2021-06-17 20:48 | 來源:金融界 | 作者:俠名 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小
奈爾寶NEOBIO被譽為室內(nèi)迪士尼,是游樂園中的愛馬仕,以打造中國家庭可觸及的高品質(zhì)空間為使命,正在用不斷的突破和創(chuàng)新,重塑親子品牌的標準和定義。...
引言:
奈爾寶NEOBIO被譽為室內(nèi)迪士尼,是游樂園中的愛馬仕,以打造中國家庭可觸及的高品質(zhì)空間為使命,正在用不斷的突破和創(chuàng)新,重塑親子品牌的標準和定義。
泡泡瑪特POP MART是致力于打造潮流文化領(lǐng)域代表性IP形象,提供潮流且美好的產(chǎn)品及服務(wù)的潮流文化開拓者,以“創(chuàng)造潮流,傳遞美好”為使命,立志于帶給消費者觸手可及的潮流體驗。
奈爾寶NEOBIO和泡泡瑪特POP MART,他們不同,卻又相似。一樣愛玩、敢玩、會玩,一樣不畏挑戰(zhàn)、不懼創(chuàng)新。
圖片 :NEOBIO成都大悅城店
圖片:NEOBIO杭州星光店
5月28日,泡泡瑪特POP MART畢奇PUCKY精靈飛行系列正式上線發(fā)售。同期,奈爾寶NEOBIO讓沉浸式畢奇飛行系列“飛”進奈爾寶NEOBIO杭州店,他們在今年初夏的碰撞,掀起了一場“玩心不止”的童趣新體驗!這是奈爾寶NEOBIO的又一次“嘗新”,也是奈爾寶NEOBIO基于使命和愿景的又一次成功踐行。
包容和創(chuàng)新 奈爾寶NEOBIO不斷打破壁壘
要說今年六一最熱的話題,當(dāng)屬“三胎開放”政策的發(fā)布。根據(jù)我國第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國0-14歲的兒童總數(shù)約為2.5億,占總?cè)丝跀?shù)的17.95%。隨著新生代父母育兒觀念的不斷更新升級,“兒童經(jīng)濟”已經(jīng)在二胎政策推行之時迎來一輪爆發(fā)。有數(shù)據(jù)顯示,中國親子消費市場的規(guī)模已突破4.5萬億元。而此番三胎政策的推行,或再將“兒童經(jīng)濟”推向新高點。
商業(yè)及行業(yè)大環(huán)境向好發(fā)展的前提之下,兒童經(jīng)濟各類細分業(yè)態(tài)品牌層出不窮。尤其是隨著親子出行的家庭消費需求日益擴大,作為商業(yè)場景的流量入口,室內(nèi)親子游樂已然成為大型商業(yè)體的標配。但從各大商場中親子游樂品牌“來往不斷”的現(xiàn)象可見,唯有可以敏銳洞悉日益更迭的消費需求,且通過不斷地創(chuàng)新以滿足并引領(lǐng)消費需求的品牌,方可屹立不倒。
圖片:NEOBIO杭州星光店
以創(chuàng)新為品牌DNA的奈爾寶,就憑借著從品牌創(chuàng)立至今的不斷探索,在一次次的突破中,升級親子樂園的定義。此次與泡泡瑪特強強聯(lián)手打造的“玩心不止”主題活動,便是奈爾寶為消費者帶來的又一次驚喜。
曾有用戶評價奈爾寶是“宇宙最快樂的地方”,奈爾寶也始終“創(chuàng)新不息、玩心不止”。時逢六一,為了讓快樂倍數(shù)釋放,奈爾寶讓全新上線的泡泡瑪特畢奇精靈飛行系列飛進門店,打造線下首展——“泡泡瑪特-畢奇飛行計劃”,讓進入樂園的家長和孩子在浪漫精致卻又不失時尚潮流的畢奇主題氛圍下,開啟一場“尋找玩心不止驚喜寶藏”的童心之旅。
圖片:NEOBIO杭州星光店
奈爾寶始終踐行“用真心守護童心”,也始終認為玩心無關(guān)乎年齡,更不分性別。為了在守護孩子們的童心之余,也能守護家長們的童心,奈爾寶于6月2日加入了泡泡瑪特“玩心回歸”計劃,呼吁成年人一起簽署“玩心協(xié)議”,并聯(lián)動杭州、成都雙城,首次面向18歲以上成年人開放“大兒童夜場”,旨在讓被諸多條框限制的“大朋友”們釋放童心不泯的權(quán)利,始終保持玩心,始終保持對生活的熱忱。
圖片:NEOBIO杭州星光店@蘑嘟夫婦
敢玩敢出圈,這個六月奈爾寶帶給了消費者一個畢奇式的樂園,這份可以讓成人與孩子同享的特殊禮物讓奈爾寶再次突破壁壘、擴大邊界,為消費者帶來增值體驗和服務(wù),書寫了行業(yè)又一范本。
初心與遠見 奈爾寶NEOBIO領(lǐng)跑行業(yè)
近日,百度發(fā)布的《百度兒童節(jié)搜索大數(shù)據(jù)》有數(shù)據(jù)顯示,臨近六一兒童節(jié)的近30天,“兒童節(jié)禮物”相關(guān)搜索環(huán)比激增430%,其中送禮物、游樂場、博物館關(guān)注度位列前三。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國母嬰市場消費趨勢研究報告》中顯示,從人口數(shù)據(jù)來看,受益于二胎政策的開放,雖然新生兒出生率持續(xù)下降,但二胎家庭增速顯著。未來三年3歲+兒童占比將持續(xù)處于上升趨勢,加之我國居民可支配收入的穩(wěn)步增長帶來的消費力及消費品質(zhì)的提升,勢必將刺激兒童消費及玩樂市場持續(xù)走高。在兒童基數(shù)、兒童人均年消費、兒童玩樂消費占比持續(xù)上漲的驅(qū)動下,兒童玩樂市場規(guī)模或?qū)⑼黄?000億。
聚焦游樂場中關(guān)注度越來越高的室內(nèi)兒童游樂園,有行業(yè)分析指出,2017-2022年室內(nèi)兒童游樂園行業(yè)市場規(guī)模保持中高速增長,其中,2021年市場規(guī)模為1490億元,對比2016年增長近40%。另有《2014-2018年中國室內(nèi)游樂園行業(yè)市場分析與投資前景預(yù)測報告》顯示。
近兩年,不少品牌相繼涌現(xiàn),以求可以搭乘兒童經(jīng)濟不斷攀升、消費需求日益明顯的東風(fēng)乘勢而為。但就目前市場現(xiàn)狀來看,國內(nèi)做室內(nèi)兒童樂園的品牌中大多仍以翻斗樂、淘氣堡為主,少部分目前較為流行的軟包游樂園水平參差不齊,游玩模式單一、安全衛(wèi)生等問題依然是諸多室內(nèi)樂園的短板,能夠真正把教育、娛樂有效結(jié)合的品牌寥寥無幾。
從消費者端而言,連鎖經(jīng)營的實力品牌依舊是家庭親子消費首選,但具有號召力、吸引力的品牌屈指可數(shù)。由此可見,能夠打破千篇一律的模式、打造集趣味性、互動性、創(chuàng)新性于一體的樂園空間的連鎖經(jīng)營品牌,將在這條賽道上一往無前。
回看奈爾寶的發(fā)展,自品牌創(chuàng)立之初,創(chuàng)始人就從目標客群、品牌經(jīng)營者、購物中心商戶的不同身份角色思考過奈爾寶應(yīng)該呈現(xiàn)的樣子:奈爾寶要站在目標客群的角度去思考,讓所有的美服務(wù)于經(jīng)營,讓所有的空間服務(wù)于客人;同時要通過不斷的自我更新實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營,為所在商場賦能。
在這樣的理念推動下,從玩樂到結(jié)合餐飲、圖書等綜合性體驗,再到如今敏銳洞悉用戶需求后打造主題性沉浸式體驗,不論是新開門店的“連鎖不復(fù)制”,還是已開門店的“舊貌煥新顏”,每一個不一樣的奈爾寶,都是同一個創(chuàng)新基因下的產(chǎn)物。
圖片:NEOBIO杭州星光店
一如此次與泡泡瑪特畢奇精靈飛行系列同期C位出道的“小奶嘴”,這個與奈爾寶品牌logo一同誕生的符號象征著初生、嬰孩,也寓意著奈爾寶陪伴每一個家庭成長的美好愿景。在奈爾寶的每一個門店中,都有小奶嘴的身影。就像看到m就會想到麥當(dāng)勞,這個萌趣可愛的小奶嘴,也逐漸在消費者心中與奈爾寶畫上了等號。
圖片:NEOBIO杭州星光店
據(jù)品牌方透露,此次高調(diào)出道后,小奶嘴將肩負起更多“超級符號”的責(zé)任,在不同的主題氛圍及環(huán)境布置下分飾多樣角色,通過更多的互動加強與消費者之間的粘性,建立更深的品牌記憶度。
創(chuàng)立于2017年的奈爾寶,始終不忘初心,經(jīng)歷了4個年頭的探索、打磨、市場驗證、創(chuàng)新破局,已經(jīng)躍然成為行業(yè)細分業(yè)態(tài)領(lǐng)軍品牌,并悄然引導(dǎo)著消費需求和市場導(dǎo)向,助推行業(yè)更好地發(fā)展。
結(jié)尾:
截至目前,奈爾寶已經(jīng)布局上海、北京、杭州、南京、成都、深圳、長沙等一、二線城市,在全國擁有門店9家,營業(yè)面積近60000㎡,所到之處皆成為首屈一指的城市親子地標,引得當(dāng)?shù)丶彝ゼ坝慰图娭另硜怼?/p>
2020年12月,奈爾寶獲騰訊投資,未來三年,奈爾寶將在中國開出50家門店,重點聚焦在一線城市及具有較強消費力的城市拓展旗艦店。不低于3000平米的奈爾寶旗艦店,將成為更多城市的親子新地標。值得一提的是,今年底,奈爾寶聯(lián)合全球著名科學(xué)家、工程師、設(shè)計師共同設(shè)計打造的最新一代作品——全球首家兒童科技館將在上海登陸。這是奈爾寶又一次顛覆式的創(chuàng)新,也將再次展現(xiàn)奈爾寶的“無限可能”。
“作為一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司,我們將不斷創(chuàng)新,永遠把孩子放在第一位,延續(xù)這份愛意。”奈爾寶CEO陳彥丹如是說。
雖然年輕,卻懷揣匠心;也正因為年輕,所以飽含熱情。誠然期待奈爾寶走到更多離孩子和家庭更近的地方,溫暖更多童年,陪伴更多家庭。
《電鰻快報》
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