《電鰻財經》電鰻號/文

        在商業的舞臺上，有的企業如璀璨星辰般閃耀一時，卻又迅速隕落，海南椰島便是其中之一，公司目前身陷虧損泥潭。

        2024年年報顯示，公司實現營收僅1.75億元，在連續兩年近50%降幅的基礎上，再次下降了21.97%;凈利潤繼續虧損1.36億元。

        海南椰島在公告中指出，酒類業務受新品上市滯后、老品市場動銷不暢等因素導致本期酒類銷售收入同比下滑;飲料業務因產品缺乏多元化且競品頻出,銷售同比下滑;同時，公司回歸聚焦酒類和飲料業務而停止貿易和跨境零售業務。因此，整體營業收入同比上年同期出現較大降幅。

        2024年度公司新產品開發、生產上市、推廣存在滯后，對報告期內的銷售貢獻較少，整體產品銷售毛利無法覆蓋日常經營費用;同時，公司原有產品定位不準確、價格體系不合理等原因，市場動銷不暢，應收款項信用減值增加且老品庫存去化率較慢產生存貨減值，加大了報告期的經營虧損。

        2025年一季度，該公司在小基數營收的基礎上再下滑，實現總收入0.44億元，同比下降18.47%，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損651萬元。

        海南椰島本有著獨特的資源與品牌優勢，椰島酒也曾風靡一時，成為消費者心中的知名飲品。但市場風云變幻，競爭日益激烈，在新興品牌不斷涌現、消費趨勢快速更迭的浪潮中，它似乎漸漸迷失了方向。這背后，是市場定位的偏差?還是產品創新的乏力?亦或是營銷策略與當下消費環境的脫節?或許兼而有之。當消費者的需求愈發多樣化、精細化，如果企業不能精準把握，不能及時推出符合市場口味的產品，將較難打動日益挑剔的消費者。

        海南椰島在年報中稱，圍繞服務優質合作商為原則，繼續強化營銷網絡建設。通過整合雙方資源，共同策劃推廣活動，擴大品牌影響力，加快拉動產品動銷。支持合作商依據其當地資源優勢，制定個性化市場擴張策略，開拓新區域市場。同時注重深化與合作商的合作賦能， 形成資源合力，共同促進營銷網絡的深化

        《電鰻財經》將繼續關注后續發展。

《電鰻快報》