新形勢·新突破丨素質教育是否將成為在線教育未來風口?

    2021-07-06 17:33 | 來源:中華網 | 作者:俠名 | [產業] 字號變大| 字號變小


    由希沃主辦,智來時代、伯索云學堂、立見商學院、卡蜜助教協辦的seewoseeit教培數字化轉型發展論壇在蘇州圓滿舉辦。

            2021年6月24日,由希沃主辦,智來時代、伯索云學堂、立見商學院、卡蜜助教協辦的seewoseeit教培數字化轉型發展論壇在蘇州圓滿舉辦。

            大會現場,圍繞“數據化運營實戰及案例研討”舉行了圓桌論壇,智來時代創始人邢煉、卡蜜助教創始人李紅英、伯索云學堂聯合創始人徐勰以及希沃教培事業部副總經理羅軍進行了深入研討,對教培機構下一步發展提出建設性意見。

            在此,和大家分享嘉賓們的精彩觀點,希望能帶給教育同行們更多的啟發。

            素質教育賽道值得看好

            伯索云學堂聯合創始人徐勰首先做了發言,徐勰表示:“教培行業數字化轉型升級勢在必行,寒暑假不讓上課已經是必然趨勢,因此線下轉型線上也是必然趨勢。但在這個背景下,我們要看到另外一點,那就是從時間維度而言,素質教育并沒有明確規定不允許占用寒暑假時間。”

            徐勰認為,素質教育賽道是未來的趨勢,但從長遠來看,素質的標準也將逐漸向學科教育標準靠近,所以素質教育與文化課教育都要考慮線上課模式。對于素質教育賽道而言,現階段,諸如美術等素質類的課程較少,對于教培行業而言,還有很大的空間。

            徐勰最后明確表示:“從我們對市場的調研來看,針對素質教育方面的課程,家長對于直接的提分標準并沒有較高的要求,并且家長對于素質類教育的需求隨著認知的加深,需求也已經越越來越大,希望再座各位可以著重考慮。”

            素質教育是做好B端服務的切口

            緊接著,卡蜜助教創始人李紅英針對素質教育賽道從TO B端做了深入探討,李紅英表示,“監管可能并不是壓垮駱駝的最后一根稻草,很有可能是科技。”

            李紅英對于教培行業背景及現狀做了深入分析,其認為教培行業從業者要考慮的是成本,這個成本并非單方面的金錢成本,而更多的是時間成本。假期不允許上課已經是必然趨勢,但對于學生而言,學的時間已經被學校給填滿了。K12拋開了寒暑假,那么時間成本就變得非常高昂。

            因此,李紅英指出:“教培行業校長應當考慮從TO C端轉向TO B端,我也非常認同素質教育賽道,這也正是學校所欠缺的服務,我覺得對于校長們而言,通過學科與素質的有效配置,把有效時間給填滿,以效果為導向,進行合理的安排是沒有問題的。”

            從趨勢來看,素質需要做線上化。李紅英表示,K12要做線上化變革,要么橫向,要么縱向,不可能既搞學科教育又搞素質教育,但在策略上可以考慮以素質類課程作為引流。針對已經在素質教育賽道上的企業來說,制度化、規模化是需要考慮的方向。學校已經沒有更多的精力去做服務,素質類的教育是一個很好的切口。

            明確定位很重要,素質教育賽道不能盲入

            隨后,希沃教培事業部副總經理羅軍針對素質教育賽道提出了不同意見看法。

            羅軍表示,首先,非常認可素質教育的賽道,有很大潛力的,但既然大家都看好,又都想進入,就會造成原先所有做K12教育的都想做素質教育。但很顯然,素質教育的賽道門檻還是比較高的,且并非是學科教育,對于提升某一方面而言可以指標化。素質教育更多的是捆綁式,讓孩子在學素質的過程中營造良好的氛圍,從而更喜歡學科,這一門檻相對而言并不是所有教培行業機構都能做到的。

            另外一點,當所有人都看好素質教育,然后去做的過程中,在前期很有可能造成另外一種亂象,對于素質教育賽道的健康發展是不利的。因此,羅軍給從業者提出建議,要想清楚素質教育賽道要做什么,明確定位之后再做,因為大多數從業者并沒有以往的經驗,一旦做砸了,不利于自身品牌形象的輸出,而后造成的結果是不可逆的。

            提升教培機構存活能力比賽道更重要

            最后,智來時代創始人邢煉從企業運營角度發表了意見。邢煉講道,“最近接到了很多朋友的問詢電話,都對要不要做素質教育很焦慮,他們也都看好素質教育賽道,但是又不敢入,為什么呢?舉一個例子,之前有一個朋友是做書法教育的,做了很長時間,后來K12火了,轉了賽道做K12,現在監管趨嚴,他就非常懊惱,為什么我當初不堅持一下,如果當初再堅持一下,就等到素質教育賽道風口了。”

            “運氣”很重要,承載“運氣”的能力更重要。邢煉表示,如果想要轉素質教育賽道,那么有幾點值得著重考慮:第一點,任何一件事情從剛開始發展到成熟是需要時間的,從K12轉到素質教育最少兩三個月,那么在這兩三個月的時間里,成本的輸出是否能夠接受;第二點,不管是做K12還是素質教育,都要從公司運營角度去抓核心,要么抓運營,要么抓課程質量。邢煉還以麥當勞的托管模式為例,為與會從業者提出建議,打造公司的運營機制代表著公司的存活能力,以及可持續盈利能力。

            至此,本次seewoseeit數字化轉型發展會議-圓桌論壇圓滿舉辦。seewoseeit教培行業發展論壇致力于為行業提供最前沿的洞察意見,此次熱議話題“素質教育賽道”,也讓眾多教培行業機構對行業的發展趨勢有了更為深刻的認知。未來希沃將積極探索行業發展機遇,為教培行業升級轉型提供更優解決方案,助力教培行業健康、穩定、向上發展。

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