《電鰻財經》電鰻號 / 文

        貝泰妮曾憑借薇諾娜的耀眼光環一路高歌猛進。然而，步入 2024 年，貝泰妮卻陷入了前所未有的承壓境地，諸多問題逐漸浮現。

        4月25日，貝泰妮發布的2024年年報顯示，報告期內，該公司營業收入為57.4億元，同比上升3.9%;歸母凈利潤為5.03億元，同比下降33.5%;扣非歸母凈利潤為2.4億元，同比下降61.1%。

        貝泰妮在年報中表示，公司通過線下醫藥渠道打基礎、線上全網覆蓋的渠道策略，借助互聯網和人工智能新技術，打造了新零售全觸點系統，成功實現“OMO”跨界營銷，實現了線下與線上的相互滲透、對消費群體的深度覆蓋，成為中國大健康產業互聯網+的領先企業。同時公司充分利用了互聯網的高效性、主流電商平臺匯集的巨大用戶流量、靈活的新媒體營銷手段，發揮公司在線上運營上的優勢，憑借良好的產品質量，在國貨熱潮的帶動下，成功把握住化妝品行業快速增長的發展機遇。

        但是，銷售成本的高企成為懸在貝泰妮頭頂的“達摩克利斯之劍”。據相關媒體報道稱，其竟將一半收入投入到銷售當中。在當今信息爆炸的時代，營銷對于品牌推廣固然重要，但如此高的銷售費用占比無疑折射出背后隱藏的危機。業內人士指出，這反映出貝泰妮在維持品牌熱度和市場份額方面需要持續不斷地巨額投入。

        貝泰妮 2024 年的困境，是市場競爭殘酷性的生動寫照。若想擺脫當前的困境，貝泰妮必須痛定思痛，重新審視自身的營銷策略，尋求更加精準、高效且可持續的推廣方式;加大產品研發和創新力度，為薇諾娜品牌注入新的活力，重塑其市場競爭力。唯有如此，貝泰妮才有可能在激烈的市場中再次崛起，找回曾經的輝煌。

        《電鰻財經》將繼續關注后續發展。

《電鰻快報》