《電鰻財經》電鰻號/文

        近日劉強東與京東外賣小哥吃飯的場景，卻宛如一股暖流，打破了人們常規印象中商戰的冰冷與殘酷，尤其是當身著餓了么、美團工服的小哥也向其敬酒時，更是引發熱議。

        那頓飯桌上，劉強東與自家外賣小哥圍坐一起，本就是一幅親民的畫面。他沒有端坐在高高在上的總裁寶座，而是融入這群為生活奔波、為京東物流運轉付出汗水的基層勞動者中間。飯菜的香氣彌漫間，大家談笑著，劉強東傾聽著小哥們在送餐路上的趣事、難處，這是對旗下員工關懷的最直接體現。

        劉強東深知，這些外賣小哥就是京東服務體系延伸出去的觸角，他們的辛苦奔走才換來了商品及時送達客戶手中，才撐起了京東即時配送這片天，所以這頓飯，是對內凝聚人心的溫情時刻。

        可當餓了么、美團的外賣小哥也紛紛起身敬酒時，敬的是行業同仁間的相互理解。他們每天穿梭在同一座城市的大街小巷，都經歷過被暴雨澆透衣裳、在烈日下匆忙趕路、面對客戶催單時的焦急無奈，這些共通的艱辛讓競爭關系之外有了同病相憐的情誼。劉強東面對同行小哥的敬酒，想必心中也是五味雜陳，一方面感受到行業競爭下對手陣營底層從業者的尊重，這尊重源于對整個外賣行業不易的認可;另一方面，或許也在思索如何在良性競爭中共同推動行業進步，而不是一味地打價格戰、搶資源，讓從業者陷入惡性競爭的漩渦。

        這一場景更是給整個商業社會帶來深刻寓意。它提醒著各大企業管理者，競爭不應是零和博弈。像外賣行業，表面看各家爭的是訂單量、是市場份額占比，可實際上，大家都面臨著如何提升服務質量、如何保障騎手權益、如何優化配送效率等共同課題。劉強東與對手平臺小哥的這次互動，恰似在堅硬的商業規則外殼上敲開了一道縫隙，讓溫暖的人性光輝和合作共贏的可能性透進來。企業若只盯著競爭，忽視行業生態建設，最終受損的不僅是自身口碑，還會讓整個行業陷入低質量內卷。唯有放下成見，在合理競爭中攜手解決共性問題，比如聯合制定騎手安全保障標準、共同探索環保包裝解決方案，外賣行業才能健康長遠發展。

        未來，當人們再提及這次不同尋常的飯局，它不應只是茶余飯后的談資，更應成為商業領域思考競爭與合作平衡的經典案例，時刻警醒著各方，在逐鹿市場的同時，莫忘那些能讓行業走得更穩、更遠的人文關懷與協作精神。

《電鰻快報》