當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量紅利消耗殆盡，平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式必然遭遇越來(lái)越多新的挑戰(zhàn)，回歸金融行業(yè)本身，或許才是互聯(lián)網(wǎng)金融下一步進(jìn)化的關(guān)鍵。

　　有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的政策監(jiān)管開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)金融從平臺(tái)回歸金融行業(yè)的序幕，之后，我們便看到有越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)開(kāi)始加入到回歸金融行業(yè)本身的行列里。以阿里、騰訊和百度為代表的科技巨頭自不必說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)潮下成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)同樣加入了這一全新進(jìn)化當(dāng)中。

　　在這場(chǎng)進(jìn)化中，出現(xiàn)了諸多新的模式：有的用新技術(shù)的手段對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度賦能，有的開(kāi)始挖掘金融行業(yè)的新功能和屬性，有的則開(kāi)始徹底轉(zhuǎn)變自身定位，真正回歸實(shí)體行業(yè)本身……總之，以簡(jiǎn)單撮合和信息中介為代表的發(fā)展模式已經(jīng)遭遇瓶頸，互聯(lián)網(wǎng)金融需要突破瓶頸，才能迎來(lái)金融行業(yè)科技化的新突破。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融瓶頸凸顯，再度進(jìn)化迫在眉睫

　　互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕讓困擾互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的模式開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的新挑戰(zhàn)，尋找新的發(fā)展突破口成為所有互聯(lián)網(wǎng)金融玩家都在思考的重要課題。即使是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼風(fēng)喚雨的巨頭們也不例外。一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)的去中間化并不能夠帶來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展，只有回歸金融行業(yè)本身或許才是突破瓶頸的關(guān)鍵，一場(chǎng)全新的進(jìn)化迫在眉睫。

　　當(dāng)流量紅利不再，互聯(lián)網(wǎng)金融變得黯淡無(wú)光。從某種意義上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融是在流量紅利的大潮流之下誕生的，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的一部分。用“成也流量，敗也流量”來(lái)形容互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展絲毫都不為過(guò)。在流量井噴的時(shí)刻，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)，當(dāng)流量萎縮的時(shí)刻，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的凋敝退場(chǎng)。

　　對(duì)于流量的過(guò)度依賴讓諸多的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)不得不不斷降低門檻來(lái)獲得用戶流量，因此，我們看到的是越來(lái)越多原本被傳統(tǒng)金融淘汰出局的流量開(kāi)始進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)當(dāng)中。由于缺少對(duì)于這些流量的嚴(yán)格控制，所以，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始一步步被放大。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融無(wú)法承載這些風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，所謂的爆雷、跑路等亂象便開(kāi)始出現(xiàn)。

　　于是，我們看到在流量紅利豐茂的時(shí)刻風(fēng)光無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始被一步步拉下神壇，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。以流量為終極導(dǎo)向的發(fā)展模式開(kāi)水遭遇越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)始從光鮮亮麗變得黯

《電鰻快報(bào)》