2018-09-04 09:35 | 來源:未知 | 作者:未知 | [產業] 字號變大| 字號變小
貓眼遞交招股書:融入騰訊生態大股東光線微妙“AT”局
21世紀經濟報道 21財經APP 賀泓源 北京報道
從貓眼的股東結構來看,光線及其關聯方、騰訊和美團點評持股比例分別為48.8%、16.27%和8.56%。光線傳媒(300251.SZ)半年報顯示,杭州阿里創業投資有限公司作為第二大股東,擁有其8.78%的股權。“夾在阿里和騰訊之間的光線,遲早也需作出方向的選擇。”成為業內對光線的看法之一。
靴子終于落地。9月3日晚,貓眼娛樂(貓眼)正式向港交所遞交招股書,聯席保薦人為美林美銀和摩根士丹利,華興資本為獨家財務顧問。
招股書顯示,2018年上半年,貓眼月度活躍用戶超過1.3億。根據艾瑞咨詢報告,按2018年上半年電影票務交易總額計,貓眼是中國最大的在線電影票務平臺,市場份額超60%;2018年上半年,按票務總交易額計,貓眼在現場娛樂票務服務中排名第二。同時,貓眼還提供電影、電視劇、綜藝的制作、宣傳和發行等內容服務。
2018年上半年,貓眼提供宣發支持的電影約占中國總票房的90%。按2018年上半年平均月度活躍用戶計,貓眼是中國最大的在線電影社區,貓眼專業版是中國娛樂行業最受歡迎的專業App。
此次貓眼上市募集資金將有30%用于提升綜合平臺實力,30%用于研究開發及技術基建,30%用于潛在投資和收購,10%用于補充運營資金及一般企業用途。
招股書還顯示,貓眼2015年、2016年、2017年營收分別為5.96億元、13.77億元、25.48億元。貓眼2018年上半年營收18.95億元,上年同期為9.31億元,同比增長103.5%。 2015年-2017年貓眼的研發開支分別為4894萬、1.63億、1.44億,2018年上半年已投入研發費用近1億。
2015年-2017年貓眼的研發開支分別為4894萬、1.63億、1.44億,2018年上半年已投入研發費用近1億。
騰訊生態
貓眼高速發展,得益于其多次資本運作。
招股書顯示,2016年5月底,光線控股向上海三快(美團點評)支付8億現金對價購買其持有的貓眼9.60%的股權,光線傳媒向上海三快支付15.83億元現金對價購買其持有的貓眼19.00%的股權。2017年8月,光線控股以17.757億元的對價購買了上海三快(美團點評)持有的貓眼文化19.73%股權。
2017年9月,貓眼和微影時代實現戰略合作,共同組建一家新公司“貓眼微影”。其中,貓眼注入全部業務,包括電影和演出票務業務、行業專業服務、電影投資宣發等。微影時代將電影票務、演出業務及相關資產合并注入新公司。2017年11月,貓眼與微影業務整合完成,并獲得騰訊一筆10億人民幣的投資,估值超200億。
從貓眼的股東結構來看,光線及其關聯方、騰訊和美團點評持股比例分別為48.8%、16.27%和8.56%。
騰訊生態對貓眼頗有助益。目前,貓眼在娛樂行業擁有與騰訊優先合作的權利。用戶可通過微信的多個功能界面使用貓眼的服務,主要包括微信錢包及微信小程序。通過與騰訊的戰略合作,貓眼擁有微信錢包及QQ錢包的少數幾個專用入口之一,并且是唯一的電影、現場表演及體育賽事入口。同時,貓眼還是美團app及大眾點評app上娛樂票務及服務的獨家業務合作伙伴。
廣發證券(9.68, 0.00, 0.00%)研報認為,通過微信小程序,貓眼將進一步深挖微信流量紅利。
此外,騰訊對貓眼入股背后,體現了貓眼未來的發展思路:“互聯網+電影”的發展模式, 貓眼從電影票務出發,橫向拓展演出、賽事票務業務,實現品類拓展。在縱向電影領域,向上發力電影投資和發行,向下延伸電影營銷,為電影發行公司、電影院等提供宣發數據服務,同時,嘗試賣品/衍生品銷售,進一步以電影為核心完善產業鏈。在先后獲得光線和騰訊的資源幫助下,貓眼的“互聯網+電影”戰略將會更加便捷和迅速。
貓眼在泛娛樂產業鏈上的布局也和騰訊泛娛樂生態閉環契合。2011年,騰訊在國內開始提“泛文娛生態”,目前已將騰訊游戲、閱文集團(51.1,0.00, 0.00%)、騰訊動漫、騰訊影業、騰訊電競五大實體業務平臺共同整合成騰訊互娛,建立起泛娛樂業務矩陣。閱文、QQ音樂、貓眼等騰訊系泛娛樂企業都在獨立發展,通過騰訊技術平臺和資本紐帶連接, 又能對騰訊母體形成反哺效應,成為騰訊泛娛樂的一部分。
值得一提的是,在2017年貓眼與微影的合并公關稿中,騰訊總裁劉熾平表示,“合并后的貓眼微影,將成為騰訊泛娛樂領域的重要戰略合作伙伴,騰訊除了在微信、QQ等平臺上支持 新公司的業務,還將在電影、演出、視頻、技術等領域與公司開展合作”。
尷尬光線
貓眼在騰訊生態如魚得水,大股東光線則夾在騰訊、阿里巴巴(阿里)兩大巨頭中顯得微妙。
光線傳媒(300251.SZ)半年報顯示,杭州阿里創業投資有限公司作為第二大股東,擁有其8.78%的股權。“夾在阿里和騰訊之間的光線,遲早也需作出方向的選擇。”成為業內對光線的看法之一。
事實上,阿里對于電影在線票務市場亦下重拳。2014年6月,阿里耗資62.44億元收購文化中國,并更名為阿里影業(0.94, 0.00, 0.00%),同月上線淘寶電影線上業務(淘票票前身)。當時,在線票務平臺提供的產品服務差異小,用戶忠誠度低,“票補”成為迅速搶占市場的有力手段,貓眼率先開展“票補大戰”。 2016年中國電影市場遇冷,票補力度減退、影片質量下降,使市場逐漸恢復理性。 自2017年開始,市場開始出清,進入行業整合階段。2017年9月,貓眼、微影時代合 并,共同組建新公司“貓眼微影”。由此電影在線票務市場進入貓眼(合并微影入口) 和淘票票雙寡頭競爭格局。
貓眼亦成為光線傳媒支撐市值的重要支點。開源證券研報認為,光線傳媒產業投資進入回報期,貓眼平臺優勢逐步顯現 。“出售新麗傳媒為光線傳媒提供大量現金流,此外,公司投資了藍白紅影業及大千陽光等,將繼續有效整合內容行業的上下游資源、完善產業布局。看好貓眼向下游渠道布局的平臺一體化優勢。 ”
(編輯:李清宇)
從貓眼的股東結構來看,光線及其關聯方、騰訊和美團點評持股比例分別為48.8%、16.27%和8.56%。光線傳媒(300251.SZ)半年報顯示,杭州阿里創業投資有限公司作為第二大股東,擁有其8.78%的股權。“夾在阿里和騰訊之間的光線,遲早也需作出方向的選擇。”成為業內對光線的看法之一。
責任編輯:陳靖
《電鰻快報》
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