品牌進化一般需要經過三個階段的進化過程，經過有小到大、由弱到強的進化路線，由原始階段到中級階段再到高級階段形成一個完整的進化生命周期。如何實現品牌進化，保持品牌與時俱進的發展策略，是每一個企業需要思考的問題。

        5月14日，洪泰Family峰會論壇在北京召開。在品牌進化論分論壇上，洪泰基金與小仙燉鮮燉燕窩、環龍新材料(斑布)、KK集團等消費領域優秀企業代表就大消費賽道的品牌、供應鏈管理等話題進行了深入探討。

        小仙燉鮮燉燕窩董事長兼CEO苗樹在會上提出：在大消費賽道，品牌進化的核心就是把產品和服務做好，同時基于供應鏈反向推動創新，并表示希望通過一生經歷，傳承中國千年滋補文化，做成中式滋補品牌。

        小仙燉鮮燉燕窩的迅速成長離不開供應鏈體系的打造。苗樹認為供應鏈體系才是支撐品牌做大的基石，供應鏈的創新整合能力對于新制造轉型中的品牌而言，是非常重要的。

        “鮮燉燕窩”的核心點“鮮”，如何做到“鮮”?這離不開供應鏈的建設創新。

        小仙燉鮮燉燕窩從創立之初就非常重視供應鏈的建設，獲得的第一筆融資就投入到供應鏈的建設，開創了鮮燉燕窩行業第一條生產線。同時，由于“鮮燉燕窩”這個品類是全新的品類，市場上原有的供應鏈體系都無法適應小仙燉鮮燉燕窩的生產需求，因此一直在思考如何發揮各方力量進行融合協同創新，繼而通過品類創新撬動了整個鮮燉燕窩供應鏈的革新。

        小仙燉的燕窩原料只含燕窩,冰糖和水,不添加防腐劑,保質期僅15天,為了讓客戶有更好的體驗，小仙燉鮮燉燕窩結合互聯網技術，創新性地將C2M模式引入燕窩行業，用戶訂單直連工廠，沒有中間環節;用戶下單后工廠鮮燉，冷鮮配送到消費者手中，最快次日可達，消費者體驗效率大大提升。

        “只有整個供應鏈的良性、健康發展，才能推動品牌，推動行業長遠發展。”苗樹談到，通過七年的發展，小仙燉鮮燉燕窩收獲了廣大消費者的認可，也總結了一些經驗。2019年，小仙燉鮮燉燕窩與優質供應商共同成立了小仙燉鮮燉燕窩品質聯盟，有效把控整體品質，從而在做好深度服務，實現企業快速發展的同時，帶動整個供應鏈上下游的協同發展，旨在為行業樹立標桿，引領行業品質升級，帶動整個燕窩行業的蓬勃發展。

《電鰻快報》