神龍兩大品牌部遷武漢 稱遣散員工屬不實(shí)信息

    2018-01-12 08:56 | 來(lái)源:未知 | 作者: 陳 煒 | [上市公司] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


    根據(jù)官網(wǎng)的公告顯示,本次遷移意在“提升公司營(yíng)銷領(lǐng)域的溝通和決策效率”。

       在東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致相繼走出武漢近十年后,1月10日上午,神龍汽車官方發(fā)布公告稱,自2018年1月15日起,東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致兩個(gè)品牌部將統(tǒng)一遷至武漢總部集中辦公,其中雙品牌的市場(chǎng)部主要職能集中在上海辦公。
     
      根據(jù)官網(wǎng)的公告顯示,本次遷移意在“提升公司營(yíng)銷領(lǐng)域的溝通和決策效率”。事實(shí)上,記者注意到,早在2016年7月份,標(biāo)致雪鐵龍(PSA)中國(guó)與亞太總部就已經(jīng)從上海遷入武漢,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是PSA與東風(fēng)雙方推進(jìn)整合的標(biāo)志。
     
      對(duì)此,有東風(fēng)汽車(5.790, -0.03, -0.52%)高層在今年年初曾向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,PSA在上海雖然可以吸引人才,但是上海的運(yùn)營(yíng)成本太高,把總部放在武漢是務(wù)實(shí)的。
     
      值得注意的是,彼時(shí),他就提到“近期幾家法資公司,包括東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)雷諾,基本確定了全部回武漢”。他表示,“武漢現(xiàn)在交通便捷,人才也多,北上廣成本太高。現(xiàn)在整體的運(yùn)作思路是長(zhǎng)痛不如短痛。”
     
      而有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,此次東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致兩個(gè)品牌部分別從上海、北京遷至武漢,與東風(fēng)集團(tuán)總部、神龍公司以及PSA亞太總部“會(huì)師”,將進(jìn)一步加強(qiáng)其內(nèi)部的溝通合作。
     
      但值得注意的是,在此公告披露后不久,網(wǎng)上出現(xiàn)了東風(fēng)標(biāo)致部分員工發(fā)出的聯(lián)名公開(kāi)信,就《證券日?qǐng)?bào)》記者獲取的公開(kāi)信內(nèi)容來(lái)看,其表示對(duì)公司決定“不能理解,不能接受,十分憤怒”。
     
      信中提到,“1月10日上午,公司總部突然派遣工作組在內(nèi)部員工大會(huì)向員工宣布搬遷北京辦公室,要在5日內(nèi)到達(dá)上海或武漢辦公,或者接受遣散”。公開(kāi)信中指出,在此之前公司從未向東風(fēng)標(biāo)致全體員工就搬遷征詢意見(jiàn)或介紹過(guò)搬遷方案,也未解釋搬遷原因,只給予5天考慮時(shí)間也是“要求苛刻、強(qiáng)人所難”。
     
     
      對(duì)此,《證券日?qǐng)?bào)》記者于1月11日下午聯(lián)系到了神龍公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,其向記者表示,網(wǎng)絡(luò)上傳出的公司要求員工“要在本月15日必須遷至上海或武漢辦公,并只給予5天考慮時(shí)間,(否則)或者接受遣散”等屬不實(shí)信息。他表示,1月10日是公司正式宣布告知員工的時(shí)間,也是公司與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同工作地點(diǎn)的開(kāi)始。1月15日是公司通知員工出差到武漢開(kāi)會(huì)的時(shí)間。
     
      據(jù)他表述,對(duì)于同意隨組織機(jī)構(gòu)遷移到武漢或上海工作的員工,公司將提供過(guò)渡期安置、搬遷交通費(fèi)、搬家費(fèi)、安置假期、安家補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼、退房違約金、探親路費(fèi)等相關(guān)待遇,并提供戶口、小孩入學(xué)等問(wèn)題上的支持。
     
      而對(duì)于因家庭等各種原因不同意隨組織機(jī)構(gòu)遷移到武漢或上海工作,即不同意協(xié)商變更勞動(dòng)合同工作地的員工,公司理解并尊重他們的個(gè)人選擇,并將依法解除勞動(dòng)合同,支付法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
     
      他向記者表示,公司兩個(gè)品牌部辦公地遷址,是公司經(jīng)營(yíng)層經(jīng)過(guò)慎重研究決定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措。目的主要是為了強(qiáng)化營(yíng)銷協(xié)同,提升溝通和決策效率,加速“重回賽道”。公司鼓勵(lì)并歡迎兩個(gè)品牌部的相關(guān)員工隨組織機(jī)構(gòu)遷移到新的辦公地,并盡最大的努力給員工提供相應(yīng)的便利和支持。

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