補(bǔ)齊短板?揚(yáng)杰科技啟動對外收購 標(biāo)的公司曾IPO失敗 

    2025-03-31 09:37 | 來源:電鰻快報(bào) | 作者:電鰻號 | [財(cái)經(jīng)] 字號變大| 字號變小


    揚(yáng)杰科技,作為行業(yè)內(nèi)頗具實(shí)力的企業(yè),此時擬收購貝特電子,有著自己的戰(zhàn)略考量。一方面,從市場競爭的角度來看,半導(dǎo)體行業(yè)競爭激烈,通過并購可以實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)...

            《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號 / 文

            在商業(yè)的舞臺上,并購重組總是備受矚目的大戲。近日,揚(yáng)杰科技擬收購 IPO 失敗公司貝特電子的消息傳出,如同一顆石子投入平靜的湖面,激起層層漣漪。這一舉措不僅關(guān)乎兩家企業(yè)的命運(yùn),更在資本市場引發(fā)諸多思考與爭議。

            3月27日,揚(yáng)杰科技發(fā)布公告披露,公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式向韓露等67名交易對方購買合計(jì)其合計(jì)持有的貝特電子100%股份。

            貝特電子曾懷揣著上市的夢想,然而卻在 IPO 的道路上折戟沉沙。相關(guān)媒體報(bào)道稱,貝特電子曾被質(zhì)疑拼湊上市,這一標(biāo)簽猶如陰影,籠罩著企業(yè)的聲譽(yù)與發(fā)展。所謂拼湊上市,往往意味著企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部治理、業(yè)務(wù)模式等方面存在瑕疵,通過包裝與組合來試圖達(dá)到上市的標(biāo)準(zhǔn)。

            揚(yáng)杰科技,作為行業(yè)內(nèi)頗具實(shí)力的企業(yè),此時擬收購貝特電子,有著自己的戰(zhàn)略考量。一方面,從市場競爭的角度來看,半導(dǎo)體行業(yè)競爭激烈,通過并購可以實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢互補(bǔ)。揚(yáng)杰科技或許看中了貝特電子在某些特定領(lǐng)域所積累的技術(shù)、人才或客戶資源,這些資源有望融入到自身的業(yè)務(wù)體系中,提升整體競爭力,拓展市場份額。

            另一方面,對于揚(yáng)杰科技而言,這也是一次低成本擴(kuò)張的機(jī)會。相較于從頭開始建設(shè)一個新的生產(chǎn)基地或研發(fā)團(tuán)隊(duì),收購一家現(xiàn)成的企業(yè)可以更快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張或技術(shù)升級。盡管貝特電子存在諸多問題,但在其發(fā)展過程中也必然積累了一定的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。揚(yáng)杰科技若能巧妙地化解其存在的問題,將這些資產(chǎn)盤活,便有可能以較低的代價獲得較高的回報(bào)。比如,貝特電子的生產(chǎn)設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn),經(jīng)過改造與優(yōu)化后,可以為揚(yáng)杰科技的生產(chǎn)提供有力支持;其現(xiàn)有的員工隊(duì)伍,經(jīng)過培訓(xùn)與整合后,也能成為企業(yè)發(fā)展的人力資源儲備。

            從更宏觀的層面來看,揚(yáng)杰科技擬收購貝特電子這一事件,也反映了當(dāng)前資本市場的一些特點(diǎn)與趨勢。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,企業(yè)面臨著日益激烈的競爭壓力,通過并購重組來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)成為一種常見的選擇。但與此同時,監(jiān)管部門對企業(yè)并購的審核也越來越嚴(yán)格,注重對企業(yè)合規(guī)性、真實(shí)性的審查。揚(yáng)杰科技若要順利完成此次收購,必須確保整個交易過程合法合規(guī),充分披露相關(guān)信息,接受市場的監(jiān)督與檢驗(yàn)。

            《電鰻財(cái)經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

    電鰻快報(bào)


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