貓眼娛樂鄭志昊:如何“做大平臺,做深產(chǎn)業(yè)”?

    2019-03-20 09:12 | 來源:上海證券報(bào) | 作者:未知 | [產(chǎn)業(yè)] 字號變大| 字號變小


    100多年前,“1896”是電影首次在中國內(nèi)地放映的年份。2019年2月4日,貓眼娛樂在港交所敲鑼上市,其股票代碼便是“1896”。

     

     

    陳碧玉 

      100多年前,“1896”是電影首次在中國內(nèi)地放映的年份。2019年2月4日,貓眼娛樂在港交所敲鑼上市,其股票代碼便是“1896”。

      年度票房突破600億元、年初一預(yù)售票房破4億元、2月票房破110.9億元、新的市場紀(jì)錄接連創(chuàng)造……中國內(nèi)地電影的每一次突破,都有貓眼專業(yè)版在第一時間傳達(dá)捷報(bào)。

      更讓貓眼CEO鄭志昊欣慰的是:“三年前,人們曬電影票房所用的數(shù)據(jù)源有好幾個;如今,越來越多影視行業(yè)人士在用貓眼專業(yè)版的數(shù)據(jù)判斷市場。”

      貓眼不僅是中國內(nèi)地電影市場紀(jì)錄的見證者,也是中國內(nèi)地電影市場成長的親歷者。貓眼今年深度參與了春節(jié)檔電影市場運(yùn)作,成為2月份中國內(nèi)地電影票房持續(xù)增長的重要推動力。

      鄭志昊表示:“要為行業(yè)創(chuàng)造價值,與行業(yè)一起成長。只有做正確的事情,才能夠真正推動整個行業(yè)進(jìn)步。”

      貓眼為什么能高速成長?

      “貓眼公司的基因和其他公司不同。”在鄭志昊看來,貓眼公司有三大基因:一是移動互聯(lián)網(wǎng)基因;二是O2O基因,具備線上線下協(xié)同運(yùn)作能力;三是娛樂產(chǎn)業(yè)基因。

      “在此基礎(chǔ)上,當(dāng)我們進(jìn)入娛樂產(chǎn)業(yè)的時候,建立了票務(wù)服務(wù)、發(fā)行服務(wù)、媒體服務(wù)等執(zhí)行力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。”鄭志昊說。

      2012年,貓眼開始作為美團(tuán)的娛樂部門開展在線電影票務(wù)業(yè)務(wù),2013年推出貓眼APP。2016年從美團(tuán)點(diǎn)評剝離,經(jīng)過3年快速發(fā)展,貓眼已經(jīng)成長為一個綜合性的互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)平臺。

      “從2016年到2019年,貓眼的業(yè)務(wù)形態(tài)在持續(xù)迭代,從認(rèn)知、能力到平臺服務(wù)一直在升級,從單純的在線票務(wù)平臺擴(kuò)展到全產(chǎn)業(yè)鏈、多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”鄭志昊說。

      2016年鄭志昊出任貓眼CEO,并且確定了貓眼“一橫一縱”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這一戰(zhàn)略下,獨(dú)立運(yùn)作的貓眼從兩個方向上展開業(yè)務(wù)拓展。

      貓眼一方面重點(diǎn)建設(shè)“橫向”平臺能力,除了票務(wù)平臺之外,貓眼從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā),陸續(xù)建立大數(shù)據(jù)平臺、宣發(fā)平臺、媒體平臺;另一方面加大產(chǎn)業(yè)鏈“縱向”拓展力度,開始向上游發(fā)力,涉足電影主控宣發(fā)領(lǐng)域。

      貓眼2016年主控發(fā)行的《驢得水》成為當(dāng)年黑馬,此后的《羞羞的鐵拳》《捉妖記2》《后來的我們》《邪不壓正》都成為當(dāng)年擁有較大市場影響力的影片。在2019年春節(jié)檔,貓眼為多部影片提供平臺支持。貓眼出品發(fā)行的《飛馳人生》《流浪地球》《熊出沒·原始時代》等影片的市場表現(xiàn)都很好。

      “從投資出品、宣傳發(fā)行到影院服務(wù),我們打通了影視娛樂產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,把影視產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)線上化、互聯(lián)網(wǎng)化。”鄭志昊說。

      2016年從美團(tuán)點(diǎn)評分拆出來的時候,貓眼沒做更多融資,但貓眼為什么能在競爭中脫穎而出?鄭志昊對此的解釋是“關(guān)鍵在于能不能真正為行業(yè)創(chuàng)造價值”。

      貓眼從在線票務(wù)切入,逐步進(jìn)入基于數(shù)據(jù)、信息、智能化判斷的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行,進(jìn)入線上線下資源的組合,進(jìn)入影院場景、非影院場景、媒體場景及地方媒體各板塊的組合,動態(tài)調(diào)整宣發(fā)策略,每一次橫向、縱向的平臺拓展、產(chǎn)業(yè)布局,都為行業(yè)帶來認(rèn)知的加深及市場運(yùn)作成效的提升。

      鄭志昊通過貓眼媒體平臺為影視宣發(fā)提供支持的案例,來說明該平臺的價值。

      2018年,貓眼媒體平臺成長很快,特別是微信小程序、短視頻等增長迅速。貓眼通過跨平臺的新媒體矩陣為《來電狂響》《白蛇:緣起》等電影提供宣發(fā)支持,幫助影片與年輕一代觀眾溝通交流,獲得極高的曝光率。

      “《來電狂響》是賀歲檔電影中最晚拿到發(fā)行放映許可證的,但是上映后連續(xù)兩周成為日票房冠軍。《白蛇:緣起》的票房超過4億元,也讓更多人看到動畫電影在中國內(nèi)地電影市場的希望。”鄭志昊說。

      貓眼的目標(biāo)是“大娛樂”

      盡管貓眼在電影票務(wù)和電影發(fā)行領(lǐng)域已經(jīng)取得明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢,但鄭志昊強(qiáng)調(diào),貓眼不是一家電影公司。“電影是貓眼主要服務(wù)的一個領(lǐng)域,也是貓眼在文化娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺長期能力建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),不是終點(diǎn)和目標(biāo)。電影領(lǐng)域積累的能力和資源,包括大數(shù)據(jù)、用戶、信息服務(wù)等都可以助力行業(yè)成長,也讓貓眼進(jìn)入娛樂產(chǎn)業(yè)上下游。”

      鄭志昊表示,貓眼也不是一家純互聯(lián)網(wǎng)公司。貓眼既是一家從O2O戰(zhàn)場里走出來的公司,也是娛樂文化產(chǎn)業(yè)的一員,是一個“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”綜合服務(wù)平臺。

      貓眼上市招股書顯示,其主要業(yè)務(wù)包括在線娛樂票務(wù)服務(wù)、娛樂內(nèi)容服務(wù)、娛樂電商服務(wù)、廣告服務(wù)及其他。

      根據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告,按2018年前三季度電影票務(wù)總交易額計(jì),貓眼是內(nèi)地最大的在線電影票務(wù)服務(wù)平臺,市場份額達(dá)61.3%。

      貓眼2017年開始發(fā)力在線現(xiàn)場娛樂票務(wù)業(yè)務(wù),覆蓋演唱會、展覽及體育賽事等活動,到2018年就取得了交易額行業(yè)排名第二的成績。貓眼在為“學(xué)友·經(jīng)典世界巡回演唱會”提供票務(wù)及營銷服務(wù)時,通過微信、美團(tuán)等流量入口,結(jié)合線下營銷資源平臺支持,演唱會北京站線上預(yù)售18秒票房即破千萬元、6分鐘銷量破5000萬元。

      2018年,貓眼開始對電視劇投制領(lǐng)域業(yè)務(wù)進(jìn)行布局。貓眼參與出品的電視劇《逆流而上的你》、聯(lián)合出品的《老中醫(yī)》等劇集,收視率都名列前茅。

      據(jù)悉,貓眼出品的多部大劇如《長安十二時辰》《你是我的答案》等,接下來也將在各大平臺陸續(xù)播出,這意味著貓眼正在跨出電影領(lǐng)域,在電視劇領(lǐng)域漸露崢嶸。

      顯然,如今的貓眼已經(jīng)將自己在電影領(lǐng)域積累的平臺能力和資源,復(fù)制到文化娛樂產(chǎn)業(yè)的更多領(lǐng)域,并且在演出、電視劇、綜藝等多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開布局,以博取更大的成長空間。

      鄭志昊通過一些具體例子說明貓眼的平臺化運(yùn)作優(yōu)勢。

      鄭志昊介紹道,由于自身具備的平臺優(yōu)勢,貓眼可以在影視項(xiàng)目早、中、后期不同階段,采取不同服務(wù)形式介入項(xiàng)目運(yùn)作。“與傳統(tǒng)電影公司不同,我們?yōu)橛耙曧?xiàng)目提供的內(nèi)容服務(wù)是基于平臺的力量,我們不靠只押中一兩部爆款電影那樣賭運(yùn)氣。我們通過平臺化的運(yùn)作,同時為上百部影片提供各類服務(wù),與行業(yè)伙伴一起成長,獲取相應(yīng)回報(bào)。”

      “我們在服務(wù)電影、現(xiàn)場娛樂、電視劇、綜藝等垂直領(lǐng)域的同時,也提供數(shù)據(jù)及營銷支持等平臺化服務(wù),并且沿著價值鏈擴(kuò)展到不同的細(xì)分市場。”鄭志昊說。

      “做大平臺,做深產(chǎn)業(yè)”

      “我們一直以來都強(qiáng)調(diào)要‘堅(jiān)持做正確的事’。”鄭志昊解釋,“就是做對用戶和行業(yè)有價值的事情,運(yùn)用平臺能力為產(chǎn)業(yè)鏈賦能,把產(chǎn)業(yè)跑道拓寬,而不是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈蛋糕上去分食更大的一塊。”因此,“做大平臺,做深產(chǎn)業(yè)”成為貓眼上市之后鄭志昊關(guān)注的重點(diǎn)。


      在他看來,貓眼從電影票務(wù)出發(fā),已經(jīng)打通電影產(chǎn)業(yè)上下游,實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到行業(yè)第一、從點(diǎn)到線的突破,但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。貓眼未來的發(fā)展,還需要實(shí)現(xiàn)更多“從0到1、從1到行業(yè)第一”的突破,需要將更多的點(diǎn)連成線,將線連成面,最后形成一個更大的“價值網(wǎng)”,這才是對行業(yè)真正有價值的事情。

      目前,貓眼在演出領(lǐng)域、電視劇領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展力度不斷加大。貓眼的IPO招股書透露其正在推進(jìn)的資本和業(yè)務(wù)布局,所涉擬投資標(biāo)的公司業(yè)務(wù)范圍包括線下娛樂、在線視頻、娛樂制作及電影制作發(fā)行等。

      貓眼通過“互聯(lián)網(wǎng)+娛樂”平臺化的戰(zhàn)略布局,以先發(fā)優(yōu)勢搶占優(yōu)質(zhì)賽道,發(fā)展空間會越來越大。資本市場對于貓眼的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)格局,也給出了積極反饋。以2月28日至3月6日為例,5個交易日內(nèi)股價漲幅累計(jì)達(dá)14%。

      但鄭志昊更愿意將貓眼的高速成長歸因于“趕上了好時代”,在上市儀式致辭中他表示:“感恩這個時代,讓貓眼在過去幾年快速成長。”

      “當(dāng)一個團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持做正確的事情的時候,價值會逐步得到體現(xiàn)。我們關(guān)注的是如何為行業(yè)提供長期價值,資本市場短期波動不是我們優(yōu)先關(guān)注點(diǎn)。”鄭志昊說。

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