疏解后的“動批”市場何去何從備受關注。在近期舉辦的京交會上，西城區區長王少峰表示，“動批”區域有望成為北京第二條“金融街(9.400, 0.11, 1.18%)”。 北京商報記者從相關人士處了解到，華遠集團有望深度參與到“動批”部分物業的升級改造之中。在行業人士看來，西城區此舉是為了構建新金融集聚區，形成示范效應。一旦華遠地產(2.990, 0.06, 2.05%)深度介入“動批”的開發改造，該區域內項目體量、后續運營等將帶來有效的拉動和提升。
第二條金融街即將出爐
隨著京津冀協同發展戰略的提出和首都產業結構的調整，從2016年開始，動物園各個服裝批發市場陸續啟動了騰退疏解工作，最后一個服裝批發市場——東鼎市場也在2017年11月底正式閉市。而疏解后的“動批”市場何去何從備受業內關注。
北京商報記者了解到，王少峰近日在京交會北京主題日活動上表示，“現在，‘動批’地區已疏解出約60萬平方米的空間資源，還有50萬平方米的待提升樓宇”。按照規劃，“動批”改造不僅是落后產業業態的疏解，核心目標則為產業鏈升級。“我們將以‘動批’地區為主要依托，打造北京金融科技與專業服務創新示范區，重點布局金融監管科技和金融科技核心業態。”王少峰進一步指出。
據了解，“動批”區域內樓宇轉型金融科技業態項目已初步展現出成果。區域內，寶藍金融創新中心、金貿大廈、北礦金融大廈、首建金融中心等重點樓宇金融科技企業聚集態勢明顯。
其中，最早關停的“天皓成服裝批發市場”，目前已華麗轉身為“寶藍金融創新中心”。在該項目1萬平方米的辦公區內目前已入駐了互聯網金融和無人機等金融、高科技企業，并成為未來 “動批”轉型金融示范區的范本。此外，四達大廈未來將成為集中展示金融科技的智能樓宇，物業產權單位公交集團對該樓進行了整體地面改造和規劃設計，改造后將成為金融科技創新示范區的地標，昔日的“動批”正迎來新使命。
從第二金融街的定位來看，未來新金融街可能更多地引入金融科技、新金融領域的金融企業，而原有金融街更多的是傳統的銀證保等機構，這是兩個金融街的主要區別。
定位聚焦金融科技
5月29日，北京市市長陳吉寧在“2018年金融街論壇年會”上表示，2017年，金融業占全市經濟的比重達到17%，已成為北京第一支柱產業。而作為北京市金融資源最為密集的區域，目前金融街的人民幣支付業務占全國40%，外幣支付業務占全國60%，成為全國資金流動的樞紐。2017年，金融街各類金融機構資產規模99.5萬億元，占全國總量近40%，共有各類金融機構1800多家，形成以具有行業領導力的金融機構為骨干、多種金融機構協同發展的多元化金融機構體系。
隨著金融科技行業的興起，綜合考慮區位優勢、資源優勢，打造北京金融科技示范區的規劃也正式啟動。“下一步我們將著力在金融街與中關村(5.980, 0.01, 0.17%)交匯處打造金融與專業服務、科技創新的示范區，充分利用金融街的金融優勢和中關村的技術優勢，創新金融服務、專業服務，促進金融安全。為建設國家科技金融與專業服務探索更多的經驗”。陳吉寧表示。
根據西城區方面披露的信息，北京金融科技創新示范區的范圍為中關村西城園10平方公里政策區，以北展“動批”為基地、以德勝和廣安地區為拓展區、輻射中關村科學城和麗澤金融商務區。主要以支付清算、借貸融資、財務融資、零售銀行、保險、交易結算六大金融科技應用領域為支撐的產業聚集格局。
截至目前，包括中國人民銀行征信中心、中能建集團國際投資公司、新供銷產業發展基金、360企業安全集團等一批重點項目和機構已落戶示范區。
此外，西城將在示范區實施“金基工程”，統籌推進重大金融市場和基礎設施建設，完善公共金融信息及征信信息技術設施建設。在示范區，西城將布局支付清算、借貸融資、財務融資、零售銀行、保險、交易結算六大金融科技產業。
華遠有望深度參與
“城市核心區內如此體量的城市空間改造，無疑是一宗‘大生意’，主導項目開發的房企無疑將成為最大的受益者。”一位知情人士向北京商報記者透露，作為西城區的區屬國有企業，金融街控股與華遠地產都是非常適合操盤的公司，但考慮到金融街控股已經有金融街在手，而華遠地產這些年在規模擴張的道路上并非一帆風順，因此成為“動批”區域改造開發的主要“候選”房企之一。
資料顯示，華遠集團為西城區國資委控股企業，公司成立于1983年，注冊資金12.7億元，經營業務包括房地產開發、金融、高科技、商業、國際旅游、物業管理、餐飲等諸多領域。
其中，華遠集團旗下華遠地產在國內知名度頗高。但今年來，曾號稱“南萬科、北華遠”的華遠地產，在昔日華潤系同門萬科已大步邁過5000億元大關之際，至今卻仍在百億元關口徘徊。據該公司年報顯示，2017年該公司完成銷售簽約額77.2億元，同比減少28.4%；完成銷售簽約面積66.7萬平方米，同比減少5.8%。老牌地產公司華遠地產的銷售業績卻早已跌出百強之外。
有地產行業觀察人士指出，深度參與“動批”改造，對于華遠地產而言將是一次全新的機遇。畢竟對華遠地產而言，企業目前規模和資金實力有限，傳統的大規模拿地開發策略并不適合，也缺少競爭力。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，房地產進入白銀時代，一些房企銷售金額、銷售面積雙雙飄紅，但一些公司的盈利能力也同時有所下滑。另外一些公司轉型追求利潤，華遠地產就是其中之 一。但隨著快速擴張企業業績的高歌猛進，以空間換取時間的策略已被市場所印證。眾多大房企或拿地，或推盤，市場上幾乎難聞中小房企之聲。與全國化布局的大型房企乃至一線房企相比，中小房企在行業內的影響力也較為有限，隨著當前行業集中度不斷提升，“蛋糕”被龍頭企業分食，很難作出小而美的房企。中小企業必須積極尋求多種途徑的規模化擴張。
事實上，今年4月，華遠地產董事長杜鳳超帶領華遠地產新領導班子公開亮相，也提出規模與效應兩手抓的新目標。在談及業務布局時，新的管理層也提到，華遠也計劃拓展到產業地產、主題性地產（包括不限于體育、文創），目前已有專門的團隊在推進實施。
關于參與“動批”改造事項的具體情況和進展，華遠地產相關人士對北京商報記者表示，目前對此事件的有關信息并無了解和掌握。
《電鰻快報》
手機版
相關新聞