溫氏股份慢半拍背后:家族式管理定向利益輸送?商業(yè)模式缺陷顯現(xiàn)

    2022-04-27 09:38 | 來源:新浪財經(jīng) | 作者:俠名 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    公司營業(yè)收入主要來源于肉雞類產(chǎn)品和肉豬類產(chǎn)品,兩者分別占營業(yè)收入的比例為46.69%和45.41%。上年同期,這兩者收入占比分別為32.43%與61.85%。這可以看出,溫氏股份的禽類...

            2021年報告期內(nèi),溫氏股份營業(yè)收入為649.54億元,同比下降13.31%;利潤總額虧損131.44億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損134.04億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降280.51%。

            作為曾經(jīng)的養(yǎng)豬龍頭一哥溫氏股份,近年經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)似乎較差。鷹眼預警顯示,公司營業(yè)收入呈現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢,今年增速還是負增長。近三期年報,公司營業(yè)收入同比變動分別為27.75%,2.47%,-13.31%,變動趨勢持續(xù)下降。

    來源:鷹眼預警

    來源:鷹眼預警

            值得一提的是,2020年生豬還處于高景氣度環(huán)節(jié),但是溫氏股份似乎完全錯過了這一波頂部周期紅利。這背后究竟是什么原因造成呢?

    一、表象:踩反經(jīng)營節(jié)奏?

            2021年財報顯示,公司營業(yè)收入主要來源于肉雞類產(chǎn)品和肉豬類產(chǎn)品,兩者分別占營業(yè)收入的比例為46.69%和45.41%。上年同期,這兩者收入占比分別為32.43%與61.85%。這可以看出,溫氏股份的禽類收入占比在不斷提高。

            需要指出的是,由于周期及可替代關(guān)系等因素存在,禽類產(chǎn)品與肉豬類產(chǎn)品有時可以形成互補。歷史上,雞肉價與豬肉價曾呈現(xiàn)“蹺蹺板”效應,即豬肉價普跌而雞肉價卻連漲或相反。通過布局這兩種產(chǎn)品或可以有效對沖周期帶來的業(yè)績波動。

            在2020年,生豬與禽類產(chǎn)品同樣表現(xiàn)出蹺蹺板效應,即禽類產(chǎn)品價格下跌,而生豬價格猛漲。wind顯示生豬價格在歷史高位運行。

            然而,溫氏在這一年的經(jīng)營節(jié)奏完全“踩反”。業(yè)內(nèi)人士表示,溫氏股份前期主要問題在于決策失誤、踩點不準,價高時缺豬,補欄時豬價又開始走低。

            在生豬大漲之際,公司生豬銷量卻大減,2020年銷售肉豬954.55萬頭(含毛豬和鮮品),同比下降48.45%;而在禽類大跌之際,公司肉雞產(chǎn)品銷量卻大增,2020年溫氏的肉雞銷量同比提升13.4%至10.37億只,而毛雞、毛鴨銷售均價分別同比下降 21.79%、 32.94%。

            生豬出欄量減少的背后,或是公司對周期預判不足導致。公司在2020年解釋稱,為控制非洲豬瘟風險,溫氏股份前期主動調(diào)整了豬苗調(diào)運及投放生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進度,肉豬產(chǎn)量相應下降;同時,主動淘汰部分受威脅母豬,導致健康豬苗出欄量階段性減少。

            溫氏不僅2020年經(jīng)營節(jié)奏踩錯,2021年似乎也表現(xiàn)一般。公司在去年上半年豬價還相對高位時,出欄量卻處于低位;而下半年豬價持續(xù)走低時,公司出欄量卻飆升。

            一般而言,母豬出生育肥4個月成后備+后備母豬育肥4個月成能繁配種+能繁母豬妊娠4個月+仔豬育肥6個月=18個月生豬出欄。如果公司是外購仔豬,這或說明公司在2020年下半年補欄不足,而在上半年補欄后又踩上豬價周期的低谷。

    來源:網(wǎng)絡整理

    來源:網(wǎng)絡整理

    二、實質(zhì):公司治理缺陷與模式缺陷致公司節(jié)奏慢半拍

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            以上種種跡象,似乎讓人覺得溫氏股份管理層經(jīng)營節(jié)奏確實慢半拍。這是結(jié)果,但不是溫氏經(jīng)營不善的根本原因。

    2.1公司治理缺陷:家族式管理定向利益輸送?

            從公司治理結(jié)構(gòu)看,公司屬于典型的家族化管理公司。溫氏股份股權(quán)相對分散,實際控制權(quán)為溫氏家族。溫氏股份上市前是全員持股制企業(yè),員工大部分持有公司股票,自然人股東超過 6000 人。最終控制方為溫氏家族(為一致行動人),合計持有公司股份 16.31%。

            這種治理結(jié)構(gòu)模式存在兩大弊端。其一,管理層可能存在更多考慮自身利益而忽略股東利益,在分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,相關(guān)利益平衡監(jiān)督機制或失效;其二,家族化管理企業(yè),可能造成整個公司的架構(gòu)和執(zhí)行力在公司逐步擴張后,應對周期性風險方面靈活性不足,步步慢于同行。

            在2020年,公司雞肉價格下跌,但是公司禽類銷量卻依然大幅上漲超過10%,公司似乎并未及時通過控制投苗節(jié)奏去放緩禽類相關(guān)的生產(chǎn)節(jié)奏。這種現(xiàn)象令人十分不解。面對這種困惑,我們不得不從公司的股權(quán)激勵說起。

            2019年12月,溫氏股份公布了《第二期限制性股票激勵計劃草案》。草案顯示,公司管理層激勵績效考核條件,高度和禽類銷量捆綁。據(jù)悉,2020年解鎖條件為:

            1.公司管理層公司2020年銷售畜禽產(chǎn)品總重量比2019年銷售畜禽產(chǎn)品總重量的增長率不低于8%或公司2020年營業(yè)總收入比2019年營業(yè)總收入的增長率不低于8%;

            2.公司2020年度現(xiàn)金分紅總額不低于50億元。

            值得一提的是,由于2020年公司經(jīng)營節(jié)奏踩反,其凈利潤同比下降超46%,分紅金額并未達到股權(quán)激勵解鎖條件。而在2021年發(fā)布的新的股權(quán)激勵時,公司直接去掉了分紅條款,這似乎又降低了股權(quán)激勵解鎖門檻。

            2021年4月,溫氏股份公布的《第三期限制性股票激勵計劃草案》,草案顯示,本激勵計劃歸屬期公司業(yè)績考核目標設置為:“第一個歸屬期,2021年度畜禽產(chǎn)品總銷售重量比2020 年度增長 10%,或營業(yè)總收入比2020年度增長 8%。第二個歸屬期,2022 年度畜禽產(chǎn)品總銷售重量比 2020 年度增長 40%,或營業(yè)總收入比 2020年度增長 15%。

            此外,這份草案的激勵對象還包含公司實際控制人溫氏家族成員及其配偶、父母、子女。草案一發(fā)布就引來投資者質(zhì)疑管理層定向利益輸送。原因有二,其一,家屬是否對公司有重要貢獻;其二,由于公司2020年低基數(shù),僅僅設置8%的增速考核條件或過于寬松,利益傾斜嫌疑過于明顯。

            值得一提的是,盡管公司業(yè)績大幅虧損,收入大幅下降,由于相比第二期剔除分紅條件及收入或銷量二選一的寬松條件,使得第三期股權(quán)激勵草案似乎更容易實現(xiàn)。而事實也是如此,公司銷售肉雞、肉豬和肉鴨的總重量合計為397.81萬噸,同比增長16.65%,達到其股權(quán)解鎖條件。

    2.2商業(yè)模式弊端顯現(xiàn)

            溫氏股份依賴“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式,理論在生豬價格上漲時,由于資產(chǎn)少、可復制性強,因此似乎更容易實現(xiàn)規(guī)模擴張。但事實上公司竟然銷量不增反減,這或暴露了這種模式的短板。

            此前,由于土地、人力成本及環(huán)保政策較為寬松,溫氏這種“公司+農(nóng)戶”的模式具有很大的靈活性。其將重資產(chǎn)的后端育肥環(huán)節(jié)委托外包給農(nóng)戶,而公司提供高附加值的養(yǎng)殖服務,最終財務表現(xiàn)為低投入、高增長特征。

            但是,隨著環(huán)保政策趨緊,以及散戶出清,疊加土地人力成本急劇攀升,這種模式似乎陷入了困境。一方面,環(huán)保政策及資金加大投入等因素,散戶進入生豬養(yǎng)殖的門檻被抬高;另一方面,由于豬瘟反復,散戶合作模式似乎并不利于后端育肥環(huán)節(jié)。

            此外,業(yè)內(nèi)人士表示,因為保證了農(nóng)戶“旱澇保收”,就意味著溫氏股份要獨自承擔市場周期風險及各種成本上漲。在豬周期來臨時,豬肉價格不斷下行,飼料等成本上漲,手握收購協(xié)議的溫氏股份只能按照合同價格收購農(nóng)戶供應的生豬,機動調(diào)整性太差。

            總之一句話,生豬養(yǎng)殖的關(guān)鍵要素發(fā)生變化,溫氏的養(yǎng)殖模式已不適應當下趨勢。

            綜上,表面看,公司業(yè)績表現(xiàn)差可能是踩錯周期節(jié)奏導致業(yè)績表現(xiàn)差,而實質(zhì)是公司治理與商業(yè)模式兩大缺陷下,最終導致公司在禽類景氣度差時追了量,在養(yǎng)豬景氣度好時這種散戶合作模式或沒來得及調(diào)整。

            基于以上認識,我們也就不難理解為何公司2021年出現(xiàn)巨額虧損。對于2021年的虧損,公司解釋稱主要以下三方面造成:

            1.生豬價格大幅下跌,同時因飼料原料價格連續(xù)上漲、公司外購部分豬苗育肥、持續(xù)推進種豬優(yōu)化等因素推高養(yǎng)豬成本,公司肉豬養(yǎng)殖業(yè)務深度虧損;

            2.公司按照企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定和要求攤銷股權(quán)激勵費用。同時,對存欄的消耗性生物資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)計提了大額減值準備;

            3.公司為應對行業(yè)低迷期而增加融資,財務費用同比大幅增加。

    三、豬周期拐點何時將至?

            生豬價格持續(xù)走低多月,對于溫氏股份投資者而言,何時出現(xiàn)周期拐點都是其關(guān)心的議題。

            首先,短期看公司仍然承壓。

            公司目前不僅面臨生豬價格壓力,還面臨成本端壓力。

            今年以來豆粕、玉米等農(nóng)產(chǎn)品(5.820,-0.12,-2.02%)價格上漲推升飼料成本,生豬養(yǎng)殖完全成本上升約1元/公斤。據(jù)萬得資訊,截止2022年4月8日,今年以來玉米/豆粕價格分別上漲3.9%/26.2%。據(jù)國家發(fā)改委,截止2022年3月30日,今年以來生豬飼料平均價漲幅達13.5%。

    來源:wind

    來源:wind

            剛剛公布的一季報或也驗證了這一點。溫氏股份公告,一季度凈虧損37.63億元,上年同期盈利5.43億元。

    關(guān)鍵看能繁母豬存欄量去化速度。

    中期看,

    周期長度普遍在14個月以內(nèi)。

    根據(jù)中金研究,復盤產(chǎn)能去化歷史,外生因素加速催化周期普遍在14個月以內(nèi),最長去化周期達25個月。在其復盤過去四輪產(chǎn)能去化周期,從進入虧損到走出虧損分別持續(xù)14個月/12個月/25個月/12個月,其中,2013-2015年去化周期無外生重大疫病等因素加速去化,導致去化周期長達25個月;其他三輪周期均因疫病或食品安全等突發(fā)事件導致去化加速,

    來源:中金研究

    來源:中金研究

            據(jù)涌益咨詢,2022年3月監(jiān)測樣本點能繁母豬存欄量環(huán)比下降1.2%,再次進入快速去化區(qū)間。本輪產(chǎn)能去化自2021年7月開始,目前已持續(xù)9個月。

    來源:wind

    來源:wind

            中金研究指出,能繁母豬存欄拐點領先豬價拐點約11-13個月,預計豬價拐點或于22H2到來。

    來源:wind、中金研究

    來源:wind、中金研究

            復盤過往周期,我們發(fā)現(xiàn)能繁母豬存欄拐點普遍領先豬價拐點約11-13個月。中金進一步指出,豬價的傳導邏輯本質(zhì)上由生豬的繁殖特性所決定,由于從二元母豬配種到商品豬出欄大約需要 10 -11個月的時間,其中包括4個月的母豬懷孕、分娩期和6個月的仔豬保育、育肥等多個階段,與上述能繁存欄與豬價存在11-13個月的傳導周期基本吻合。

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