2019年度的央企重組“首秀”正式落地。7月8日，《證券日報》記者從國資委了解到，經報國務院批準，中國保利集團有限公司與中國中絲集團有限公司實施重組，中國中絲集團有限公司（以下簡稱“中國中絲”）整體無償劃轉進入中國保利集團有限公司（以下簡稱“保利集團”）。由此，中國中絲不再作為國資委直接監管企業。至此，國資委監管的中央企業數量變為96家。

    針對此次重組，保利集團有關負責人對《證券日報》記者回應稱，此次重組實施后，保利集團將積極貫徹和落實國務院國資委的有關指示和要求，積極穩妥地做好重組整合工作，發揮協同效應，提升資源配置效率，實現劃轉的目的。

    “此次保利集團與中國中絲基于產業鏈的重組，有利于提高未來的經營效率。”國資委研究中心研究員周麗莎在接受《證券日報》記者采訪時稱，這是一種典型的“大”吞“小”的兼并方式。

    資料顯示，于1992年經國務院、中央軍委批準組建的保利集團，經過30多年的發展，已形成以國際貿易、房地產開發、輕工領域研發和工程服務、工藝原材料及產品經營服務、文化藝術經營、民用爆炸物品產銷及服務、金融業務為主業的發展格局。

    而中國中絲則是國資委直接監管的唯一以絲綢為主業的中央企業集團，也是我國從事絲綢進出口貿易歷史最悠久、規模最大的企業之一。

    香頌資本執行董事沈萌對《證券日報》記者表示，中國中絲是中國絲綢行業最大的進出口龍頭企業，而保利集團則是一家綜合性進出口貿易集團，兩者的合并可以進一步減少資源重疊，達到優化結構的目的。

    事實上，回看保利集團的發展史，其內嵌有較深的重組基因，而距離上一次保利集團“大”吞“小”兼并方式的出現，僅過去不到兩年時間。2017年8月21日，國資委發布消息稱，經報國務院批準，中國輕工集團公司、中國工藝（集團）公司整體并入中國保利集團公司，成為其全資子企業。

    中國民生銀行研究院民企發展研究中心負責人徐繼峰在接受《證券日報》記者采訪時表示，繼2017年保利集團重組原中國輕工集團公司、原中國工藝（集團）公司后，隨著此次保利集團再將中國中絲整體并入，從發展上看，有利于資源的再次優化布局，發揮兩家企業的協同作用。同時，也有利于保利集團所屬輕工板塊產業鏈的完整性，進一步提升國際競爭力。

《電鰻快報》