“優化營商環境是一個系統工程，企業也是營商環境的守護者，建議讓市場唱主角、讓企業當先鋒。”今年全國兩會期間，全國人大代表、今世緣(21.450, 0.00, 0.00%)酒業董事長周素明在接受上證報記者采訪時表示，他今年的建議之一就是關于如何優化營商環境、構建親清新型政商關系。

　　談到企業發展，周素明說，從“高溝”到“今世緣”的浴火重生，文化和創新是今世緣飛翔的翅膀。“下一步，我們將抓住消費升級的機遇，繼續以文化和創新促進企業高質量發展，推動白酒行業轉型升級。”

　　優化營商環境，企業應當先鋒

　　優化營商環境是今年全國兩會的“熱詞”。

　　政府工作報告提到，要進一步縮減市場準入負面清單，推動“非禁即入”普遍落實，政府要堅決把不該管的事項交給市場，最大限度減少對資源的直接配置。在周素明看來，優化營商環境寫入政府工作報告，標志著深化“放管服”改革將向縱深推進，讓企業感覺到這個春天特別的溫暖。

　　“優化營商環境是一項系統工程，需要系統性思維和協同推進，企業也是營商環境的守護者。”作為企業的掌門人，周素明首先想到的是，在這項工程中，企業應該做什么。

　　“共生、合作、包容、感恩、分享”是今世緣的“緣文化”。  

　　周素明認為，優化營商環境，就應該讓市場唱主角，讓企業當先鋒。政府要制定合理市場規則，就要了解市場變化和企業期盼，才能最大限度地激發市場和企業的活力；企業則更應該主動承擔社會責任，按規矩“出牌”，遵守和維護市場秩序，以“共生、合作、包容、感恩、分享”的文化理念處理各種關系，實現利益相關方的長期共贏。

　　讓周素明振奮的是，資本市場的環境正在不斷優化。“科創板將成為創業和投資的催化劑，引導中國企業向科技型發展。”科創板作為連接創業企業、創業投資與資本市場的新橋梁，周素明認為，它也讓企業家看到了資本市場改革的決心和力度。

　　“奮斗新五年，實現翻兩番”

　　國緣品牌提價、五年翻兩番、實施“十百千萬”人才計劃……今世緣近期的“大招”有點多。

　　周素明對記者表示，這都是公司發展戰略的組成部分。在公司2019年工作大會上，他提出了“奮斗新五年，實現翻兩番”的目標。

　　“今世緣的新目標是有充分的調研和宏觀經濟支持的。”周素明解釋，中產階級崛起推動消費升級，這其中就包括白酒消費升級，發達地區已全面走向每瓶300元以上價位的主流宴席和商務消費，白酒行業的“馬太效應”將會更加凸顯，行業洗牌正在加速。

　　他對記者說，接下來的五年，是白酒行業發展“拐點”，必須放大發展格局，搶抓時代賦予企業的際遇和機緣，在行業分化窗口期，以高質量發展為核心，咬定總目標、畫好路線圖，找準突破口，以組合拳開創新的發展格局。

　　周素明想得很清楚，表述得更加言簡意賅：“把握行業分化窗口期，打基礎，謀長遠；把握消費升級機遇期，拉長板，補短板；把握企業發展關鍵期，抓市場，建工廠，以新動能推動高質量發展。”

　　周素明給今世緣制定了八大戰術：聚焦文化營銷，全面提升品牌驅動力；布局全國市場，系統構建渠道競爭力；強化以質取勝，致力打造品質保障力；完善企業治理，持續優化戰略支撐力；深化兩化融合，有效提升市場響應力；注重資本運作，培育價值創造貢獻力；突出人才強企，著力塑造團隊執行力；堅持以人為本，增強利益共享凝聚力。

　　在這些任務書、路徑圖、時間表的背后，透出的是周素明對中國經濟未來的信心。

　　文化和創新是立身之本

　　“今世有緣、相伴永遠”“成大事、必有緣”，這些耳熟能詳的品牌主張讓消費者感受到了不一樣的中國白酒。今世緣將酒文化和緣文化緊緊結合在一起，全方位挖掘酒緣文化內涵，創新傳播方式，為品牌增值賦能。

　　緣文化不僅是企業高質量發展的促進器，也是促進家庭和美、社會和諧的黏合劑。今年全國兩會，周素明帶來的另一份建議就是弘揚優秀傳統文化，推進移風易俗，倡導文明成風。

　　“美好生活呼喚文明新風，這不僅需要提升基層公共文化服務能力，也要弘揚優秀傳統文化，努力把文化的積極作用轉化為大眾的情感認同和行為習慣的勢能。”

　　文化和創新是今世緣飛翔的翅膀，周素明說，文化和創新讓今世緣在區域性白酒中脫穎而出，走向全國。

　　旖旎蘇北物產豐饒，孕育了江蘇名酒“三溝一河”（高溝、雙溝、湯溝、洋河），但在上個世紀90年代區域性白酒的競爭混戰中，“三溝一河”整體陷入了競爭的困局。

　　面對困境，置之死地而后生。周素明介紹，從“高溝”到“今世緣”的浴火重生，是創新伴隨著今世緣的創業之路。

周素明將創新視為今世緣的立足根本和發展的永動輪。與品牌同頻共振的是，今世緣在生產工藝上實現了從半機械化向機械化、從機械化向智能化轉變的兩次升級，建成了全國第一個智能白酒釀造車間，為傳統白酒行業轉型升級樹立了標桿。前不久，今世緣的智能化釀造獲得全國白酒行業唯一的科技進步一等獎。

　　對于下一步的創新方向，周素明強調，做白酒要以用戶為中心。“把創新發展貫徹到今世緣發展的全過程，以產品價值鏈為核心，著力加強企業內部各創新要素和相關部門之間的協同，加快以生產者為中心的傳統模式向以用戶為中心的工業4.0模式轉變。”

　　唯創新者進，唯創新者強，唯創新者勝。“五年翻兩番”的目標有挑戰，但從今世緣的發展態勢、發展質量看，記者也感受到今世緣自信的緣由。

　　“在創新發展的征程中，今世緣在文化建設、市場營銷、信息化建設等諸多方面都形成了一定的優勢，客觀上具備了往更高層面發展的底氣和實力。”周素明說。

《電鰻快報》