中金集團上位大股東棄控制權(quán) 昂立教育脫去國企身份

    2019-01-16 09:27 | 來源:未知 | 作者:張賽男 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


    完成換屆后,昂立教育實際控制人將由上海交通大學變更為無實際控制人,企業(yè)性質(zhì)不再是國有控股企業(yè)。

           繼第一大股東易主為中金集團一個月后,昂立教育(600661.SH)擬進行董事會、監(jiān)事會提前換屆選舉。完成換屆后,昂立教育實際控制人將由上海交通大學變更為無實際控制人,企業(yè)性質(zhì)不再是國有控股企業(yè)。
     
      1月14日晚發(fā)布的這份公告顯示,昂立教育第一大股東中金投資(集團)及其一致行動人持股22.68%;第二大股東上海交大產(chǎn)業(yè)投資集團及其一致行動人持股22.65%;第三大股東上海長甲投資及其一致行動人持股17.19%。
     
      由于三者持股比例差異不大,相互之間均保持獨立自主決策權(quán),均無一致行動關(guān)系,均不能決定上市公司董事會半數(shù)以上成員選任,昂立教育將處于無實際控制人情況。
     
      1月15日,昂立教育證券部人士表示:“公司雖無實控人,但不影響公司正常運作。目前董事會選舉還在過程中,三方股東將共同支持公司發(fā)展,在董事會占據(jù)各自席位。”
     
      頗讓人意外的是,中金集團自一年前通過結(jié)盟一致行動人、舉牌、增持等方式終于坐上第一大股東之位,卻將控制權(quán)拱手相讓,究竟是什么原因?對于昂立教育來說,第一股東易主之后又會有哪些影響?這些操作頗有些意味深長。
     
      “費盡心機”的上位
     
      中金系的入主頗費一番心思。
     
      2017年底,中金集團及一致行動人宣布舉牌昂立教育(注:彼時昂立教育名為“新南洋”)。此后,中金集團及一致行動人先后四度舉牌。直至2018年12月11日,中金集團持股比例達到22.68%,超過持有公司22.65%股份的第一大股東上海交大產(chǎn)業(yè)投資集團及其一致行動人。
     
      與此同時,中金系作為第一大股東仍有增持可能。2018年11月的公告顯示,中金系擬在未來6個月內(nèi)通過集中競價交易、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式增持上市公司股份不低于公司總股本的0.5%,不超過總股本的5%。目前已完成增持1.50%股份,未來有進一步增持的可能。
     
      一位接近昂立教育的資深業(yè)內(nèi)人士透露,“昂立教育之前沒想到會有一家民營企業(yè)舉牌他們。可能也是國企的原因,沒有民企機制那么靈活,昂立教育只能眼睜睜看著被民企舉牌,并且成為大股東。”
     
      不過,中金系承諾,在未來12個月內(nèi)不改變昂立教育主營業(yè)務(wù)或者對其主營業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整;不對昂立教育或其子公司進行重大資產(chǎn)重組計劃。
     
      一邊是費盡心機的增持上位,一邊是不謀求控制權(quán),中金系葫蘆里賣的是什么藥?
     
      該業(yè)內(nèi)人士分析,“第一,中金希望能夠保證自己的資金安全,所以不謀求控制權(quán),但希望自己能有個絕對的話語權(quán)。第二,原實控人上交大作為國資可能也有一些退出意愿。”
     
      1月15日,一位曾與中金集團方面有過接觸的教育行業(yè)券商人士向記者表示,中金此次入主昂立教育,更多是產(chǎn)業(yè)投資的角色,所以不謀求控制權(quán)。
     
      “他們主要是看好昂立這個標的,目前中金沒有太多意愿去干涉昂立發(fā)展,剛?cè)胫饕膊粫写蟮膭幼鳎瑯I(yè)務(wù)還是平穩(wěn)運行。目前,中金在做區(qū)域性并購整合和外部拓展,不會有太多戰(zhàn)略性變更。”
     
      不過,鑒于中金系第一大股東的地位,該券商人士認為,不排除中金未來謀取控制權(quán)的可能。同時,中金系旗下還有其他較多的教育產(chǎn)業(yè),存在相關(guān)資產(chǎn)注入上市公司的預(yù)期。
     
      天眼查信息顯示,中金集團是一家成立于1995年的上海民企,注冊資本為3億元,經(jīng)營范圍為實業(yè)投資、企業(yè)并購、資產(chǎn)重組等,法人代表為周傳有。
     
      周傳有旗下有多家投資公司,近年來專注醫(yī)療和教育板塊。在殺入昂立教育之前,中金集團以中金投資為平臺,已先后投資了歐那教育、樹袋老師等,涵蓋多條教育賽道。
     
      管理機制有望靈活
     
      對于昂立教育來說,最大的變化恐怕是褪去了國企身份。
     
      2018年12月下旬,記者參與的一場教育投資論壇上,昂立教育集團總裁林濤曾這樣評價此次股東變動:“首先,大的方向上高校產(chǎn)業(yè)都在做剝離。其次,股東變更后,相比以前國有控股的身份,公司的體制更靈活了,昂立自己的發(fā)展戰(zhàn)略不會有很大變化。昂立有全國最大的網(wǎng)絡(luò)學校資源,體制變化之后,通過資本的方式更快地跟他們產(chǎn)生連接。”
     
      在市場人士眼中,對昂立教育身份的改變也普遍持看好態(tài)度。
     
      “此前,昂立教育被人詬病較多的就是其管理體制。當下教育龍頭如好未來、新東方等都是民營企業(yè),昂立作為國企,在管理層股權(quán)激勵上存在難度,一定程度上會影響公司發(fā)展。現(xiàn)在國企身份有所改變,可實行一些股權(quán)激勵,管理層也會更有動力去推進,公司也更適應(yīng)市場化競爭。”前述券商人士說。
     
      1月15日,一位昂立教育管理層人士也對記者表示:“受國資身份的影響,我們這兩年很多好的項目并購都沒有落地,失去好多好機會。以后沒有國資的諸多限制條件和流程,發(fā)展也許會提速。”
     
      而對于公司無實控人的的狀態(tài),該人士表示不會影響日常運作。“教育培訓行業(yè)是個充分競爭的市場,以前交大控制的時候,對日常經(jīng)營管理也不參與,只是從教育的大方向幫助把握方向。”
     
      不過,有市場分析認為,上海交大產(chǎn)業(yè)集團方雖然持股比例略占下風,但仍對占昂立教育主營八成以上的業(yè)務(wù)“所享有的表決權(quán)已足以對股東大會的決議產(chǎn)生重大影響”。

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