1300億目標只是“保底” 2018將是富力規模爆發年

    2018-03-22 09:38 | 來源:未知 | 作者:未知 | [房地產] 字號變大| 字號變小


    富力地產權益土地儲備增加34%至5138萬平方米,權益可銷售資源約為6170億,并成為全球最大的豪華酒店業主。

        富力地產權益土地儲備增加34%至5138萬平方米,權益可銷售資源約為6170億,并成為全球最大的豪 華酒店業主。
     
      作為一家知名老牌地產商,從去年收購萬達酒店資產開始,沉寂數年的富力重回增長軌道,2017年超額完成了818.6億元的銷售收入。
     
      在3月19日的業績會上,富力管理層提出,2018年的銷售目標是1300億,并首次提及了2020年實現3000億的目標。
     
      “今年我們內部還設定了一個1500億到1600億銷售目標的上線。”3月20日,富力地產董事長助理陳志濠接受21世紀經濟報道記者專訪時透露,集團對今年的銷售非常有信心。
     
      此外,2017年收購萬達酒店后,富力已成為全球最大的豪 華酒店業主。這成為富力在傳統住宅開發業務之外的另一重身份,邁出了地產轉型的重要一步。
     
      陳志濠表示,經歷了2017精彩的一年之后,富力地產已經有了進一步做大規模的實力,2018年會是爆發的一年。
     
      1300億背后的爆發
     
      “去年富力的表現可以用‘精彩’來形容。”陳志濠在談及富力2017年的表現時表示。
     
      這主要體現在兩個方面,一個是加快了資產周轉率,土地儲備規模大幅擴張;另一個則是收購萬達的酒店資產之后,富力成為世界最大的豪 華酒店業主。
     
      根據富力地產財報,2017年富力地產新購入權益可售面積1811萬平方米,平均地價約為3200元/平方米,新增可銷售資源達到2560億;截至期末,富力地產的權益土地儲備增加34%至5138萬平方米,權益可銷售資源約為6170億。
     
      土地儲備的大幅擴張,成為公司規模擴大的有力支撐。陳志濠表示,富力2017年新增土地面積約2000平方米,達到了行業中型公司的水平。
     
      在大量土地儲備和可售貨源的基礎上,富力提出了2018年1300億、2020年3000億的銷售目標,力爭3年復合增長率達到54%。這是時隔三年后,富力再提千億,以及首次提及3000億。
     
      此時,在陳志濠看來,金融體制和房地產調控機制之間的聯動、平衡相對于三年前更加靈活;而富力無論是土地儲備還是財務狀況,也都達到了有史以來的最強水平。
     
      陳志濠表示,2018年會繼續擴大土儲,主要考慮通過收購來獲得土地,比如十億左右規模的地塊;收購不會特意指定一二線還是三四線城市,而是在全國范圍內,從城市的經濟水平、購買力來考慮地塊標的。
     
      至于地價,“很多城市的地價已經是四位數的水平,三位數的地方很少了”。在陳志濠看來,地塊過低的地方,銷售價格也會很低,這類地區沒有規模效益,也就不會有足夠利潤支撐公司進入。
     
      此外,大幅增加的土地儲備離不開金融和資金支持。2017年,富力以多元化融資以支持收購土地儲備及酒店投 資業務的擴展。年內,公司通過發行美元計價優先票據、銀團融資貸款及商業貸款,獲得超過20億美元的離岸融資,并發行由中國銀行間市場交易商協會批準的20億元中期票據;此外亦取得超1200億元尚未動用的授信額度。
     
      陳志濠認為,上市公司擁有的多元化融資渠道,將使上市房企比未上市的有更大機會,未來富力地產的機會越來越多。
     
      收購萬達酒店的賬本
     
      重回規模增長之外,富力地產在2017年更讓市場關注的是,以189.5億的代價買下萬達酒店資產包。
     
      在陳志濠看來,對于萬達酒店資產的收購,非常“劃得來”。
     
      在收購前,富力自己運營的酒店已有17個,以廣州的酒店為例,一個項目的地塊成本加上建安成本等在十億左右,但按照現在的地價和城市發展潛力,這些項目已增值到了四五十億。
     
      按此邏輯,富力地產購買萬達酒店資產花費了189.5億的代價,但也帶來了收益。在財報中,2017年富力的凈利潤達到了歷史新高的214.2億元,同比增長204%,其中來自收購萬達酒店資產帶來的一次性非經常性收益就有131億,占了61.16%。
     
      在項目重新評估價值后,富力地產的資產也隨之增加,而銀行等金融機構基于此,也會在貸款和融資上給予一定的**或者支持,“一般而言,民營房企的資本金在幾百億左右,銀行會看資產結構以及資本,從而選擇和公司進行合作的規模和方式。”
     
      隨著資產的增厚和信用的提升,富力融資成本明顯下降。根據財報,2017年富力地產的整體融資成本較2016年下降113個基點至5.12%,其中境內公司債和私募債利率為5.07%,與2016年的5.03%相差不多,而銀行借款平均利率則由2016年的5.52%下降至4.51%。
     
      但另一方面,大規模的收購和擴張讓富力的凈負債率居高不下。財報顯示,截至去年末,富力地產的凈負債率與2017年中期相近,在行業中處于較高水平。
     
      對此陳志濠表示,收購了那么多土地和萬達資產后,凈負債率相比中期并沒有大幅提升;目前的凈負債率有進一步降低的空間,未來會采取一些措施,比如把高利率的信托融資置換出來,從而在整體上優化債務結構。今日的富力已大不同往日。截至2018年1月初,富力已成為全球最大豪 華酒店業主,合共擁有88間已完工酒店及26,365間客房,以及17間在建及籌建中的酒店。
     
      如此龐大規模酒店的運營是一個難題。“富力本身就有17個酒店項目,新增的資產并不是一個陌生的生意,以專業的方式做好酒店業務會有一定難度,但我們很有信心。”陳志濠表示,從NOP(歸屬于業主的現金流)來看,富力本身已有酒店項目大概正現金流3億元左右,加上收購的資產包,NOP在8億左右,按照每年25%左右的優化,三年后的NOP會達到14億左右;富力地產的目標是2018年酒店業務收入增長至70億。
     
      談及近期收購的萬達倫敦項目,陳志濠坦言,富力在資產收購上肯定會以國內為主,海外資產只會占到很小一部分,如果萬達的其他資產或者是海外項目有合適的還是會留意。
     
      展望2018年,陳志濠認為,在土地儲備的大幅增加以及萬達酒店項目的并入之后,這些資產將會支撐富力2018年的業績,“如果像形容2017年的‘精彩’一樣形容2018年,我現在想到的一個詞是‘爆發’。”

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