記者：李桐

        導語：為什么越成功的人，會越熱衷于做慈善事業?相信很多人都認為，這是對于消費的需求產生變化，財富自由后，層次高到一定程度后的需求共性，需要得到社會認同認可。知名財經作家水木然先生曾提出一個更有深度的觀點，財富的本質是個人能量其中的一種體現方式，既然是能量，就會遵循“能量守恒定律”，所以說，越成功的人，能明白的其中的因果關系。

        用哲學的觀點看財富的守恒定律

        當我們的“德”大于自己的得的時候，能量就會轉化為物質，福報就會轉化成財富。

        物理學中有一個著名的“能量守恒定律”，能量既不會憑空產生，也不會憑空消失，它只會從一種形式轉化為另一種形式，或者從一個物體轉移到另一個物體，而在外力不做功的前提下，能量的總量則會保持不變。

        同理，財富其實也是能量的一種表現形式，所以也會遵循這個定律。

        財富既不會憑空產生，也不會憑空消失，它只會從一種形式變成另一種形式，或者從一個階段轉移到另一個階段，而在一個人福報總量一定到前提下，他的財富總量保持不變，因此財富守恒。

        所以，一個人的財富，取決于他對于這個世界創造的價值，一個人的財富總量，取決于他對這個世界創造的價值總量。無論你遇到了多大的困難，或者遇到多大的機遇，無論財富達到多大量計，或者一貧如洗，你的財富跟貢獻總是互相匹配。

        越有成就的人，對社會規律與經濟規律參悟越深的人，發現自己的財富以經超出自己的貢獻，往往就會做慈善，讓財富與貢獻匹配;或者反過來說，那些有經濟實力做慈善事業的人事，對社會貢獻提升的同時，自己的事業也在蒸蒸日上，這都是主動平衡。

        同理，在我們身邊也不乏有錢了后就不停的享福，生活奢侈，卻從不知道提升自己的品行和貢獻，總有一天會被自己的財富壓垮。中國有句老話，德不配位，必有災殃。當我們的品行與貢獻配不上我們擁有的財富時，往往會出現被動的平衡。

        真心做慈善，與踏實做商業總是配對出現

        記者李桐日前在上海某軍民融合產業旗下的慈善基金會考察參觀，借此機會想了解國內民非機構背后企業的現狀與動機，結實一家杭州的企業。

        眾所周知，長三角之星的杭州，自G20峰會后就城市標簽不斷，互聯網之都，文人墨客之都，網紅之都等等，一口氣沖進了新一線之列，網上更是盛傳，逃離了北上廣，卻沒逃過杭州的說法。這樣一個新興的城市，除了阿里，網易，海康威視等知名企業外，似乎并沒有出現很多“新秀大佬”，懷著一分好奇，記者通過慈善基金會的引薦，來到了杭州。

        與慈善基金會合作的，是一家名叫愛康優選的民營企業，成立時間不到兩年，接待的是公司執行總裁朱寧，85后，地道本地人。以下為部分交流內容：

        記者：朱總您好，說實話我沒想到一家與慈善基金會合作的企業，是一家創業型企業，我很好奇，一家創業公司，為什么要拿自己的收益去做慈善事業，而不是擴大自己的商業帝國呢?

        朱寧：我們與慈善基金會合作的計劃，滿足公司日常運營的基礎上，將利潤結余完成捐贈，不是虧錢捐贈，僅僅是作為公司收益的股東們，操作這個項目不獲取財務收益。所以，慈善不等于公司不發展，公司發展越好，慈善也會做的更深，是這樣的邏輯。

        記者：股東不賺錢，這不大符合人性吧?

        朱寧：你說的對，也不對。我們是商人，商人的本質就是要逐利，但并不是我們做任何事情，都是為了賺錢為目標。愛康優選是我們不虧就行的項目，你應該不知道我們的經營業務，我介紹一下或許你能減少一些疑問吧。

        朱寧：愛康優選，其實從名字就能感覺出來，我們主要做一些社會大愛和大健康的相關事情，公司目前已經在開展的業務分為兩塊，一塊是《中國精神》系列紀錄片項目浙江省的聯合運營，你看到的這個小會所，也是我們愛康優選贊助給浙江項目組的接待與會議場地，具體《中國精神》是什么，不用細說大家心里都有自己的中國精神，我們的工作就是將這些精神挖掘，通過各種形式將這些精神傳承與發揚。第二塊是一個軍創項目，我們召集了很多自主擇業的退役軍人，我們的合伙人里有退役軍人，我們在一起共事多年，被他的情懷深深感染，退役返鄉，與社會脫節嚴重，社會發展這么快，就業對他們部分人來說其實壓力很大，條件好的做買賣，不好的送快遞都有，穿軍裝保家衛國的自信很受大家，回歸社會也很失落。所以我們召集了這樣一批隊伍，做一個B2B的員工福利配送與企業公益活動，統一的服裝，統一的禮儀，把退役不褪色的精神堅持發揚下去。

        記者：我好像有一些理解了，愛康優選并不是說不做商業，而是企業的核心驅動不是利益，是一些文化傳承，社會關愛或者更高維的東西。而這些東西在落地的時候，也是商業行為，有種取之于民用之于民的感覺，我這么理解對嗎?

        朱寧：是的，做慈善就是做慈善，把企業經營好，良性運轉才是做慈善的基礎，賠錢做慈善是不長久的，至少對于我們這個階段的創業者而言，是不長久的。誰規定做事業一定就要賺多少多少錢，做事做人永遠比賺錢重要，這是我們核心團隊一致達成的共識。如果要賺大錢，賺快錢，我們可以做房地產，我們可以融資，但愛康優選從創立到現在，一直不忘初心，以后也會一直堅持下去，我們接受社會的監督，接受合作伙伴的監督，監督我們愛康優選全體員工踏實做事不玩花活，監督我們愛康優選公司不忘初心。

        與愛康優選朱寧的交談中，沒有聽到那些熟悉的名詞，沒聽到融資是A輪還是B輪，沒聽到核心團隊是985還是211，也沒聽到愛康優選的目標做到幾千萬還是一個億。或許這正是眾多一直支持慈善事業的縮影，情懷不是掛在嘴邊的，是踏踏實實做事的，古校長為了蓋希望小學，瘋狂接戲，從沒有在公眾面前通過藝人的流量，通過慈善的名義做任何事情。

        真正做慈善人的背后，都有著踏踏實實的商業來支撐，正如能量守恒定律那樣，不論是“德”與“得”誰先誰后，真正做慈善的那些人總是在主動平衡，不出眾，不亮眼，卻滴水石穿。

《電鰻快報》