隨著國民經濟的結構性變化，過去的野蠻增長、產品、渠道為王的時代都已經結束了，增量經濟轉為存量經濟，紅利經濟轉為效率經濟，市場由單一的線下變成線下線上的完整閉環;在成本上，勞動力紅利消褪，系統和工具來提高效率;新一代的從業者對于系統的使用已經變成了主動擁抱嘗試;這一切都預示著數字化時代的到來。特別是這次新冠疫情的突然爆發，眾多行業上演了擁有數字化能力的企業對沒有完成數字化友商的碾壓式競爭。作為一個國內提了15年的概念，“數字化轉型”終于在現實的商戰中向我們展示了它決定性的威力。

        數字化是不可逆的趨勢，是下一代商業的主體形式。

        “數字化”的本質就是企業與外部的價值場景重構，企業內部的數據貫通。

        因為數字化轉型的必要性和緊迫性，各類供應商高速蓬勃發展，在各條賽道上展開了激烈的競爭。

        各行業的數字化轉型，名為轉型實則進化，即大多數不能進化的個體被淘汰。"我沒吃過糖，以為鹽就是糖;我沒有選擇的權利，我以為別人給的就是我想要的。"數字化轉型就像這段經典臺詞，系統的好壞和適配于否對于絕大多數企業來講像是是開盲盒，全憑運氣。這么荒誕的場景在事關企業存亡發展的數字化轉型過程中，確是最真實的存在。

        對于數字化轉型，哪個行業，如果有可靠的解決方案咨詢和配套系統支持，就是那個行業的福氣。

        在醫藥化工試劑行業，就有這樣一家企業，團隊十二年來只關注本行業用戶有效數字化帶來的業績增長，這家企業就是上海寬爾網絡科技有限公司。

        寬爾科技前身是成立于2010年的上海敏與信息技術有限公司。

        公司成立之初，在2010年3月全行業率先發布適用于大中型醫藥化工企業的ERP軟件，產品代號：MTSS，并在同年9月，發布MTSS 2.0版本，完成京新生物、畢得醫藥等企業的定制化服務、實施與應用，有力的保障了客戶的業務發展。在這一合作過程中，寬爾和用戶共同就極具行業特點的復雜業務流程的數字化重組和規范，進行了深入的探討嘗試和持續性的優化。并最終和用戶共同完成了用戶的有效數字化轉型，即用戶的數字化轉型帶來了實實在在的效率提升和業績增長，克服了通用型軟件和行業匹配度不夠的難題。并于2014年5月，發布針對中小型醫藥化工企業的進銷存管理系統，產品代號：C3。

        在所有SASS企業都在拼市場占有率和用戶數的時候，寬爾只關心用戶的數字化成功了沒有。初心和能力的不同是寬爾成為行業可依賴的數字化轉型伙伴的前提。

        多年的行業深度學，也讓寬爾團隊對醫藥化工試劑行業現狀 、業務流程有深刻的了解與認知。同時，因為獨立于行業之外，讓我們更加清楚的看到了行業弊端：化工行業信息閉塞，管理思想較為保守，中間貿易商眾多，導致用戶購買原料的價格波動極大。另一方面，企業無法清晰掌握市場熱點，研發、生產跟風嚴重，產品滯銷率較高。特別是原料藥行業，庫存滯銷率竟然高達50%以上。而行業企業的信息化程度之低也遠超想象。大量的中小型企業，仍然使用Excel管理公司業務，信息安全、業務規范無從談起。而行業內有遠見卓識的管理者們，早已意識到，在化學與生物試劑這個長尾領域，有效的數字化與信息化是企業決勝的關鍵之一。然而，通用型ERP在化學與生物試劑行業適用性極低，花費巨大代價與無數時間，最終連庫存信息都不準確。而一些號稱為行業定制的軟件公司，產品粗制濫造，銷售驅動的定制研發模式，無法幫助行業公司實現數字化轉型。這些問題讓寬爾團隊深受觸動，2018年，在拒絕了多家行業巨頭的收購邀請后，團隊決定再次出發，發起成立了寬爾科技，團隊決心將十多年來持續收集的用戶需求，調研的業務流程積累，反饋給全行業特別是中小微客戶，從定制研發公司徹底轉型以產品與技術為核心驅動力的互聯網公司。也標志著寬爾團隊堅定以幫助行業客戶實現有效數字化轉型為己任，與行業同仁一道在行業的數字化轉型升級中盡自己的一份綿薄之力。寬爾已經顛覆性的發布了針對行業中型客戶的ERP系統C3，針對行業小微客戶的C3Lite，行業專業自主建站系統EC，將于年內推出寬爾化合物百科和寬爾實驗室項目管理等眾多產品，并將和行業同仁一道為行業的數字化發展提供更多好的產品和解決方案。

        寬爾，專注行業用戶有效數字化轉型帶來的業績增長。寬爾會一如以往的秉承服務于行業之內，獨立于行業之外的原則，為更多醫藥化工試劑行業用戶提供可靠的數字化解決方案和產品，成為行業可信賴的有效數字化賦能者。

《電鰻快報》