作者 | 于斌

來源 | 于見（ID：mpyujian）

        時間來到2019年，很難想象當年的巨頭搜狐視頻竟然“一條黑”地走上了小眾路線。也難怪，對于把盈利當做基本目標的張朝陽來說，他再也無力投入巨資加入到頭部視頻平臺陣營的版權(quán)大戰(zhàn)中，只能寄希望于各種低成本的自制劇來搏得“四兩撥千斤”的商業(yè)效果。

        張朝陽在搜狐視頻2019年春季推介會上宣稱已經(jīng)“看到了盈利的曙光”，小而美的“愛情甜寵”、“懸疑探案律政”、“喜劇”成為搜狐在今年重點布局的三大自制劇類別，它們和搜狐視頻旗下的其他“小眾”自制綜藝一起，承擔(dān)了搜狐視頻扭虧為盈的重任。

差異化之路不容樂觀，搜狐視頻仍然艱難

        低成本自制劇、以內(nèi)容作為主打的搜狐視頻明顯在走一條無力與頭部視頻平臺競爭的差異化之路，但這條路并沒有想象中的那么美好。

        2017年之前，依靠以美劇為代表的豐富的海外影視版權(quán)，搜狐視頻成為網(wǎng)友口中的“美劇第一平臺”，其自身發(fā)展也邁入全盛期，那時的優(yōu)酷還是穩(wěn)穩(wěn)的行業(yè)第一，騰訊視頻與愛奇藝尚未發(fā)力。隨后國內(nèi)視頻市場開啟了風(fēng)云突變，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷視頻成為視頻平臺的頭部陣營，搜狐視頻逐漸退居二線。

        究其原因，就在于搜狐視頻已經(jīng)無力去跟百度旗下的愛奇藝、阿里旗下的優(yōu)酷和騰訊視頻展開資本大戰(zhàn)了，在競爭對手們瘋狂的版權(quán)投入和流量加持下，搜狐視頻索性公開宣布“退出頭部版權(quán)內(nèi)容競爭”，專注于自制劇與自制綜藝，希望借此降低平臺運營成本，摸索出一套低成本創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容模式的商業(yè)閉環(huán)，最終實現(xiàn)盈利。

        從2018年之后搜狐視頻主打的劇集節(jié)目就能看出它這條路走的如何了，在《這就是系列》、《偶像練習(xí)生》、《奇葩說》、《中國有嘻哈》等大行其道的這幾年，搜狐視頻推出的是《熱搜女王》、《拜見女皇陛下》、《不知東方既白》、《半吟》、《重明衛(wèi)：大明機密》、《炮灰攻略》、《奈何boss要娶我》這樣的小成本劇集。

        看到這幾年搜狐視頻主推的劇集是不是有些疑惑，這里面的大多數(shù)我們連聽都沒有聽過啊。是的，不可否認搜狐主打的低成本自制劇中有一些網(wǎng)劇還是獲得了不錯的口碑的，但這些自制劇沒有能在輿論聲量上實現(xiàn)大爆，更不提帶動搜狐視頻整體用戶提升和實際導(dǎo)流了。

        以今年在網(wǎng)絡(luò)上成功成為“爆款”的《奈何boss要娶我》為例，作為搜狐視頻這幾年難得的幾個爆款自制劇之一，它也僅僅是在劇集上勉強實現(xiàn)了盈利，視頻播放量上雖然達到了15億左右的成績，但這其中近90%的流量來自芒果TV，搜狐視頻上該劇的播放量僅有1.6億。

        可見搜狐視頻在用戶留存和吸引力上已經(jīng)完全沒有了一戰(zhàn)之力，更加糟糕的是，搜狐視頻的這種低成本嘗試并沒有幫助它實現(xiàn)扭虧為盈或是用戶流量的提升。根據(jù)搜狐發(fā)布的2018財報顯示，搜狐集團在2018年繼續(xù)虧損了2.37億美元;搜狐視頻倒是實現(xiàn)了虧損額的減少，2017年搜狐視頻虧了3.02億美元，到2018年這個數(shù)字減少到1.4億美元。

        看似虧損減少，其實更多的是在搜狐視頻“成本”投入的大幅降低，因為搜狐視頻2018年總收入相對于過去一年僅僅是增加了1%。可見搜狐視頻的這條差異化之路的確幫助搜狐視頻減少了很多成本支出，但遠沒有能幫助其實現(xiàn)商業(yè)化上的開拓，在這種情況下談盈利似乎有點為時尚早。

        更有甚者，搜狐視頻的整體平臺影響力和用戶活躍完全沒有提升的跡象，除了在APP榜單上的排名繼續(xù)長年在第二陣營吊車尾之外，其活躍用戶人數(shù)不升反降，從2018年6月的近六千萬下降到了現(xiàn)在的四千多萬，用戶流失跡象明顯。

        在競爭對手們動輒百億的投入下，搜狐視頻無可奈何地選擇了低成本自制劇這條差異化之路，寄希望于走出一條“小眾”的生存之路，但目前看來，這條路并不是搜狐視頻的救命稻草。

        而就在搜狐視頻賴以生存的自制劇上，它在與競爭對手的比較中仍然差距明顯。2019年優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝的自制劇比例都紛紛超過了版權(quán)劇，分別達到56%、65%、65%的份額。而優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝推出的各種大熱自制劇、自制綜藝無論在質(zhì)量還是在聲量上都遠超搜狐視頻，這就讓“低成本”投入的搜狐失去了唯一的內(nèi)容優(yōu)勢。更何況，自制劇早已過了“小成本大收入”的年代，隨著用戶的口味越來越刁，視頻平臺已經(jīng)很難再用“粗制濫造”的低成本劇“忽悠”用戶了，自制劇的門檻正在不斷提高，而優(yōu)質(zhì)的劇集是需要大量的成本投入才能砸出來的，根本就沒有低成本的捷徑可走。

優(yōu)酷騰訊齊發(fā)力，今年搜狐視頻會更難過

        今年，優(yōu)酷宣布拿下包括湖南、遼寧、江蘇、東方、北京等在內(nèi)的18臺地方春晚直播權(quán)，還宣布拿下2019央視春晚直播、點播版權(quán);“這就是”系列的《這就是原創(chuàng)》繼續(xù)大熱、體育IP持續(xù)深耕、《白夜追兇2》、雷佳音與易烊千璽主演的《長安十二時辰》、《以團之名》......從直播到自制劇、自制綜藝再到投巨資進行版權(quán)購買，優(yōu)酷的2019年必定會在拉動付費用戶增長上繼續(xù)發(fā)力;

        騰訊視頻的《明日之子》第三季、楊冪出演的《九州·斛珠夫人》、大熱《三生三世十里桃花》的姊妹篇《三生三世枕上書》、熱門仙俠愛情劇《鏡》系列、王凱出演正午陽光出品的《孤城閉》、楊洋江疏影等人主演的電競題材劇《全職高手》、盜墓劇《鬼吹燈之怒晴湘西》、馬伯庸作品改編的《古董局中局》、《三體》、《天龍八部》、《倚天屠龍記》、《創(chuàng)造101》第二季......騰訊視頻在2019年的重磅動作也不少。

        2019年3月份活躍用戶人數(shù)達到2.6億、長期排名傳統(tǒng)視頻平臺第一名的愛奇藝就更不用說了，引領(lǐng)了網(wǎng)綜、自制劇、自制綜藝潮流的它在2019年也有著一系列的大動作。在這種情況下，搜狐視頻必將面臨更加艱難的生存困境。

《電鰻快報》