將金融與公益相結(jié)合,她帶領(lǐng)團隊開創(chuàng)慈善信托新模式

    2021-07-03 21:57 | 來源:中金在線 | 作者:俠名 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小


    信托財產(chǎn)用于向貧困農(nóng)戶采購農(nóng)產(chǎn)品并向敬老院、留守兒童中心、希望小學(xué)、福利院等困難弱勢群體捐贈農(nóng)產(chǎn)品,在幫助貧困農(nóng)戶擴大銷售的同時,又能關(guān)愛弱勢困難群體,實現(xiàn)雙重...

            ■開欄語

            從蛇口孵化出的平安集團,如今是我國最大的非公金融企業(yè),黨員人數(shù)超過3萬人。一直以來,平安集團深知黨建工作的重要性,把黨建工作全方位嵌入到公司戰(zhàn)略決策、日常業(yè)務(wù)及企業(yè)文化中去,黨建工作不僅開展得有聲有色,而且在推動企業(yè)發(fā)展中煥發(fā)出新的生命力和戰(zhàn)斗力。截至目前,平安集團共有黨組織1629個,其中黨委207個,黨總支54個,黨支部1368個。平安集團的黨建工作被評價為“深圳市非公企業(yè)黨建工作的一個典范”。

            在建黨100周年來臨之際,南方日報聯(lián)合中國平安集團開設(shè)“平安黨建風(fēng)采”欄目,力圖通過一個個具體的黨員故事,挖掘其作為非公企業(yè)黨建典范背后的初心,彰顯平安黨建的樣本意義。

            2020年5月27日,在中國平安司慶日來臨之際,平安信托團隊成功設(shè)立“平安大名城雙重扶貧慈善信托”,信托財產(chǎn)用于向貧困農(nóng)戶采購農(nóng)產(chǎn)品并向敬老院、留守兒童中心、希望小學(xué)、福利院等困難弱勢群體捐贈農(nóng)產(chǎn)品,在幫助貧困農(nóng)戶擴大銷售的同時,又能關(guān)愛弱勢困難群體,實現(xiàn)雙重扶貧的公益效果。

            該慈善信托是國內(nèi)首支“消費扶貧+精準(zhǔn)扶弱”慈善信托,開創(chuàng)了慈善信托新模式。在它的背后,離不開平安信托家族信托團隊執(zhí)行總經(jīng)理李蕾和團隊的艱辛付出。

            ●譚冰梅

            帶領(lǐng)團隊精耕細作慈善公益領(lǐng)域

            深夜,平安信托家族信托團隊的辦公室,還亮著燈光。燈光下,李蕾帶著團隊在研究相關(guān)稅收政策的配套支持、監(jiān)管報備流程和民政局報備優(yōu)惠政策等。

            作為平安信托家族信托團隊執(zhí)行總經(jīng)理,在李蕾的心目中,慈善公益已成為她日常生活和工作中重要的一部分。

            這些年來,她帶領(lǐng)團隊將家族信托主業(yè)做專做精的同時,充分發(fā)揮信托優(yōu)勢,將金融與公益相結(jié)合,精耕細作慈善公益領(lǐng)域,踐行信托公司回歸本源業(yè)務(wù)。

            自《慈善法》頒布當(dāng)日,平安集團成立第一單集合式慈善信托以來,慈善信托在公開透明、風(fēng)險可控、機制靈活、資產(chǎn)隔離方面的優(yōu)勢凸顯,在構(gòu)建和諧社會、扶助弱勢群體以及緩解社會矛盾等諸多方面發(fā)揮著不可替代的作用。

            為了在公益領(lǐng)域做深做實,李蕾帶領(lǐng)團隊與慈善公益基金會深入開展合作,充分利用雙方優(yōu)勢,共建慈善生態(tài)圈。

            基金會具備天然的慈善項目資源,并積累了越來越豐富的項目實施經(jīng)驗。同時,部分基金會具備公募資格,可以較低成本募集有慈善公益意愿的社會資金;而信托公司作為強監(jiān)管的掛牌金融機構(gòu),具備金融專業(yè)能力,以及更好的社會透明度和公眾依賴度。信托公司主要是幫助實現(xiàn)慈善委托人風(fēng)險隔離、資金保值增值、流動性安排等方面的受托管理。

            “我們通過與慈善公益基金會的深入溝通,最終促成基金會與信托公司形成合作,雙方優(yōu)勢互補,共同實現(xiàn)委托人的慈善意愿。”李蕾說。

            目前,該團隊已為國內(nèi)各大頭部公益基金會提供專戶全委服務(wù),并于今年4月份創(chuàng)新推出“慈善共同基金”合作模式。該模式是慈善基金會行業(yè)內(nèi)首創(chuàng),一經(jīng)推出,就受到了深圳市民政局的重點關(guān)注和大力支持。

            在李蕾看來,創(chuàng)新“慈善共同基金”合作模式,一方面有利于規(guī)范慈善組織的投資活動,另一方面,也是信托回歸本源,構(gòu)建信托文化,向服務(wù)型信托轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。

            疫情期間快速落地深圳首兩單疫情專項慈善信托

            2020年新冠疫情暴發(fā)伊始,李蕾帶領(lǐng)平安信托團隊積極關(guān)注社會需求,并快速落地深圳首兩單疫情專項慈善信托,用于向湖北地區(qū)抗擊疫情定點醫(yī)院的醫(yī)護人員及后勤保障人員提供資助。

            落地過程中,為減少疫情傳染的風(fēng)險,該團隊借助線上化運營的科技優(yōu)勢,采用遠程會議、線上視訊雙錄,全程無接觸線上化設(shè)立,保障各方安全健康。

            此外,該團隊一直在積極引導(dǎo)和服務(wù)于高凈值人群慈善意愿,并與民政部門、監(jiān)管機構(gòu)加強溝通。例如,探討家族信托與慈善信托的結(jié)合、探討他益慈善與部分自益相結(jié)合、探討互聯(lián)網(wǎng)式的便捷委托模式、探討慈善信托如何兼顧集合信托相關(guān)要求等,以最大程度地滿足其多樣化的慈善需求。

            “作為一名黨員,又是這個團隊的領(lǐng)頭人,有義務(wù)帶好團隊,承襲平安集團的創(chuàng)新基因和公益基因,為推動國內(nèi)家族信托和慈善信托的創(chuàng)新發(fā)展,作出自己的貢獻。”李蕾說。

            黨員簡介

            李蕾,平安信托家族信托團隊執(zhí)行總經(jīng)理。具有20年銀行及信托從業(yè)經(jīng)驗,先后任職交通銀行、平安銀行、平安信托,職業(yè)經(jīng)歷包括平臺金融、交易銀行、投資銀行、普惠數(shù)字金融、私人銀行傳承及財富管理等。

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