文化和戰(zhàn)略是一個(gè)組織走向成熟的標(biāo)志。文化的力量是消除內(nèi)耗、對(duì)抗人心的陰暗面，形成向上的合力。

        ?——密爾克衛(wèi)集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳銀河

        2021年6月11-13日，密爾克衛(wèi)集團(tuán)第六期干部入模子培訓(xùn)于啟東召開，集團(tuán)80名干部進(jìn)行了為期三天的全封閉式培訓(xùn)。此次干部入模子從文化滲透、技能傳授、業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)、拉力賽等全方位幫助學(xué)員加速融入，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一語言，成為合格的密爾克衛(wèi)干部。

        干部入模子培訓(xùn)由集團(tuán)演寂書院主辦，本期安排了強(qiáng)大的LD講師陣容，包括集團(tuán)核心班子成員董事長(zhǎng)陳銀河先生，副董事長(zhǎng)潘銳先生，三位副總裁丁慧亞、繆蕾敏、王濤，各事業(yè)部資深總經(jīng)理蘇輝、周瑩和石旭、楊波等人。LD們對(duì)學(xué)員進(jìn)行全程觀察的同時(shí)，也給予相應(yīng)輔導(dǎo)。

        和歷年一樣，陳董分享了企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、使命與愿景的邏輯與思辨、內(nèi)涵與關(guān)系。以及多年實(shí)踐所得的方法論、內(nèi)管體系和經(jīng)營(yíng)理念。在此基礎(chǔ)上陳董還分享了企業(yè)成長(zhǎng)為超級(jí)化工的戰(zhàn)略迭代，闡述了化工品分銷現(xiàn)狀，并指出了突破現(xiàn)存困境的路徑選擇與策略方針。為實(shí)現(xiàn)把線下的交付能力和應(yīng)用能力占領(lǐng)全球的雄心，跟大家形成共識(shí)，向著新征程不斷奮力前進(jìn)。道阻且長(zhǎng)，行則將至，到2028年，密爾克衛(wèi)將擁抱全新的時(shí)代。

        在入模子培訓(xùn)伊始，為快速拉近干部們彼此距離，消除隔閡，互相充分了解，本次培訓(xùn)第一天設(shè)置了分小組格地圖拉力賽，通過此次活動(dòng)，幫助干部們體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、文化統(tǒng)一的重要性，培養(yǎng)了跨部門溝通、信息共享的能力以及始終保持著對(duì)規(guī)則的敬畏之心。

        此外，本次入模子在第二天傍晚舉辦了篝火晚會(huì)，其中的火炬?zhèn)鬟f儀式是密爾克衛(wèi)文化理念傳承的象征，從董事長(zhǎng)到8位LD，從LD到各位干部們，從干部再層層傳遞到基層員工中，星火相傳，以一炬?zhèn)髦T炬，直至萬炬皆明。密爾克衛(wèi)全體員工都將以“社會(huì)更安全，供應(yīng)鏈更高效”的使命擔(dān)當(dāng)，以“生生不息，奮斗無限”的初心理念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命，懷最初的心，走最遠(yuǎn)的路。

        干部入模子競(jìng)爭(zhēng)分享式+實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景式的體系已愈發(fā)成熟。培訓(xùn)前一個(gè)月下發(fā)實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，由學(xué)員組隊(duì)解決公司目前在搭建團(tuán)隊(duì)、開發(fā)客戶、優(yōu)化分供方等方面存在的困難和痛點(diǎn)。在培訓(xùn)第三天，各組做了實(shí)戰(zhàn)任務(wù)匯報(bào)后，LD針對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出希望在實(shí)際工作能夠更加務(wù)實(shí)的要求。此環(huán)節(jié)，亦希望學(xué)員在完成任務(wù)的過程中，能夠和不同的部門進(jìn)行溝通，熟悉公司現(xiàn)有的政策等。培訓(xùn)即實(shí)戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)即培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升，在實(shí)戰(zhàn)中磨礪。

        本次培訓(xùn)中，還安排了“我看密爾克衛(wèi)”、“小組創(chuàng)意視頻”等經(jīng)典環(huán)節(jié)。不得不提本次引爆全場(chǎng)的黑馬作品《Hey Milkyway,Do You Want More》， 由副總裁彭賽親自作詞演唱，有趣有料，是老牌產(chǎn)業(yè)與嘻哈熱潮的碰撞，也是企業(yè)多元文化的融合。創(chuàng)新、極致、突破，把集團(tuán)品牌文化與當(dāng)代潮流態(tài)度融合成了一場(chǎng)別具匠心，達(dá)到了1+1>2傳遞品牌價(jià)值的效果。正是天下武功，實(shí)現(xiàn)突圍，唯創(chuàng)新不破。

        集團(tuán)始終重視對(duì)于人才以及干部的培育，不僅要求干部具備精湛的實(shí)戰(zhàn)能力，還必須要從思想上統(tǒng)一步調(diào)。核心管理層與全體員工在過去一年保持了良好的拼搏精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，中生代的年輕干部快速成長(zhǎng)，外部新鮮血液不斷涌入，創(chuàng)造了內(nèi)部多樣性文化，提供了企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)發(fā)展的動(dòng)力。這些長(zhǎng)期的布局與投入，密爾克衛(wèi)文化的發(fā)揚(yáng)與堅(jiān)持，都是密爾克衛(wèi)未來的財(cái)富，也是我們堅(jiān)信密爾克衛(wèi)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健增長(zhǎng)與未來成為引領(lǐng)全球化工供應(yīng)鏈服務(wù)的民族品牌的信心與基石。

《電鰻快報(bào)》