【藍(lán)科技觀(guān)察】小米在印度快速崛起，成為印度消費(fèi)電子新模式的標(biāo)桿。當(dāng)小米不斷擴(kuò)大印度市場(chǎng)份額時(shí)，善于模仿的印度企業(yè)試圖復(fù)制小米模式，而官方調(diào)查或責(zé)罰某種程度對(duì)于推動(dòng)本地企業(yè)的快速發(fā)展是一種借力。小米屢次被罰的背后,其實(shí)是印度消費(fèi)電子業(yè)想要打破小米的壟斷分得一杯羹，14億人的大市場(chǎng)，憑什么印度本土品牌沒(méi)有更多的空間?

        這才是小米在印度數(shù)次處罰之后的商業(yè)邏輯。

        小米又被印度政府割韭菜了?

        10月4日最新消息，印度官方確認(rèn)了對(duì)小米將近555.1億盧比(55億人民幣)的資金凍結(jié)，理由是違反外匯法的“非法匯款”。這也是2022年五月份以來(lái)的第二次凍結(jié)扣押了。今年5月，印度官方以“非法轉(zhuǎn)賬”為理由對(duì)小米罰款48億人民幣。

小米在印度被罰絕不是案

        不要以為印度僅僅針對(duì)小米而刻意打壓，稍微追溯一下,發(fā)現(xiàn)印度在對(duì)外企的責(zé)罰由來(lái)已久，小米絕不是個(gè)案。

        印度《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，自2014年起至2021年，已經(jīng)有2783家跨國(guó)公司關(guān)閉其在印度的子公司或辦事處。而印度的外企，一共也就1.2萬(wàn)家左右。2013年諾基亞被印度指控未足額繳納營(yíng)業(yè)稅，罰款6.352億美元;2021年，印度反壟斷機(jī)構(gòu)CCI對(duì)亞馬遜以“未坦誠(chéng)披露信息”為由，開(kāi)出要求亞馬遜45天內(nèi)交齊20億盧比(約2630萬(wàn)美元)的巨額罰單;而在同英國(guó)沃達(dá)豐的官司中，印度稅務(wù)部門(mén)為了證明沃達(dá)豐公司有問(wèn)題，甚至修改限定標(biāo)準(zhǔn)。

        中國(guó)企業(yè)也不會(huì)獨(dú)善其身，尤其是樹(shù)大招風(fēng)的小米。我們先來(lái)看一下，小米在印度這些年為印度做了什么。

小米對(duì)印度投資巨大

        解決印度就業(yè)，尤其是婦女就業(yè)的問(wèn)題，小米成為典范。中國(guó)智能手機(jī)在印度投資龐大，頭部的中國(guó)智能手機(jī)品牌包括小米，vivo, realme,尤其是小米影響最大。2014年小米在印度成立了子公司，僅小米一家，就為印度提供了超過(guò)2萬(wàn)個(gè)崗位。

        在印度當(dāng)?shù)赝顿Y，小米持續(xù)加碼。作為在印度市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的小米，成立后僅僅三年時(shí)間，就成為印度市場(chǎng)出貨量最大的手機(jī)廠(chǎng)商，市場(chǎng)占有率最高達(dá)到30%，也就是每三個(gè)人里，有一個(gè)都用的是小米的手機(jī)。

        隨著小米的快速發(fā)展，小米在印度設(shè)立了7個(gè)工廠(chǎng)，以及若干專(zhuān)賣(mài)店。在小米的帶動(dòng)下，近百家印度供應(yīng)商與小米有著緊密的合作。

        可以說(shuō)，小米生態(tài)模式打開(kāi)了印度消費(fèi)電子傳統(tǒng)模式的天窗。即便如此，印度政府對(duì)于小米的處罰毫不含糊。

小米那些年的責(zé)罰經(jīng)歷

        2020年6月，印度以“國(guó)家安全”為由下架了59款中國(guó)制造App, 其中包括了小米瀏覽器。2021年12月，又突然開(kāi)展針對(duì)中國(guó)智能手機(jī)的突擊稅務(wù)調(diào)查，并以此為借口，在2022年1月，對(duì)小米開(kāi)出了5億人民幣的天價(jià)稅單;這還沒(méi)完，剛到5月份，又以“非法轉(zhuǎn)賬”，扣押了小米在印度子公司的555億盧比存款(約48億人民幣)。而其實(shí)，所謂“非法轉(zhuǎn)賬”不過(guò)是小米印度公司定期支付的國(guó)內(nèi)總公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用而已。

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印度需要外資企業(yè)提振經(jīng)濟(jì)

        很多跨國(guó)企業(yè)在印度發(fā)展，都經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似小米的事情。一分為二地看，印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面是跨國(guó)企業(yè)的帶動(dòng)，從技術(shù)到資金，從工廠(chǎng)到全球化，都成為印度經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展不可或缺的重要一環(huán)。但另一方面,印度對(duì)跨國(guó)企業(yè)的處罰力度毫不手軟,并不會(huì)因其是跨國(guó)企業(yè)而不處罰。

        印度本國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)需要開(kāi)放市場(chǎng)，吸引境外資金和市場(chǎng)有利于帶動(dòng)本土經(jīng)濟(jì)。小米在入住印度后7年的時(shí)間，在印度開(kāi)了七家工廠(chǎng)，給印度創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位，提振了經(jīng)濟(jì)活力。

        但這并不影響對(duì)小米的處罰。曾經(jīng)的榮耀、諾基亞、沃達(dá)豐和亞馬遜都有過(guò)同樣的遭遇。但凡在印度有過(guò)投資行為的外資企業(yè)，都會(huì)對(duì)印度某些制度頗有微辭。一方面他們需要大量的外資和技術(shù)，推動(dòng)印度持續(xù)發(fā)展，另一方面，印度的目標(biāo)是成為世界消費(fèi)電子制造中心，而本土品牌的市場(chǎng)占有率較低，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與打造自有品牌和成為世界消費(fèi)電子制造中心這一目標(biāo)中，印度對(duì)跨國(guó)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施本地的規(guī)則，也算是市場(chǎng)化行為，符合當(dāng)?shù)氐膰?guó)情。

        2017年11月,雷軍曾公開(kāi)表態(tài),小米計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)向印度的100家創(chuàng)業(yè)公司投資10億美元，建設(shè)圍繞其智能手機(jī)品牌的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

        只是不知道,在幾次三番遭遇處罰或查處時(shí),小米的策略會(huì)不會(huì)改變。

《電鰻快報(bào)》