10月24日，一位樂視網內部人士向第一財經透露該消息屬實，但官方還沒正式宣布，以公告為準。對于梁軍的離職傳聞，這位人士說：“也許董事會有其他的考慮。”

　　第一財經記者采訪多位業內人士，認為梁軍的離職或與新樂視的業績有關。根據不久前樂視發布的公告，樂視網今年前三季歸屬上市公司股東的凈利潤預計虧損16.58億元~16.63億元，而去年同期為盈利4.9億元。其中，樂視網第三季度（7~9月）預計虧損10.21億~10.26億元，這意味著樂視網第三季的虧損還在擴大。

　　一位彩電業資深人士向記者透露，BAT和京東都與樂視談過融資事宜，因為騰訊已經投資了TCL旗下的雷鳥、百度拜訪過海信，所以阿里、京東投資樂視的可能性相對大些。其中，阿里的可能性更大，盡管此前阿里已投資了海爾多媒體，但阿里仍有可能會向樂視影業、樂視致新投資20億~30億元。

　　新樂視扭虧需猛將

　　在樂視內部，樂視創始人賈躍亭曾評價梁軍：“是真正樂視生態培養出來的最優秀的互聯網生態型的人才之一。”

　　2012年梁軍加入樂視后，他帶領的團隊先后做出了安卓機頂盒和樂視超級電視等智能硬件產品。他同時也是樂視超級電視過去幾年沖到年銷量近600萬臺的幕后功臣。

　　此前，一位接近樂視的人士告訴第一財經記者，在樂視的高管中，工科背景的梁軍邏輯思維能力強，卻難得有一股“書生氣”，而且說話比較直，“敢于向賈躍亭直言不諱”。

　　在樂視關鍵時期，梁軍所帶領的業務稱得上是樂視生態中的優質資產，盡管仍然虧損，但盈利前景可期。

　　直到2017年5月，梁軍接替賈躍亭出任樂視網CEO，推進上市公司聚焦大屏。由于梁軍與樂視網現任董事長孫宏斌都有深厚的聯想背景，因此被認為是新舊樂視過渡的關鍵人物。

　　在今年5月梁軍被任命公司總經理的溝通中，梁軍曾對第一財經在內的媒體談到對于樂視未來的四點規劃：一是怎么建立起樂視生態整體的競爭，二是內容變現；三是開放樂視生態的閉環部分；四是組織變革和效率提升。

　　一位彩電業資深人士向第一財經表示，“梁軍是彩電業操盤手中難得的既懂軟件，又懂硬件的人，但是現在彩電行業形勢不好”。剛回來擔任樂視致新CEO不久的張志偉，有望獲得重任。

　　張志偉在賈躍亭時代一直負責樂視銷售，曾是LePar的負責人。今年履新后的梁軍曾把LePar承接的樂視電視的銷售權收回上市公司。今年9月，在短暫離開樂視兩個月后，張志偉重返樂視，出任樂視網高級副總裁、樂視致新CEO。目前，新樂視旗下兩大核心業務，彩電由張志偉掌舵，影業由樂視網COO、樂視影業CEO張昭打理。

　　中怡康黑電研究中心總經理彭顯東認為，樂視網或者說新樂視的業績一直沒有止跌回升，不管怎么說，股東對職業經理人的核心要求就是業績。“孫宏斌先生在這個節點上，可能需要的是一位能快速扭轉新樂視的猛將，而不是一位穩扎穩打的‘相’”。

　　樂視一位區域銷售員工向第一財經說，他也是24日上午看到相關報道才知道這個消息。“沒錢進來，都完蛋。跟人也沒關系。”

　　這位員工對前途也有擔憂，但他聽說第四季度公司可能會有新的資金注入，因此仍在觀望。他說，“賈躍亭都出局了。（其他人離開）對于樂視內部員工來說，真是感覺都麻木了。”

　　不只梁軍，樂視網市場傳播營銷高級副總裁兼樂視致新CMO任冠軍、樂視CMO張旻翚、樂視商城趙一成等高管，也被傳即將離職。“他們還在職，但有這個（離職）意向，這與梁軍的傳聞無關。”上述樂視網內部人士說。

　　重組難產

　　在剛剛過去的“十一”國慶節旺季，彩電業沒有迎來往年的銷售高峰，消費者需求被接連不斷的電商、門店促銷提前釋放。而且，又有新的攪局者。以前，樂視作為互聯網電視的領軍者，不斷以價格促銷、內容贈送等手段吸引眼球，拉升銷量。今年，沖擊銷量用力最猛的反而是被富士康“賦能”（收購）后的夏普，小米也在蠶食樂視的份額。

　　據奧維云網（AVC）今年中國彩電市場十一促銷期快報，2017年十一促銷期中國彩電市場遇冷，銷量同比下降15.6%，銷額同比下降11.9%。線上機型TOP20銷量、銷額排行榜中，小米、夏普、海信、TCL、創維、索尼等榜上有名，樂視卻“名落孫山”。

　　群智咨詢的副總經理李亞琴認為，感覺現在樂視“墻倒眾人推”，一旦有不好的消息就被放大。據她了解，梁軍24日下午仍是樂視網CEO，他離職的傳聞也許跟分工變化有關。張志偉前不久“回歸”樂視，接替梁軍出任樂視致新CEO，把樂視彩電業務的研、產、銷都統管起來了。

　　李亞琴預計，新樂視的恢復有一個過程。去年樂視財務危機爆發在雙11之后，至今已接近一年。在這一年里，樂視各種負面消息層出。所以，新樂視重新獲得供應鏈伙伴的信任、重新獲得用戶的信心、解決資金緊張的問題，都需要時間。“樂視不會倒，但恢復有過程”。

　　據公告，樂視網（300104.SZ）2017年前三季預計虧損超過16億元，而且原定在10月17日前公布的重組樂視影業和引入新投資者的方案，也沒有如期公布，將再次延后。

　　樂視網解釋說，由于受到關聯方資金緊張、流動性風波影響，社會輿論持續發酵并不斷擴大，對公司聲譽和信用度造成影響，公司的廣告收入出現大幅下滑；同時，由于關聯方債務風險、現金流緊張波及公司供應商合作體系，從產品供應到賬期授予等均產生負面壓力，公司終端收入以及會員收入均出現較大幅度的下滑。而公司日常運營成本，如CDN及帶寬費用、攤提費用（版權攤銷）等并未減少，融資成本增加，財務費用同比增長約50%。

　　樂視網從今年4月17日起停牌，推進收購樂視影業的事項，擬以支付現金和發行股票的方式，收購樂視影業100%的股權并募集配套資金。不過，半年過去了，重組還是“難產”，樂視網至今仍停牌，這甚至引發了一些樂視影業股東的不滿。

　　上個月，樂視網公布將更名為“新樂視”，以擺脫賈躍亭時代的陰影。但從目前來看，新樂視的蛻變尚需時日。