《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號(hào)/文

        在中國(guó)創(chuàng)新版圖上，青年科學(xué)家是奔涌的“后浪”，而資本市場(chǎng)則是助推浪潮的東風(fēng)。中國(guó)科技發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張偉正以戰(zhàn)略家的視野，在這兩者之間架設(shè)一座橫跨產(chǎn)學(xué)研的“橋梁”——通過(guò)搭建青年科學(xué)家與上市公司的合作平臺(tái)，讓實(shí)驗(yàn)室的智慧火花點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)變革的引擎，也讓金融活水灌溉基礎(chǔ)研究的沃土。

        許多青年科學(xué)家手握顛覆性技術(shù)，卻困于“論文-職稱(chēng)”的閉環(huán);而上市公司渴求創(chuàng)新動(dòng)能，又苦于對(duì)接無(wú)門(mén)。基金會(huì)打造的“戰(zhàn)略合作平臺(tái)”，正是要打破這種“雙盲”困局。通過(guò)定制化路演、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等機(jī)制，讓科學(xué)家理解市場(chǎng)需求，讓企業(yè)讀懂技術(shù)價(jià)值。這種“雙向奔赴”，正在重塑“技術(shù)不落地、資本不敢投”的舊生態(tài)。

        平臺(tái)不僅提供資金對(duì)接，更設(shè)計(jì)全周期賦能體系：初期由基金會(huì)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)投基金，降低企業(yè)試錯(cuò)成本;成長(zhǎng)期引入上市公司產(chǎn)業(yè)鏈資源，加速技術(shù)商業(yè)化;成熟期則推動(dòng)并購(gòu)或獨(dú)立上市，實(shí)現(xiàn)價(jià)值裂變。

        據(jù)悉，平臺(tái)應(yīng)形成“科學(xué)家-企業(yè)-資本”的共生體。上市公司獲得技術(shù)壁壘，科學(xué)家共享產(chǎn)業(yè)紅利，資本捕捉長(zhǎng)期價(jià)值。

        這座“橋梁”恰似人立于天地間托舉重梁，當(dāng)更多青年科學(xué)家借此抵達(dá)星辰大海，中國(guó)科技的征途，終將寫(xiě)滿(mǎn)“仰望星空”與“腳踏實(shí)地”的和鳴。

《電鰻快報(bào)》