下沉市場,同程藝龍超預期復蘇的底層邏輯

    2021-05-18 11:02 | 來源:東方財富網 | 作者:俠名 | [產業] 字號變大| 字號變小


    過去一年,旅游業迎來至暗時刻。突襲的疫情讓出行游市場市場幾近中斷,各旅游上市公司的業績均同比大幅下滑,從入口到地接,整條產業鏈均受到了嚴重沖擊。...

            過去一年,旅游業迎來至暗時刻。突襲的疫情讓出行游市場市場幾近中斷,各旅游上市公司的業績均同比大幅下滑,從入口到地接,整條產業鏈均受到了嚴重沖擊。

            與旅游市場階段性低迷不同,在線旅游平臺卻依舊受到不少投資人的追捧,比如同程藝龍。五一小長假前的4月19日,同程藝龍的股價大幅高開,收盤價首度站上20港元,較2020年初股價上漲33.51%。這其中,固然有旅游行業整體復蘇的潛在影響,但更重要的是,市場對同程藝龍在后疫情時代復蘇進程領跑行業的樂觀預期。

            從目前看,市場的樂觀預期正在一步步變成現實。5月17日,同程藝龍發布財報。財報顯示,2021年Q1同程藝龍的收入為16.14億元,基本恢復至2019年同期的91%,在全球主要上市OTA中處于領先水平。在盈利方面,公司經調凈利潤近3億元,繼續保持規模盈利。

            超預期的業績表現,印證了市場此前的樂觀預期。但在這背后,究竟是怎樣的產業邏輯在支撐這些變化?當超預期復蘇預期得到印證,投資人又應該怎樣理解同程藝龍的投資價值?

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            股價領漲行業背后

            在同程藝龍業績增長背后,得益于整個旅游市場的全面復蘇。這無疑是一張明牌,但有另一點是投資人忽略的。在去年以來的復蘇行情中,處于領漲位置的,是率先走出疫情陰霾的同程藝龍。

            從數據上看,截至5月12日,同程藝龍的股價為18.38港元,較去年疫情最低點的8.74港元上漲110.3%。這是什么水平?要知道,同期OTA行業老大攜程的股價漲幅也只有為84.88%。

            事實上,能夠在大體穩定的產業格局中做出這樣的選擇,市場是先知先覺的。從各方面數據看,同程的復蘇進程都走在行業前列。

            在營收方面,2021年Q1同程藝龍的收入基本恢復至2019年同期的91%。其中,住宿業務收入恢復至2019年同期的93.8%,交通業務收入也恢復至2019年同期的81.3%。

            同程的強勁復蘇,并不令人意外。要知道,同程藝龍自去年Q2開始即保持了強勁復蘇趨勢。在Q3、Q4,其營收分別已恢復至去年同期的89%和92.7%。

            從去年全年看,同程藝龍的全年營收恢復至上年的80.2%,遠遠高于攜程的58%和Booking的45%。這樣的恢復速度,絕對算得上行業內頭部水平。

            營收的增長,得益于其在用戶端的強勢表現。根據一季報顯示,2021年Q1同程藝龍的MAU(月平均活躍用戶)為2.34億人次,同比增長57.8%,較2019年同期增長17.5%。

            在月活增長的同時,同程的月度付費用戶和付費率也在穩步提升。2021年Q1,同程的MPU(平均月付費用戶)為2730萬人次,同比增長84.5%,較2019年同期增長18.2%。Q1用戶付費率恢復至11.7%,較2019年同期提升0.1個百分點。

            對比之下,根據中國旅游研究院發布的預估數據,2021年Q1國內旅游人數和旅游收入分別約6.97億人次和0.56萬億元,分別恢復至2019年同期的39%和32%。另外,根據交通運輸部統計數據,2021年Q1全國民航、鐵路、公路及水運的客運量分別只有2019年同期的63.4%、63.8%、39%和56.7%。

            而在盈利方面,同程藝龍同樣領跑行業,體現在兩個方面:其一,同程藝龍是疫情以來全球唯一連續四季度盈利的上市OTA平臺;其二,同程藝龍2020年Q4經調整凈利潤率為16.9%,已恢復至2019年同期水平。到了今年Q1,同程藝龍的經調整凈利潤率進一步增長至18.4%。

            在同程藝龍超預期復蘇的同時,全國旅游需求也出現了報復性反彈。從數據上看,據國家文化和旅游部測算,2021年“五一”假期,全國國內旅游出游2.3億人次,同比增長119.7%,按可比口徑恢復至疫前同期的103.2%。

            兩者疊加之下,同程藝龍的高增長趨勢也大概率將得到延續。

            / 02/

            同程的超預期復蘇,

            只是開始

            當然,對同程藝龍的投資人來說,業績的增長固然可喜,但絕不僅僅如此。要知道,財務數據只是業務運營的結果。對資本市場來說,他們往往更看重數字背后的業務邏輯。只有理解了這個,才能真正理解同程超預期復蘇的真正價值。

            這要從在線旅游的發展說起。過去幾年,旅游行業有一個明顯的變化:下沉市場崛起。

            從數據上看,三線以下城市用戶正在成為在線旅游市場的中堅力量。根據極數數據,2017-2019年三線及以下城市在整個在線旅游用戶里的占比從35.9%提升至46.1%。而這背后是,三線及以下城市用戶在線旅游APP的低滲透率。截至2020年12月,三線及以下城市用戶在線旅游APP的滲透率只有18%,較二線城市用戶低了近10個百分點。

            與攜程主打出國游和高端旅游不同,同程藝龍的優勢更多在于下沉市場。截至2021年3月31日,同程藝龍的注冊用戶中,居住于非一線城市的用戶占比達到86.4%。

            同程藝龍的成功下沉,得益于微信端流量紅利。2020年Q4,微信平臺在支付新界面設置“旅游+交通”兩個入口,并搭建“搜索+旅游”生態圈。最新數據顯示,2021年1月至3月,約有59.7%的微信平臺新付費用戶來自中國三線及以下城市。

            類似的趨勢,在今年二季度也得到了延續。根據QuestMobile數據,今年五一假期里僅“同程旅行”小程序日活就高達1389萬,遠遠超過第二名的306.4萬。

            從外界看,微信流量是同程在下沉市場優勢的全部。但事實并非如此。這里的認知差在于兩點:

            首先,同程對微信流量價值的挖掘能力,是一個被市場忽視的優勢。與單車這種高頻需求不同,旅游是低頻需求,并不全是流量生意。即使放眼整個互聯網,能用好微信流量的公司也是屈指可數。

            就拿電商來說,從唯品會、蘑菇街到京東,在微信開了流量入口的玩家并不少,到最后不也只有拼多多真正吃到紅利。單從這一點來說,同程多少有點在線旅游領域“拼多多”的意思。

            這種能力同樣也在今年Q1再次得到顯現。2021年第一季度,同程藝龍繼續深挖騰訊生態的各大應用場景,除了微信小程序入口外,同程藝龍與騰訊地圖、騰訊視頻、騰訊音樂、QQ天氣、搜一搜等產品的合作也在不斷加深。

            其次,在下沉市場,同程藝龍的流量優勢正在向供給端延伸。以汽車票務領域為例,與一二線城市不同,低線城市一個差異性的特點是汽車票務需求量大,很多出行都需要乘汽車中轉,但目前汽車票線上化率還很低。

            根據同程藝龍CFO范磊透露,汽車票線上化率不足10%。當然,汽車票線上化率低也與其行業分散有很大關系。從全國看,汽車票有8千多家運營公司,非常的分散。

            為了提高汽車票在線化率,改善預訂體驗,同程藝龍進行非常多重的商務工作和數字化改造工作,一個一個的去找汽車站運營商談,去車站安裝取票機,一點點改造汽車票供應鏈,使游客很方便的在線購票取票。

            在這個過程中,同程藝龍正在將自己原有的流量優勢,轉化為產品和服務優勢。也正是得益于此,2021年Q1同程藝龍的汽車票銷量較2019年同期增長了近150%。

            總的來說,在線旅游在下沉市場的巨大增量空間,以及同程在下沉市場的絕對優勢,都預示著其超預期復蘇仍將持續。

            / 03/

            從資本逆勢抄底頭部旅游資產,

            看同程生態新引擎

            眾所周知,2020年旅游行業是受疫情影響最大的行業之一。但一個有意思的現象是,2020年旅游行業的融資額反而逆勢增長,并創下歷史新高。其中,資本對頭部旅游資產的競爭也愈發激烈。

            根據極數數據,2020年全球旅游行業融資額為420億元,較2019年增長13.3%,創歷史新高。其中,單筆融資金融高達3.9億元,較2019年增長近70%。究其原因,主要在于兩點:

            首先,疫情提升了頭部旅游公司的競爭力。以在線旅游領域為例,成本更低,運營杠桿更好,資產更輕的互聯網類的平臺型企業,往往擁有足夠的資本和能力來抵御這場風暴,隨著規模更小的企業被疫情清洗出去,他們的競爭力會在新冠疫情后逐步提高。

            其次,疫情加速了技術在旅游行業滲透速度。某種程度上說,疫情一定程度上沖擊了旅游領域公司原有的成本結構。為了進一步提升效率,整個旅游產業都會加大數字化投入。基于產業的變化,也帶來新的機會。

            事實上,類似的變化也發生在同程身上。

            競爭力提升,不僅體現在同程遠超行業復蘇速度,更體現在其對行業整合能力。比如,今年年初,同程藝龍宣布與珀林酒店集團簽署戰略投資協議,就是同程整合中高端市場的開始。而同程早年押注數字化方向正在讓其迎來了更大的舞臺。

            今年年初,同程宣布切入酒店管理領域,對該領域進行全方位的賦能。同樣在今年3月,同程藝龍就與西安咸陽國際機場簽署了戰略合作協議。雙方將在數字化賦能、智慧機場打造、中轉產品創新等方面開展廣泛合作。

            而這些變化都在預示著一個事實:在超預期復蘇增長背后,同程正在完成從平臺型公司向生態型公司轉變的自我革新。這正是其未來增長邏輯的核心抓手。

            更重要的是,相比于業績層面的復蘇,底層邏輯的轉變少有人認知到。這也是同程藝龍當下最大的價值所在。說到底,投資是尋找價值錯配,而不只是尋找第一名。

            也許,對于局外人來說,同程藝龍今天的股價表現似乎是一個意外,但從疫情一年之后這份財報的表現來看,同程藝龍超預期復蘇的線索早已埋藏在多年前的努力之中。

    電鰻快報


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