東阿阿膠需要更強勢的掌門人

    2019-07-16 09:46 | 來源:阿爾法工場 | 作者:石stone | [券商] 字號變大| 字號變小


    作者:石stone導語:東阿阿膠管理層很多是東阿縣人,利益藩籬重,高端人才匱乏,不可避免產生各種弊端。?自2006年秦玉峰執掌東阿阿膠(SZ:000423),十二年未出現過利潤負增長,今年上半年的調整確實力度比較大(預計...

    作者:石stone

    導語:東阿阿膠管理層很多是東阿縣人,利益藩籬重,高端人才匱乏,不可避免產生各種弊端。

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    自2006年秦玉峰執掌東阿阿膠(SZ:000423),十二年未出現過利潤負增長,今年上半年的調整確實力度比較大(預計2019年半年度凈利潤同比下降75%至79%。)。

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    按照目前了解的信息來看,今年預計將以秦玉峰任內首個負增長年度結尾。當前市場質疑聲不斷,談論東阿阿膠似乎是件危險的事,但作為這家公司的長期觀察者,我仍想談談自己的理解。

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    01?東阿阿膠不是康美第二


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    從風險的角度來說,東阿阿膠的財務報表,特別是資產負債表,依然是整個大A排名靠前的保守安全的企業,現金40多億,負債率14%(極端經營保守),沒有長期負債,流動比率5.69,速動比率3.88。

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    商譽91.5萬,沒有大股東和管理層質押,大股東沒有大額關聯交易,理財產品收益率達到4%以上,理財產品銀行較分散且都是大行。

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    存貨較多,是戰略性儲備。雖然應收票據12億,應收款15億。這個增加很多比較惡心的。但即使全部歸0,憑借東阿阿膠的現金負債的厚血,總體的資產風險影響也不大。沒有發生質的改變風險。

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    作為華潤旗下的國有企業,和康美這樣的私人企業相比,不論是體制還是資產健康度,都有質的區別。

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    02?現在的數據是過去戰略執行的結果


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    目前所處階段,是次要矛盾上升為主要矛盾的短暫階段,

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    比如最受詬病的渠道庫存問題,退一步講,就算損失一年的銷售額,損失利潤20億,對阿膠的估值影響大概是10%左右。


    進一步說,東阿阿膠的手法也是很多,短期來說,降價促銷是最有效的方法。東阿阿膠擠壓行業里其他的企業獲得份額,也是其他龍頭企業常用的短期做法,這是龍頭的優勢。


    長遠來說,增加醫院渠道和縣級渠道,是解決認知和渠道寬度的好辦法。

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    財務報表有滯后性,是過去戰略的果,不是未來的因。現階段的渠道積壓,價格體系混亂,應收增加,營收下滑等等,都是東阿阿膠價值回歸戰略/聚焦戰略的后反。

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    每個企業都有自己的周期,有低谷也有高潮,這個沒什么。阿膠有既往優秀的經營歷史,穩定的產品線。優秀的龍頭企業,只要沒有致命的替代性威脅,總是能自愈的。

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    東阿阿膠的金子招牌還在,消費群體還在,還是那個持續賺錢的公司。這個邏輯沒有變,周期頂部的高增長不能作為投資參考,周期底部的負增長同樣不能算作投資參考。

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    03?秦玉峰之后需要一個更強勢的領導


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    股價的下跌,各種質疑秦玉峰的能力人品的也隨之而來,甚至發展到人身攻擊。

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    秦玉峰,我個人評價,他對東阿阿膠的貢獻是有目共睹的,戰略執行非常堅決。我跟認同他的價值回歸戰略,他對阿膠這個企業傾注了大量的心血,是值得尊敬的的領導者,當然短期業績的調整,也是各種因素的疊加效應,并不是某個人能預期和左右的。

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    不否認秦玉峰這個人的仁慈之心不太適合企業的長遠發展。秦玉峰在阿膠工作的時間,長達12年,單個人執政時間過長,都會積累一些利益藩籬,自我革命的可能性不大。阿膠的現實,呼喚一個強力的沒有利益束縛的,有抱負的領導人。

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    我對東阿阿膠也有個鄙視的地方,東阿阿膠所在的地方太偏僻,公司的管理層很多是東阿縣的人,公司聚集太多小地方的人,利益藩籬重,高端人才匱乏,體制官僚,近親繁殖,這是不可避免產生的弊端。如果沒有金子招牌,會爛成什么樣的?不知道華潤怎么平衡管制??

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    04?沒有人比大股東和管理層更了解公司


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    不論是奧本海默賣,還是前海姚老板來買,又或者某些大V大咖買,我們都可以無視。唯獨管理層和大股東同時回購,而且是幾十億現金回購,需要特別關注。

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    沒有人比大股東和管理層更了解公司本身的價值了。有些朋友致力于比管理層更了解自己的公司,這個很難,即使有成功的,也可能是幸存者偏差,在整個判斷的體系中,是稀少的存在。現在還沒有聽說大批這樣的成功人士存在。

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    當然,管理層不是救世主,不會用回購款來救你的。如果有回購利益在,他們二季度繼續深度業績調整的動力非常足,一是降低回購價,二是為未來業績增長奠定較低的基礎。

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    市場主體,還是短視的,悲觀的情緒總是能釋放出更好的價格,更大的安全邊際。對于投資人來說,預備足夠的現金,在極端情況下買入,買的夠低,才是賺取超額收益,加大安全邊際的不二法門。

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    激勵能不能將綿羊搞成狼,不好說。

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    05?未來大比例分紅可以期待


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    能不能大比例分紅,主要看管理層和華潤的想法,華潤有過兩次失敗的圖謀不軌的經歷,一直想占有東阿阿膠賬上的現金。

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    以前,管理層和中小股東沒有綁定在一起。但是,從回購完成,員工持股和股權激勵的那天開始,東阿阿膠的管理層就會和普通股東們綁定在一起,利益一致了。未來分紅的好日子不會遠了。

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    阿膠分紅到2塊一股,對企業的經營,是沒什么影響的,阿膠本身是不需要大的資產支出的企業。賬上現金足夠保證高分紅的可執行性。2000年到現在,公司沒有從市場融資一分錢,良心企業的本質。

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    06?未來的業務主要方向


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    至于產品業務這部分,就目前公司釋放出來的消息總結來看:

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    主要產品阿膠塊的還需要繼續去庫存,銷量下滑的概率在2019年還是很大的;

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    復方阿膠漿的庫存相對來說健康,也是公司的戰略主推產品,公司的配置也在向阿膠漿傾斜,阿膠漿相對阿膠塊來說,服用方便,效果明顯且快,復購率高,非常符合商業推廣;

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    阿膠糕來說,還沒有見到明顯的廣告和渠道投入,看不出來爆發的趨勢。

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    其他產品,我不看,也建議大家不看,一個新產品沒有個7年時間,不會有明顯的利潤助益的,阿膠糕都十年。

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    總體來說,短期的業績調整,沒有改變東阿阿膠的本質。利益一致,對股東來說是好事。

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    本文所有內容,不構成任何投資建議。

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