李揚:Libra要成為一種貨幣還需走很遠的路

    2019-07-12 11:02 | 來源:新浪財經 | 作者:俠名 | [科技] 字號變大| 字號變小


    談到當下較為火熱的Libra,李揚表示,Libra要成為一種貨幣還需走很遠的路。他認為,貨幣是一個國家的主權,而大國絕對不會輕易放棄對貨幣主權的控制。

        

     

     

        新浪財經訊 7月12日消息,移動支付創新服務產業升級及高質量發展研討會今日在京舉辦,社科院學部委員、國家金融與發展實驗室理事長李揚出席并發表致辭。他指出,在新的發展態勢下,我們要致力于完善產業生態圈建設,為完善我國支付基礎設施貢獻力量。支付企業、銀行、非銀行金融機構清算組織、軟硬件提供商、實體企業、公共部門和居民等多方之間,一定存在著可以共贏的增值區域,而這完全可以成為新型支付生態體系建設的重要支點。

            談到當下較為火熱的Libra,李揚表示,Libra要成為一種貨幣還需走很遠的路。他認為,貨幣是一個國家的主權,而大國絕對不會輕易放棄對貨幣主權的控制。Libra的幣值存在于兩套系統中,一套類似于SDR,將若干幣種經某種權重加權來形成資產包。另外一套則是將它籌集的資金再投資于一系列傳統上由中央銀行投資的高流動性資產中,這類似于貨幣市場基金。在日常運行中,它是基于一攬子貨幣,還是基于貨幣市場基金,這有沖突的。這是Libra目前仍需探索的方向。

            以下為發言實錄:

            尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們,大家上午好!

            在這美好的時節,來自全國致力于移動支付發展的專家們齊聚北京,共商移動支付創新服務產業升級及高質量發展大事,這是十分有意義的事情。通過為我國移動支付獻計獻策,能讓這個行業更好的支持經濟發展,更好的造福社會。移動支付代表了新興的零售支付工具變革的方向,其中既有第三方支付機構的努力,也有傳統銀行業機構的積極參與,二者的合力將推動我國支付事業高質量發展。

            在過去的幾年里,我國第三方移動支付市場發展迅速。根據國家金融與發展實驗室2019年的研究成果可知,受益于不斷發展的新熱點,第三方移動支付市場快速成長,并逐漸塑造了中國用戶的現代支付習慣。2013年之前,是中國第三方支付的增速時期,原因可以主要歸結于以淘寶為代表的引領。2013年以后,互聯網金融成為了新的增長點。2016年以后,以春節微信紅包的推出為契機,轉賬成為交易規模的增長動力。隨著用戶線下移動支付習慣的養成,線下支付成為新的增長點。在這個過程中受智能手機以及4G網絡快速普及的影響,線下掃碼支付、NFC支付習慣的養成,同樣為推動移動支付規模的增長作出了貢獻。

            根據中國人民銀行的數據,2019年第一季度,非銀行支付機構處理網絡支付業務1485.32億筆,金額58萬億元,同比分別增長34.8%和13.44%,其中移動支付部分應該占據了主要比重。可見移動支付行業的力量之強大。在如此之高的市場份額中,騰訊金融等少數企業占比巨大,這種狀況向我們揭示了行業結構的特征,同時,也揭示了一些可能調整的方向。

            市場研究機構易觀在2019年第一季度第三方移動支付市場的監測報告中稱,目前行業整體交易規模保持穩定增長,市場交易規模高達476986.3萬億元人民幣。但是我們也看到,行業同時也進入了季節性的調整時期。益索普日前也發布了2019年第一季度關于第三方移動支付用戶的研究報告,報告顯示,騰訊金融旗下的財付通和其他大型支付機構的用戶滲透率均較高,財付通為89.2%。按交易筆數計,財付通的占比為51%。報告還發現,在零售、餐飲、外賣、出行等線下消費類交易場景中,財付通交易金額筆數占比也保持著領先的優勢。

            從銀行和卡組織推動的移動支付來看,2019年一季度,銀行業機構處理移動支付業務196.9億筆,金額86.62萬億,同比分別增長79.6%和22.32%,也呈現出高速增長的勢頭。

            在產業各方的合力推動下,銀行業統一APP用戶數量快速增長,功能和用戶體驗也持續完善。

            對于行業來說,有一個亟待回答的問題:在金融工具側改革的大環境下,移動支付如何服務于產業發展。如下四個方面可以成為進一步發展的抓手:

            第一,直接提高交易效率,降低交易成本,促進居民消費。

            第二,在居民衣食住行、醫療、教育等方面下工夫,提升服務效率,全面滿足居民日益多元化、便捷化的需求。

            第三,以提高支付效率為抓手,潛入到企業的現金流管理、財務環境優化、帳務處理等領域。

            第四,全面挖掘大數據的效能,依托于支付獲得大量有價值的信息,更好的進行信息管理。

            在新的發展態勢下,我們要致力于完善產業生態圈建設,為完善我國支付基礎設施貢獻力量。支付企業、銀行、非銀行金融機構清算組織、軟硬件提供商、實體企業、公共部門和居民等多方之間,一定存在著可以共贏的增值區域,而這完全可以成為新型支付生態體系建設的重要支點。

            不久前我們遇到Libra的挑戰,Facebook推出它并聲稱為是一種加密貨幣,但它本身還有很多的糾葛并未完全確定。但是經初步的研究顯示,Libra很可能對我們最大、最直接的沖擊是支付。尤如當年國內基于互聯網的各種第三方支付企業出現一樣,它首先沖擊的是這個行當,而且這個行當可能也是現有的監管體系中,監管力量最薄弱,最邊緣化的地方。同時對于金融研究者而言,這也有可能是最核心的地方。

            Libra要成為一種貨幣還需走很遠的路。貨幣是一個國家的主權,而大國絕對不會輕易放棄對貨幣主權的控制。Libra的幣值存在于兩套系統中,一套類似于SDR,將若干幣種經某種權重加權來形成資產包。另外一套則是將它籌集的資金再投資于一系列傳統上由中央銀行投資的高流動性資產中,這類似于貨幣市場基金。在日常運行中,它是基于一攬子貨幣,還是基于貨幣市場基金,這有沖突的。這是Libra目前仍需探索的方向。

            但是Libra覆蓋了27億人口,這是在我國14億人口之外的經濟發展活躍的人口,它在跨境多幣種支付方面具有較大優勢。更重要的是,Libra是基于臉書、谷歌、推特等社交門戶網站的。過去,我們在中華人民共和國的國土周邊筑起了一道網絡長城,正是在這種保護下我們獲得了長足的發展。未來,在和國外的支付機構合作時,我們將面臨真正的挑戰。

            在總結過去的成就和經驗時,移動支付行業還必須保持憂患意識。在全球化的新形勢和新格局下,我們面臨著新的任務和新的挑戰。我們必須戰而勝之,否則后果將是不堪設想的。我相信,經過很多年的發展,在強有力的政治保障下,我們有能力、有信心在新的競爭中獲得優勢。謝謝各位!

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