《電鰻快報》文/林妍

        隨著基金持續擴容，基金經理“一拖多”現象也越來越普遍。據同花順iFinD統計數據，截至一季度末，公募基金合計9633只，基金經理合計2969位，即平均每名基金經理管理3.2只。

        《電鰻快報》發現，有基金公司讓基金經理能者多勞，國聯安基金薛琳較為典型，她實現了“一拖17”，并且管理的基金既有偏股型，也有偏債型。薛琳真的如此全能、如此神通嗎?

        薛琳“一拖17”最分裂

        據《電鰻快報》最新統計，老牌基金公司國聯安基金，成立于2003年4月，目前管理規模達到718.38億元，旗下基金數量為99只，經理人數為21人。由此計算，國聯安基金旗下的基金經理平均每人管理著4.7只基金，超過業內平均數值。

        國聯安基金旗下的基金經理薛琳，是該公司最能干的基金經理，目前管理著17只基金。薛琳累計任職時間

        9年又300天，少有的經驗豐富的基金經理，現任基金資產規模109.86億元，被天天基金網評級為四星級基金經理。從簡歷上看，2010年6月加盟國聯安基金,先后擔任債券交易員、債券組合管理部基金經理助理。自2012年7月起開始任職基金經理。也就是說，薛琳是國聯安基金內部培養的基金經理。

        尤為注意的是，薛琳管理的17只基金類型多樣：權益基金6只，均是靈活配置混合型，分別是國聯安添鑫靈活配置混合A、國聯安添鑫靈活配置混合C、國聯安通盈混合A、國聯安通盈混合C、國聯安鑫享靈活配置混合A、國聯安鑫享靈活配置混合A;偏債混合型基金有5只，包括國聯安安心成長混合、國聯安鑫發混合A、國聯安鑫發混合C、國聯安鑫匯混合A、國聯安鑫匯混合C;債券型基金有6只，包括國聯安增順純債A、國聯安增順純債C、國聯安增祺純債A、國聯安增祺純債C、國聯安恒利63個月定開債A、國聯安恒利63個月定開債C。

        《電鰻快報》注意到，不止是薛琳，國聯安基金旗下的黃欣也是“一拖16”，不過，黃欣管理的權益基金多是指數型，也有2只靈活配置混合型、1只平衡配置混合型、1只偏債混合型。不同的是，黃欣因為是指數型基金，在今年以來的深度下跌中，業績慘不忍睹。

        “能者多勞”業績回撤大

        讓基金經理“能者多勞”，已經是國聯安基金的慣用手法。不過，時間一長，這些一拖多的基金經理難免會分裂。正如薛琳，一會是固收類思維，一會又是權益性思維。

        從業績上看，薛琳現任基金今年以來表現比較分化，有7只基金年內正收益，有10只則是負收益;從排名上看，17只基金中有6只業績排名后半營。尤為注意的是，其管理的債券型基金國聯安增順純債A、國聯安增順純債C、國聯安增祺純債A、國聯安增祺純債C均“馬失前蹄”，年內回報率分別為0.90%、0.76%、0.74%、0.73%，在可對比的2292只同類基金中，分別排名1471名、1833名、1868名、1883名，接近同類后五分之一區域了。

        為什么其債券型基金業績殿后呢?《電鰻快報》發現，這與薛琳權益管理思維有關。好買基金網數據顯示，薛琳任職期間回撤管理有限，近6月、近1年區間回撤分別為-25.15%、-31.48%，而同類平均回撤分別為-19.27%、-25.04%。

        業內人士認為，管理的每只基金都表現優異的基金經理鳳毛麟角，這與不同基金的成立時點、投資主題、投資范圍都有關系。而且，管理基金數量較多的基金經理，往往很難兼顧所有基金，因而往往只會將精力專注于少數幾只基金上，集中精力打造代表作，這也導致了業績分化的現象。

        “管理基金數量多，肯定會分散基金經理的精力。但分散程度是否在可接受范圍內，還需要考慮其投資風格和基金的具體類型。風格迥然不同的基金，不宜讓同一名基金經理管理。如果一個基金經理所管基金的領域跨度很大，難免會出現風格游離且不斷分裂。”

《電鰻快報》