施高標準市場體系建設行動，對銀行業促進金融業對外開放，形成高效規范、公平競爭的國內統一市場具有重要的現實意義和長遠意義。高峰指出，金融標準化是一項系統性工程，需要馳而不息、久久為功。作為銀行界首部理論與實踐相結合、涵蓋銀行金融機構全部類型的年鑒報告。《發展報告》呈現三大亮點：一是明確高標準銀行發展定位及憧憬。二是厘清三大類商業銀行標準建設側重點。三是集眾家所長精選典型貫標案例。《發展報告》以深化落實《中國銀行業協會團體標準管理辦法》團體標準為出發點，旨在為即將或正在“學標準、用標準、制標準”的商業銀行提供借鑒和參考，推動核心能力建設和服務價值提升。《發展報告》最終精選67家商業銀行標準化建設典型案例，覆蓋不同產品和服務種類，突出標準化建設重點，展示商業銀行多樣化風采。此外，協會以《報告》為契機，助力銀行業標準化助力數字化轉型工作，為標準化建設指明了發展方向。第一，強化標準規范引領作用。此次《銀行管理會計運營成本分攤方法指南》標準的發布實施，有助于銀行搭建管理會計應用體系，促進銀行業有效提升經營風險資產能力和金融資產配置效率，從而實現銀行業數字化轉型和高質量發展。第二，完善落實數據治理體系。銀行業金融機構要高度重視數據的重要價值，加快研究制定數據治理戰略規劃，健全數據治理體系，切實提升數據質量。第三，科技賦能銀行業務流程再造。銀行要積極運用機器人流程自動化、自然語言處理等技術，重構業務流程。結合用戶偏好打造情景感知式金融服務，優化業務體驗。第四、加快銀行業數字生態建設。牢固樹立以客戶為中心的發展理念，堅持需求導向，強化科技賦能，持續推進銀行業系統架構轉型升級，加快建設銀行數字生態，將銀行金融服務與客戶場景緊密結合，降低銀行服務門檻，拓展生態邊界。第五，建立科學的風險評估機制。利用數字化手段進行穿透式風險分析評估，建立涵蓋不同市場主體的風險信息共享機制，完善跨部門、跨機構、跨行業的聯動式風險預警處置。未來，中銀協將繼續在銀保監會、人行金標委等相關單位的指導下，持續深入做好標準化推動工作，不斷強化行業標準、團體標準和企業標準的協同效應，為銀行業數字化轉型的標準化建設工作提供更大助力。

        圖：中國光大銀行副行長姚仲友致辭

        中國光大銀行副行長姚仲友在發言中介紹了光大銀行通過管理會計轉型、建設智慧財務及客戶維度精準計量等精細化管理創新實踐，積極推進“敏捷、科技、生態”轉型，通過綜合化、特色化、輕型化、數字化發展，加快產品、渠道和服務模式創新，擘畫智慧財務藍圖，賦能“打造一流財富管理銀行”戰略落地，助力光大銀行積極應對“雙循環”新發展格局構建。在談及標準和精細化管理體系時，姚仲友以光大銀行自身為例，闡述了成本分攤體系對于整個管理會計體系的重要性，并通過光大銀行在成本分攤實際過程遇到的難點問題及解決方案，揭示了標準的重要性。如成本分攤的主要矛盾是：在即期資源有限的前提下，如何兼顧即期收入，放眼遠期收入。要解決這個矛盾，首先要科學計量評價各項成本是基礎，梳理分解各類業務的投入產出狀況，準確核算各項直接、間接成本及費用，算清“成本賬”。其次，持續跟蹤資源產出效果是關鍵，既要及時跟進當前成本管理執行情況，也要建立持續評價中長期項目的機制。第三，加強考核激勵是手段，對投入產出不理想的項目和產品，可以采用提高新項目審批門檻等方式強化管理;對投入產出好的項目、產品和機構，可以通過增加資源等方式予以獎勵。依靠全面高效的管理決策，提升資源的投入產出效率，最終提高銀行的核心競爭力。姚仲友表示，管理會計轉型工作任重道遠，我們剛剛起步，與先進銀行同業相比，還有很大的差距。我們愿意在中國銀行業協會的引領下，與兄弟銀行加強交流、互相學習，共同努力推進《標準》實施落地，為我國銀行業高質量發展獻策獻力。

        圖：中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟執行副理事長葉望春致辭

        中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟執行副理事長葉望春在致辭中表示，標準從古至今都是行業進步的成果和源泉。伴隨著經濟全球化深入發展，中國銀行業融入全球化是大勢所趨。未來標準會成為全球“通用語言”，促進全球金融服務協同發展和互聯互通。中國銀行業應持續強化標準化建設，增強全球金融話語權。后疫情時代，拼的就是管理。通過管理會計應用體系建設可以有力的促進經營轉型和精細化管理。本次發布實施的《銀行管理會計運營成本分攤方法指南標準》是中國銀行業首份管理會計相關團體標準。標準起點高、適用范圍廣、適宜性強、可操作性強，是中國銀行業管理會計標準化建設的新起點和里程碑。未來，聯盟將與超過260家會員單位一起，充分發揮移動互聯、金融科技、資產負債管理等專業委員會作用，在金融標準制定和推廣中持續貢獻自己的力量!

        圖：中國銀行業協會產品與標準委員會主任李寬解讀《報告》

        中國銀行業協會產品與標準委員會主任李寬在《報告》解讀過程中用“梳理現狀，厘清基礎展望未來，助力發展”概括了金融標準委員會的工作目標。李寬介紹了《報告》的編制背景、主要內容、《報告》描繪的發展憧憬，以及規章制度與標準規范的適用范圍圖析、有關企業標準體系的基本概念、銀行業金融機構企業標準體系框架、金融機構企業標準體系的典型框架維度等專業內容，通過“八問”的形式詳細的闡述標準從確立到應用各環節的關鍵問題。

        圖：中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟資債委副主任王犀解讀成本分攤標準

        中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟資債委副主任王犀在標準解讀中表示，作為運營成本管理的中間環節，運營成本分攤上承預算、核算，下啟分析、評價，是管理會計體系建設的基本前提和重要保障，亦是組織資源、人力資源、科技資源合理配置和發展的基礎。此次以運營成本分攤方法指南標準的實施，有助于銀行優化資源配置邏輯、強化責任主體意識、轉換經營分析思路、豐富績效評價體系，從而實現精細化管理。

        圖：《中國銀行業產品和服務標準化發展報告》發布儀式

        中國銀行業協會首席信息官高峰、中國光大銀行副行長姚仲友、中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟執行副理事長葉望春共同啟動了《中國銀行業產品和服務標準化發展報告》發布儀式。

        圖：《銀行管理會計運營成本分攤方法指南標準》發布儀式。

        中國光大銀行財務會計部總經理孫新紅、中國農業發展銀行財會部副總經理蔣業宏、中國郵政儲蓄銀行計財部副總經理葉向陽、華夏銀行計財部副總經理周宗華、濰坊銀行副行長馮懷春、九江銀行首席財務官李國全共同啟動了《銀行管理會計運營成本分攤方法指南標準》發布儀式。

《電鰻快報》