爭議聲中的TCL重組真相:賤賣?掏空上市公司資產(chǎn)?

    2019-01-09 09:43 | 來源:未知 | 作者:余樂 王穎 陸玲 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    有人質(zhì)疑他“掏空上市資產(chǎn)”,有人認為476億元的價格屬于“賤賣”,還有人對TCL在此次重組中所選擇的戰(zhàn)略方向感到不解。

           1月7日下午,TCL集團召開股東大會,通過了全部14項有關(guān)重大資產(chǎn)重組方案的議案。李東生心里的一塊石頭落了地。過去一個月間,這位61歲的TCL掌門人一直在為這個方案向監(jiān)管部門、投資機構(gòu)和媒體等各方游說,希望他們能完整理解TCL此次重組的真實含義,讓方案順利通過。
     
      李東生承認自己沒想到資本市場的反應(yīng)會如此強烈。從12月8日公布資產(chǎn)重組方案以來,TCL和李東生一直承受著市場各方的問詢和爭議。按照這份重組方案,TCL把包括電視機在內(nèi)的多項業(yè)務(wù),從上市公司TCL集團(000100.SZ)的資產(chǎn)中剝離出去,整體作價47.6億元,出售給由李東生和其他TCL高管控制的TCL控股。按照計劃,重組完成之后,TCL集團所擁有的資產(chǎn)將只剩下華星光電,也就是TCL集團的顯示面板業(yè)務(wù)。
     
      李東生為這項“左手倒右手”的交易已籌劃了很長時間。在他看來,這本是一次面向高端制造的漂亮轉(zhuǎn)型,但外界對重組方案的反應(yīng)令他始料未及。消息一出,首個交易日公司股價下跌5.86%,市場并不買賬。有人質(zhì)疑他“掏空上市資產(chǎn)”,有人認為47.6億元的價格屬于“賤賣”,還有人對TCL在此次重組中所選擇的戰(zhàn)略方向感到不解。
     
      “當時我們以為這個方案公布之后大家會一致叫好,所以沒有做任何的準備。”12月26日,李東生在北京金融街(6.740, 0.06, 0.90%)接受記者獨家采訪時說,“這個事情我們內(nèi)部也在認真檢討,不應(yīng)該發(fā)生那么大的一個錯誤。”
     
      市場爭議也驚動了證券監(jiān)管部門。深交所12月13日為此向TCL發(fā)函,圍繞著這次重組計劃提出了31個問題,從出售原因、資產(chǎn)估值,再到TCL品牌去留、關(guān)聯(lián)交易等,核心關(guān)切只有一個:本次交易是否有利于維護上市公司的利益。數(shù)日之后,TCL做出了長達200多頁的回答。但即便如此,質(zhì)疑之聲也仍然沒有完全平息。
     
      “那個答復(fù)特別長,特別啰嗦,有些關(guān)鍵的事情又沒有講得很清楚。”李東生說。他現(xiàn)在的任務(wù)就是在1月7日的股東大會之前把所有的問題都講清楚,好讓重組方案得到順利通過。
     
      股東大會表決時,李東生等高管股東為關(guān)聯(lián)股東,需回避表決,因此中小股東的意見尤為重要。李東生為此使出渾身解數(shù),打出了拉票“組合拳”:多次召開重組說明會、發(fā)布增持計劃、提出分紅方案,更是在股東大會召開前夕,拉來了小米集團助陣。
     
      1月6日晚間,TCL集團發(fā)布公告稱:接到小米集團通知,基于對公司長期戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展和核心競爭力、以及企業(yè)價值的認同,截至2019年1月4日,小米集團在二級市場購入TCL集團6516.88萬股,占公司總股本的0.48%。小米集團方面表示,在核心高端基礎(chǔ)器件領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,也愿意在公司資本層面進行多方位的戰(zhàn)略合作。
     
      “我們摸了一下底,股東投票肯定能過。”李東生向記者說,“但是證監(jiān)會跟我說:‘希望你們過得漂亮一點,不要繼續(xù)出那么多負面的東西。’”
     
      資產(chǎn)是否“賤賣”?
     
      根據(jù)披露的重組方案,TCL控股支付交易對價的資金主要來源于其現(xiàn)有股東認繳的款項。
     
      2018年12月,TCL控股開啟兩輪增資擴股,目前第一大股東為TCL高管持股平臺礪達致輝,出資20億元,持股比例30%,同時引入蘇寧易購(10.780, 0.50, 4.86%)、惠州國資、深圳國隆資本等戰(zhàn)略投資者,其認繳總金額為40億元。
     
      此次重組方案引來的一大質(zhì)疑,就是是否涉及“賤賣”上市公司資產(chǎn)。
     
      根據(jù)重組草案,本次擬出售標的資產(chǎn)包括8家公司的股權(quán),分別是TCL實業(yè)100%股權(quán)、惠州家電100%股權(quán)、合肥家電100%股權(quán)、酷友科技56.50%股權(quán)、客音商務(wù)100%股權(quán)、TCL產(chǎn)業(yè)園100%股權(quán)、簡單匯75%股權(quán)、格創(chuàng)東智36%股權(quán)。本次出售的標的資產(chǎn)評估值合計39.65億元,加上基準日后標的公司及其下屬子公司新增實繳注冊資本8.03億元,交易價格為47.6億元。
     
      簡單來說,擬出售的資產(chǎn)為兩部分,一是產(chǎn)業(yè)園不動產(chǎn),二是智能終端業(yè)務(wù)板塊。其中,價值較高的是TCL產(chǎn)業(yè)園,評估值32.94億元,增值14.78億元,增值率81.42%。公司成立于2018年10月,是TCL集團的不動產(chǎn)運營管理平臺。這家公司的收入主要來自房地產(chǎn)租賃收入和開發(fā)收入。2018年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入8726萬元,歸屬于母公司凈利潤4948萬元。
     
      智能終端業(yè)務(wù)板塊則是此次深交所問詢的重中之重。重組報告書顯示,處于智能終端產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵地位的TCL實業(yè),經(jīng)資產(chǎn)基礎(chǔ)法評估,凈資產(chǎn)評估值為-7.98億元,與-11.7億元的賬面價值相比,評估增值3.7億元。對于這樣的估值,有投資者大呼看不懂,質(zhì)疑“資產(chǎn)被低估出售”甚至是“賤賣”。
     
      公開資料顯示,TCL實業(yè)為持股平臺,擁有272家子公司,持有主營電視的TCL電子(1070.HK)、主營手機的TCL通訊、主營視聽產(chǎn)品的通力電子(1249.HK)等公司股權(quán),TCL電子、通力電子為香港上市公司,按照持股比例計算,TCL實業(yè)持有兩者的總市值將近40億元。這與-7.98億元的凈資產(chǎn)評估值形成強烈反差。
     
      “詳細說明本次交易作價中TCL實業(yè)相關(guān)股權(quán)是否仍以負值作價,如是,請說明原因及其合理性,是否符合一般商業(yè)邏輯,是否有利于維護上市公司利益。”深交所亦提出了同樣的質(zhì)疑。
     
      對此,TCL集團在給深交所回復(fù)中解釋稱:“資產(chǎn)交易完成后,交易對方在承接TCL實業(yè)資產(chǎn)的同時承接了其相關(guān)負債,由于負債金額大于資產(chǎn)公允價值,所以評估值為負值。”
     
      TCL實業(yè)的財務(wù)報表顯示,截至2018年6月30日,“短期借款”、“其他應(yīng)付款”、“長期借款”分別為45.26億元、44.52億元和43.7億元,構(gòu)成了上述超過135億元負債的主體。
     
      在TCL集團看來,此次重組剝離的不僅僅是C端業(yè)務(wù),還有更多的有息負債、商業(yè)負債,以及5.7萬名員工,預(yù)計給上市公司帶來16.5億元重組收益。
     
      與不可分割的債務(wù)相比,TCL實業(yè)進行了部分有效資產(chǎn)的剝離。在前一輪企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,近50億元的產(chǎn)業(yè)金融與創(chuàng)投資產(chǎn)剝離到上市公司TCL集團,約16.5億元的不動產(chǎn)被劃撥至TCL產(chǎn)業(yè)園,直接導致資產(chǎn)大幅減少,而負債則全部保留,因此凈資產(chǎn)為負。
     
      “47.6億元買的不僅僅是資產(chǎn),還有150億元有息負債、加上300億元商業(yè)負債,等于有400多億元債務(wù)。債務(wù)劃分方面,因為是以TCL實業(yè)的名義借的,不可分割,單看TCL實業(yè)是負資產(chǎn),但如果把這幾個月資產(chǎn)交易還原回去,其實是正的。”李東生稱。
     
      根據(jù)報告書,TCL實業(yè)在評估過程中只采用了資產(chǎn)基礎(chǔ)法一種評估方法。依據(jù)資產(chǎn)評估準則的規(guī)定,企業(yè)價值評估可以采用收益法、市場法、資產(chǎn)基礎(chǔ)法三種方法。根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》相關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)以資產(chǎn)評估結(jié)果作為定價依據(jù)的,評估機構(gòu)、估值機構(gòu)原則上應(yīng)當采取兩種以上的方法進行評估或者估值。
     
      對此,TCL集團回應(yīng)稱,由于TCL 實業(yè)子公司眾多,涉及產(chǎn)業(yè)較多,很難找到可比上市公司。近幾年業(yè)績波動巨大,模擬凈資產(chǎn)已為負值,可比交易案例的獲取難度較高,故市場法不適用。且由于旗下TCL 電子、TCL 通訊、通力電子等公司已分別采用收益法和市場法進行評估,故對TCL 實業(yè)不再合并采用收益法進行評估。
     
      對于關(guān)聯(lián)交易及資產(chǎn)過戶安排,深交所也同樣提出了質(zhì)疑。深交所指出,本次交易完成后,TCL實業(yè)、家電集團等公司將成為上市公司的關(guān)聯(lián)方,上市公司與標的資產(chǎn)的交易將構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
     
      TCL集團表示,日常性的關(guān)聯(lián)交易主要為標的公司向上市公司采購半導體顯示產(chǎn)品,采購主體主要為香港上市公司TCL電子。TCL電子均已就與TCL集團關(guān)聯(lián)交易簽署協(xié)議,并獲TCL電子董事會審議通過并生效,相關(guān)協(xié)議均已公告,交易定價公允。
     
      TCL集團董事會秘書廖騫向記者解釋道,重組實施前,香港上市公司TCL電子向華星光電采購,已根據(jù)聯(lián)交所規(guī)則履行了關(guān)聯(lián)交易的審批程序。本次重組后,兩者成為兩家獨立實體,在港股和A股市場都要進行關(guān)聯(lián)交易的審核和披露,大幅提高了對公允性的保障。
     
      在李東生看來,業(yè)務(wù)分拆還帶來一個好處,可以減輕競爭對手采購華星光電面板的顧慮。比如海信,一度把華星光電作為較大的供應(yīng)商,但一直都不是第一大供應(yīng)商。
     
      “原來其他彩電廠商會認為,華星光電是不是先照顧自己人,但實際上我們內(nèi)部的交易價格一直是公允的。”李東生說,現(xiàn)在變成兩個獨立實體之后,數(shù)據(jù)披露更加詳盡、透明。
     
      報告書顯示,本次交易的支付安排為協(xié)議生效之日起60個工作日內(nèi),支付轉(zhuǎn)讓對價的30%,標的資產(chǎn)交割過戶完成之日起60個工作日內(nèi),支付剩余轉(zhuǎn)讓對價。深交所要求公司說明僅獲得對價的30%是否滿足資產(chǎn)過戶的條件,是否有利于保護上市公司利益。
     
      對此,TCL集團回復(fù),標的資產(chǎn)的過戶條件達成是交易雙方協(xié)商的結(jié)果,標的資產(chǎn)出表確認根據(jù)企業(yè)會計準則的要求執(zhí)行,標的資產(chǎn)的過戶為標的資產(chǎn)出表的前提條件之一。后續(xù)尚需上市公司股東大會審議通過,并經(jīng)有關(guān)主管部門的批準、結(jié)算交易對價大部分款項等程序,方視為標的資產(chǎn)的控制權(quán)轉(zhuǎn)移,完成標的資產(chǎn)交割。
     
      據(jù)負責此次重組的嘉源律師事務(wù)所介紹,“過戶”是指辦理股權(quán)過戶的工商登記手續(xù),目前標的資產(chǎn)尚未完成交割,還需支付剩余款項,并且滿足資產(chǎn)交割的一定條件后,控制權(quán)才真正轉(zhuǎn)移。
     
      交易價格另一個遭到質(zhì)疑的地方,就是TCL的品牌價值。2018年中國品牌價值100強研究報告顯示,TCL的品牌價值高達880億元,持續(xù)13年居電視機制造業(yè)榜首。重組方案公布之后,外界紛紛提出疑問:TCL僅品牌價值就高達800多億元,為什么轉(zhuǎn)讓價卻只有40多億元?
     
      實際上,TCL的品牌價值雖然主要體現(xiàn)在其電視機產(chǎn)品上,與華星光電并沒有太大的關(guān)系,但李東生這次設(shè)計的重組方案中,被剝離出的資產(chǎn)里并不包括TCL的品牌部分。這部分和華星光電一起留在了上市公司。
     
      李東生對這一略顯“別扭”的安排作出了這樣的解釋:“現(xiàn)在拿出品牌,交易會更復(fù)雜,所以我們現(xiàn)在就把品牌的所有權(quán)留在集團。”他還表示,TCL品牌的使用權(quán)一直都是由集團各個產(chǎn)業(yè)所共享的,今后還將維持這一機制。
     
      為何放棄“主業(yè)”?
     
      對于TCL,公眾更熟悉的還是它的電視機業(yè)務(wù)。它也確實是多年來TCL各項業(yè)務(wù)中收入占比最高的一塊。2017年的財報顯示,TCL多媒體(即電視)業(yè)務(wù)的收入達到353億元,占總收入的32%,比2016年還上升了5個百分點,而華星光電則只有28%。2018年上半年,TCL在全球LCD電視機市場上以11.8%的市場份額位居第三,且銷售規(guī)模創(chuàng)近五年最大增幅。可以說,TCL的電視機業(yè)務(wù)仍然如日中天。
     
      這次重組方案中,電視機業(yè)務(wù)這個多年來的“主業(yè)”將被從上市公司中全部剝離,而留下的是公眾相對不太熟悉的華星光電。這正是許多人對重組方案感到不解的地方:“賣掉持續(xù)產(chǎn)出穩(wěn)定現(xiàn)金流的業(yè)務(wù),全力投入波動性比較大的半導體業(yè)務(wù),增大了業(yè)績的波動性,邏輯是什么?”一個名為“公子豹資本圈”的自媒體如此發(fā)問。這個疑問也代表了相當多中小股東的看法。
     
      但是,在李東生看來,剝離電視機業(yè)務(wù)一點都不可惜。邏輯很簡單:電視機雖然營業(yè)收入高,但卻不賺錢,今后賺到錢的可能性也很低。
     
      彩電行業(yè)整體上已進入飽和狀態(tài),很難再有大幅的增長。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年全球電視整體出貨規(guī)模衰退了3.3%,今年雖銷量企穩(wěn),但又出現(xiàn)了“量增額減”的局面。2018年前10個月,國內(nèi)彩電整體銷量為3707.0萬臺,同比微增1.3%;銷售額則為1162.4億元,同比下降了7.5%。
     
      市場整體低迷的情況下,還有以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視等新玩家涌入,競爭愈發(fā)激烈。從2015年到2017年,每年都有超過10個新品牌進入彩電行業(yè)。在這種情況下,傳統(tǒng)的電視生產(chǎn)商只能通過壓低價格來維持出貨量,利潤空間因此進一步壓縮。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年主流彩電整機企業(yè)的凈利潤率僅有1.6%。TCL的半年報中彩電業(yè)務(wù)凈利潤率稍高,也只有2.73%。
     
      “(彩電)這東西看著很華麗,但真正的銷售額其實很尷尬,賣一臺5000元的電視機才掙幾十塊錢,”一位熟悉TCL業(yè)務(wù)的人士對記者說。
     
      “終端家電市場競爭非常激烈,未來五年都不一定能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。”捷孚凱市場咨詢(中國)有限公司高級客戶主管楊毅晟對記者說,“TCL已經(jīng)做到出貨量全球第三名了,但它也是依靠低價在國內(nèi)和海外市場拓展。我們認為這部分產(chǎn)業(yè)在未來的確不能給TCL帶來利潤。”
     
     
      相比之下,華星光電所屬的顯示面板行業(yè)就是另外一幅光景了。TCL從2009年開始投資建設(shè)面板生產(chǎn)線,產(chǎn)能不斷擴大,到現(xiàn)在為止已擁有兩條8.5代電視面板生產(chǎn)線、一條6代LTPS顯示面板生產(chǎn)線以及一條11代高端顯示面板生產(chǎn)線,另有兩條生產(chǎn)線正在建設(shè)中。2018年前三季度,TCL的電視面板銷量已經(jīng)躋身世界第五。
     
      產(chǎn)量不斷提升的同時,面板產(chǎn)業(yè)的利潤也在持續(xù)增長。李東生算了一筆賬:“2017年華星光電盈利是49億元,但整個集團規(guī)模的凈利潤只有26億元,總利潤大概是35億元,華星一家差不多承擔了集團整體的盈利”。2018年前三季度,華星光電實現(xiàn)銷售收入190.5億元,息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)高達61億元。
     
      TCL集團董秘廖騫表示,華星光電投產(chǎn)以來展現(xiàn)了強勁的盈利能力,為上市公司貢獻了充足的現(xiàn)金流。近三年來,華星光電凈資產(chǎn)在整個集團占比超過80%,凈利潤占比超過90%,實際上已經(jīng)成為了上市公司的核心主業(yè)。
     
      顯示面板是彩電的上游行業(yè),在彩電行業(yè)整體不景氣的情況下,面板行業(yè)何以利潤率如此之高呢?
     
      “彩電就是一個組裝業(yè)務(wù),沒有門檻,誰都可以做。”一位不愿透露姓名的券商分析師對記者說,“可是,彩電的價值里面80%都是面板,而面板的進入門檻極高。”
     
      他所說的門檻,一方面指的是技術(shù),另一方面指的是資本。面板是一個極度重資產(chǎn)的行業(yè)。TCL目前已投產(chǎn)和正在建設(shè)的六條生產(chǎn)線投資額都在150億元以上,其中最新的兩條11代生產(chǎn)線的造價更是達到每條400多億元。
     
      如此高的投資規(guī)模阻礙了更多玩家進入面板行業(yè),但同時也使TCL面臨著巨大的融資壓力。過去幾年間,TCL曾做過三次定向增發(fā),所募得的資金全部用在了華星光電上。但是,華星光電此前一直和TCL上市公司的其他多種資產(chǎn)放在一起,這對華星光電進一步擴大融資規(guī)模并沒有好處。
     
      “未來華星再發(fā)展,實際上還是需要再增加投資。目前這個環(huán)境,以我們現(xiàn)在比較龐雜的公司架構(gòu),去做融資是比較困難的。”李東生坦言,華星光電的總投資額在1800億元左右,目前還有一部分未發(fā)生,融資壓力較大。
     
      過去兩年,李東生已經(jīng)嘗試了多種辦法,包括把華星光電分拆出來單獨上市,并且為此兩次停牌。但是,由于國內(nèi)監(jiān)管規(guī)則的限制,這個方案并沒有成功。這樣,李東生才決定新成立TCL控股,把上市公司的大部分資產(chǎn)接收過去,只留下華星光電,以這樣的方式為未來的融資打開通道。
     
      “這輪重組成功之后,我能得到將近50億元的現(xiàn)金,降低了負債率,這樣我就可以承諾大概兩年之內(nèi)不再需要做股權(quán)融資來完成后面那幾百億元的投資。”李東生說。他還補充道,重組后的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也有利于將來政府股權(quán)的退出。
     
      “華星光電目前在建四個項目都有當?shù)卣墓蓹?quán),我們承諾在一定的時候讓股權(quán)退出。退出的方式有兩種,募資用現(xiàn)金收購,或者發(fā)行股份購買。發(fā)股權(quán)的話,政府也希望是華星光電的股權(quán)。”李東生說。
     
      實際上,面板行業(yè)正處于投融資的關(guān)鍵點。由于近年來面板行業(yè)累計投入的產(chǎn)能較大,市場需求則相對疲軟,面板價格已經(jīng)連續(xù)十幾個月出現(xiàn)下跌,一些企業(yè)開始虧損。“現(xiàn)在面板廠環(huán)境也不太好,就看誰先承受不下去。”楊毅晟說。他認為,成本相對較高的韓國面板廠可能會率先退出,之后面板的價格將會迎來反彈。
     
      對于面板行業(yè)內(nèi)的競爭,李東生信心滿滿。他拿出一組數(shù)據(jù)說,TCL的營業(yè)收入雖然不及三星、友達、京東方等國內(nèi)外競爭對手,但其凈利潤率卻是最高的。
     
      “以2017年為例,華星光電的收入是京東方的三分之一,但是利潤是它的一半。”李東生說,“現(xiàn)在京東方的PE(市盈率)是20倍,我們只有10倍,所以我將來至少也要到20倍。”
     
      前述券商分析師認為,TCL在中大尺寸面板方面的實力已經(jīng)可以和京東方相比,在小尺寸方面仍不如京東方。“京東方是大中小通吃。”他說。不過他認為,TCL暫時還不會和京東方形成你死我活的較量,雙方目前最大的競爭對手都是韓國企業(yè)。
     
      “彩電代表的是低端制造業(yè),正在由中國向東南亞轉(zhuǎn)移;泛半導體(面板)代表的是高端制造業(yè),正在由韓國和中國臺灣向中國大陸轉(zhuǎn)移。”他說,“TCL現(xiàn)在選擇轉(zhuǎn)型,就是看到了這兩個趨勢。”

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